一级建造师《项目管理》冲刺班课件第15讲讲义.docx

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1、1Z206040建设工程担保复习要点：一、熟悉投标担保投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有如下几种：1 .现金；2 .保兑支票；3 .银行汇票；4 .现金支票；5 .不可撤销信用证；6 .银行保函；7 .由保险公司或者担保公司出具投标保证书。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。二、熟悉履约担保履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。在保修期内，

2、工程保修担保可以采用预留保留金的方式。（一）银行履约保函（二）履约担保书（三）保留金三、熟悉预付款担保预付款担保的形式（一）银行保函（二）发包人与承包人约定的其他形式四、熟悉支付担保支付担保通常采用如下的几种形式：1 .银行保函；2 .履约保证金；3 .担保公司担保。1Z206050建设工程施工合同实施复习要点，1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务（一）合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：1 .许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；2 .同一个工程中的不同合同形成一

3、个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;3 .合同事件和工程活动的具体要求（如工期、质量、费用等），合同各方的责任关系，事、件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；4 .许多工程小组，项目管理职能人员所涉及到的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；5 .在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；6 .合同中的任务需要分解和落实；7 .在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。（二）合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。1 .分析合同中的漏

4、洞，解释有争议的内容在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据。在合同执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的，通过分析,就合同条文达成一致理解，从而解决争议。在遇到索赔事件后，合同分析也可以为索赔提供理由和根据。2 .分析合同风险，制定风险对策不同的工程合同，其风险的来源和风险量的大小都不同，要根据合同进行分析，并采取相应的对策。3 .合同任务分解、落实在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后

5、落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。三、建设工程施工合同分析的内容合同分析，在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容，通常有以下几个方面。（一）合同的法律基础（二）承包人的主要任务（三）发包人的责任（四）合同价格（五）施工工期在实际工程中，工期拖延极为常见和频繁，而且对合同实施和索赔的影响很大，所以要特别重视。（六）违约责任（七）验收，移交和保修（八）索赔程序和争执的解决1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务合同交底的目的和任务如下：1 .对合同的主要内容达成一致理解；2 .将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；3 .将工程项目和任务分解，明确其

6、质量和技术要求以及实施的注意要点等；4 .明确各项工作或各个工程的工期要求；5 .明确成本目标和消耗标准；6 .明确相关事件之间的逻辑关系；7 .明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；8 .明确完不成任务的影响和法律后果；9 .明确合同有关各方（如业主、监理工程师）白勺责任和义务。1Z206053掌握建设工程施工合同实施的控制施工合同跟踪有两个方面的合义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺-不可。对合同执行者而言，

7、应该掌握合同跟踪的以下方面。（一）合同跟踪的依据合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。（二）合同跟踪的对象1 .承包的任务2 .工程小组或分包人的工程和工作3 .业主和其委托的工程师的工作二、合同实施的偏差分析合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析三、合同实施偏差处理根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1 .组织措施，如增加

8、人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；2 .技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；3 .经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；4 .合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。四、工程变更管理工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。（一）工程变更的原因（二）工程变更的范围（三）工程变更的程序一般工程施工承包合同中都有关于工程变更的具体规定。工程变更一般按照如下程序。1 .提出工程变更2 .工程变更的批准3 .工程变更指令的发出及执行（四）工程变更的责任分析与补偿要求练习：1、根据FlD

9、IC土木工程施工合同条件下列关于履约担保的表述中正确的有（ACD）A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保B、银行保函的货币种类必须是本国货币C、提供机构必须经发包人同意D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担2 .建设工程施工预付款担保的主要形式是（A）（2006）A、银行保函B、支票Cx.现金D、汇票3 .建设工程履约担保的有效期始于（D）之日（2007）A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工4、建设工程施工合同交底是指（C）进行交底（2005）A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、

10、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员5.某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（AD）可以提出索赔。（2006）A.承包人向发包人B.承包人向勘察单位C.分包人向发包人D.分包人向承包人E.发包人向监理6.合同价格分析的主要内容包括（ABCE（2007）A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算方法和程序C.费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.工程价款的税率构成E.拖欠工程款的合同责任1Z206

11、060建设工程索赔1Z206061掌握建设工程索赔的依据一、索赔的起因索赔可能由以下一个或几个方面的原因引起：1 .合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；2 .合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等；3 .合同变更；4 .工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等；5 .不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。二、索赔的分类（）按索赔有关当事人分类1 .承包人与发包人之间的索赔；2 .承包人与分包人之间的索赔；3 .承包人或发包人与供货人之间的索赔；4 .承包人或发包人与保险人之间的索赔。（二）按照索赔目的和要求分类工期索赔，一般指承包人

12、向业主或者分包人向承包人要求延长工期；费用索赔，即要求补偿经济损失，调整合同价格。（三）按照索赔事件的性质分类工程延期索赔工程加速索赔工程变更索赔工程终止索赔不可预见的外部障碍或条件索赔不可抗力事件引起的索赔其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。（四）承包商向业主的索赔1 .因合同文件引起的索赔2 .有关工程施工的索赔3 .关于价款方面的索赔4 .关于工期的索赔5 .特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔6 .工程暂停、终止合同的索赔7 .财务费用补偿的索赔（五）业主向承包商索赔1 .索赔费用和利涧2 .索赔工期三、反索赔的概念四、索赔成立的条件（一）构成施工项目索

13、赔条件的事件（二）索赔成立的前提条件索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：1 .与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；2 .造成费用增加或工期陨失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;3 .承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。五、索赔的依据总体而言，索赔的依据主要是三个方面：1 .合同文件；2 .法律、法规；3 .工程建设惯例。六、索赔证据（一）索赔证据的合义（二）可以作为证据使用的材料（三）常见的工程索赔证据（四）索赔证据的基本要求索赔证据应该具有：1 .真实性；2 .及时性；3 .全面性；4 .关联性；5 .有效性。