【《汽车制造业存货管理问题及对策探究10000字》（论文）】.docx

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1、汽车制造业存货管理问题及对策研究一、引言1（一）选题背景和目的1（二）国内外研究现状2（三）研究内容3（四）研究方法3二、汽车制造业存贷管理基本理论4（一）存货管理相关概念4（二）汽车制造业存货的构成5（）汽车制造业存货管理的重要作用5（四）汽车制造业存货管理的方法6三、比亚迪公司存贷管理的现状、问题及成因6（一）比亚迪公司简介6（二）比亚迪公司存货管理现状及问题分析7（三）比亚迪公司存货管理问题原因分析8四、比亚迪公司存贷管理优化建议9（一）加强存货管理信息化建设9（二）营造良好的内部控制环境9（三）改进存货预算管理制度10（四）建立完善的质量控制体系10（五）强化企业存货管理意识H五、结论

2、12参考文献13一、引言（一）研究背景对于企业来说，库存是其主要的流动资产。它不仅包括公司的产成品也包括日常生产经营过程中的原材料和产成品。而企业对库存商品的规划、协调和管控成为其日常生产经营过程中最为重要的职能所在。那么为什么企业会如此关注库存管理呢？这主要是受到以下原因的影响：首先通过对库存资金的实时监控能够提高企业的生产经营决策，最终会提高企业的生产经营效益；其次，对库存进行相应程度的管理也是企业为了适应市场的供需要求，保证实现企业经营目标的所在；此外，通过对企业库存的管理，可以找出企业在日常管理过程中存在的具体漏洞所在，为企业找到需要重点提高的管理环节；最后，加强企业的库存管理，能够实

3、现企业库存信息化管理的实现，提升公司的库存管理水平。（二）研究意义对于企业日常管理活动来说，库存的管理在其中扮演着重要的角色，这主要得益于库存作为企业流动资产的重要组成部分，它涉及到企业整个生产的方方面面，需要企业的经营者不断对其进行调整，以适应时代变化的要求。此外，库存管理水平的好坏，在一定程度上显示了企业对流动资金回收的快慢程度大小。越是高效的库存管理水平，在一定程度上也就显示了企业的内部实际的管理水平。企业所拥有的库存现金越多，表明企业在发展的过程中所受到的限制因素也就越多，越不利于企业库存资金的回笼，也不利于企业对新产品的研发。少量的库存）将减少持有成本如仓库存储成本、人员管理，减少不

4、必要的支出，从另一个角度，缓解资金链的压力。不持有公司股份，获得了大量的资金，在资金链紧张是另一方面，这也将影响到企业的生产经营需要钱给其他投资活动。库存会消耗太多的为不必要的存储成本和管理成本，这样会导致企业成本负担的增加。库存的重要性第三存货的周转能力和资金的使用效率之间的关系。利用库存周转率速度的指标的来衡量库存管理效率，库存速度加快，迅速收集的钱越多，用的时间更多短，这会大幅度提高资金的使用效率，一时的资金不足的反应速度快，补充较短的短时间，这也是企业的资本管理能力，库存管理能力强。总之，存货管理对制造企业重要性不言而喻。到目前为止,国内外有许多专家、学者对存货管理进行了深入的讨论和研

5、究，其中，大部分的库存管理研究侧重于理论研究。少数学者能理论结合实践，从实证研究的角度探索库存管理的影响因素以及它们如何影响库存管理。朱娜.A公司的存货管理研究D.华南理工大学，2014.()国内外研究现状1.国外研究现状Chakrabarty-T(2013)在研究经济问题的情况下，成功引进随机供应指标并加以考虑，得到经济订货量之间的关系和企业的成本预算和延伸，因此，加强对企业的管理。EdWard-A-SilVer(2012)本文阐述了库存补货时间的独特观点，总结了各单位库存的使用时间，并利用创新的预测方法对补货时间和补货量进行了估算。Samir-M-EI-GaZZa和Rudolph-A-Ja

6、cobC(2011)认为内部控制制度缺陷影响库存管理公司管理。史蒂文.M.布拉格(2009)在他的书中，从库存采购、库存收货、运输、库存挑选、库存选址，影响库存的生产问题，库存信息记录，库存计划和管理，库存分配,成本核算，库存政策和实施程序执行库存管理，性能测量和许多其他方面，如实施有效的库存管理是一个全面和详细，为了提出缩短信息传递的内部流动和加快公司降低安全库存，取消由激励机制所造成的生产过剩，通过缩短供应商的交货，基于生产的位置，以减少机器的修改时间是可行的，减少在产品排队现象的方式缩短生产周期，并提出了库存控制的其他企业成本的有效方法。2 .国内研究现状赵明荣、杨佳(2012)在我国企

7、业存货管理存在的主要问题及对策中指企业存货管理不只存在以上提出的问题，还存在的有企业存货会计核算的问题与企业各部门之间不一致，又指着这些企业内部的原因。价格水平的变化，快速的变化和国家政策的供给和需求的市场变化是外部因素对库存管理提出对策。除了已经提到的还包括加强股票和财务会计信息系统的建立库存管理对企业的发展，加强企业内部和企业之间和对外合作。范丽梅、董超(2010)从企业库存保管、企业库存采购、企业库存会计、企业库存管理四个方面的企业库存管理的问题的针在以下几个方面，提出了加强企业存货库存管理;加强企业存货循环的内部监督与控制;加强企业存货核算管理;引进新型库存管理模式等几个方面的改进。谢

8、建华和陆志华(2010)在存货分色账本账龄管理系统的推广和应用中分析了以往的存货管理方法重视采购环节，不重视或很少重视存货的账龄问题，造成存货长期的超储积压。企业从企业库存保管、企业库存保管、企业库存计算、企业库存管理四个方面的企业库存管理的问题的针在以下几个方面，加强改善的一环，加强采购程序的内部监督和控制3 .发展趋势要想使存货管理达到现代化企业管理的要求，就要是企业尽快采用先进的管理模式，如ERP系统。在企业资源规划系统是一个面向领域的主要生产原料，资源，财力资源和信息资源集成管理的管理信息系统。通过运用ERP,企业能通过计算机对企业的资本、商品、人才、信息等资源为自动化管理，有制造，看

9、事作，提供执理，人才管理，项目管理，财务与治理，客户的，销售和市场营销等商成功。企业资源规划的大型流通企业计算机辅助管理，实现企业管理的信息化和自动化，提高工作效率，加强快速反应能力，有着重要的意义。利用ERP使人、财、物、产、供、销全方位科学高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低库存，使存货管理更上一个新台阶。（四）研究内容本文分为五个部分。第一部分是引言部分，全文的研究背景和意义，综述了国内外企业库存管理相关文献。第二部分是汽车制造业存货管理基本理论概述。第三部分是汽车制造业存货管理现状及问题分析，以比亚迪汽车为例，分析了其存货管理存在的问题及原因。第四部分是比亚迪公司存货管理优化建议。第

10、五部分是结论部分，总结全文，得出结论。（五）研究方法1 .文献研究法文献研究是基于一定的研究目的或主题的文献资料，通过调查，全面、正确认识问题研究的一种方法。文献研究被用于各种学科的学习。其作用有：能了解有关问题的历史和现状，帮助确定研究课题。能形成关于研究对象的一般印象，有助于观察和访问。能得到现实资料的比较资料。有助于了解事物的全貌。2 .个案研究法个案研究法就是对单一的研究对象进行深入而具体研究的方法。个案研究的对象可以是个人，也可以是个别团体或机构。前者如对一个或少数几个优生或差生进行个案分析，后者如对某先进班级或学校进行个案研究。个案研究一般对研究对象的一些典型特征作全面、深入的考察

11、和分析，也就是所谓“解剖麻雀”的方法。二、汽车制造业存货管理基本理论(一)存货管理相关概念1 .存货的定义存货，是指企业在日常生产经营原料或保持产品的销售，处在生产产品和材料,在生产过程或服务消费，储存和销售。存货和无形资产，区分重要的长期资产、固定资产等，公司拥有固定资产，目的是为生产企业的产品，提供劳务等日常管理活动的生产和服务；在企业中通常采用库存商品销售的现金化，以及其半成品与直接销售品之间的现金化之比来衡量，它是对企业生产过程中由最初的原材料转化为实际产品，再由产品实现利润过程的整体概括。当前学术界对存货管理上有着不同的划分，比较知名的有根据其经济用途的不同将其划分为半成品、委托加工

12、品等，而根据其加工程度的大小又可将其划分为产成品等。此外，还有一种划分方法，就是按照其具体的内容形态，将其划分为实物产品和服务类的产品。而从生产过程观的角度来看，企业的库存产品又可依据其在生产过程中的形态，将其划分为原材料产品、生产中的半成品、待出售的产品等。依据其物流运输的形态不同，又可将其划分为库存商品、运输产品、第三方运输产品等。综上所述，当前对企业存贷的划分具有不同的标准，到底按照那种标准进行划分，是要依据企业发展的要求来定义的。2 .存货管理的定义从狭义的观点出发存货管理普遍被认为是主要针对仓库的物料或产品进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过实施防腐、温湿度等控制，以达到使保管的物

13、品存货保持在最佳状态的目的。从这个意义上讲，它完成的仅仅是对实物存货进行管理的一些日常性事务活动，只是存货管理的一种表现形式，或者可以称之为实物存货管理。本文从广义理解库存管理：库存管理应以实现企业财务的操作目标，通过在企业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，为确保企业生产管理的需求，在条件保持在经济合理的水平上的保留。由于股票具有品种繁多，流动性高、分布广的特点，需要经过企业生产，全过程管理，营销，业务涉及多个职能管理部门和人员，这就要求企业加强对存货的管理。（二）汽车制造业存货的构成汽车制造企业的仓库一般有综合库房、毛坯库房和成品库房，综合库房主要贮存部分原材料（

14、铝丝、棕钢玉砂等）、生产辅助材料（三氯乙烯、油品、冷却液等）、工装刀具备件、机床备件、低值易耗品、劳保用品等。毛坯库存外买毛坯及外协件,成屋装有防的零部件。因为他们在出生时和配送中心所在，可以将其简单分为原料、在制品和产成品。（三）汽车制造业存货管理的重要作用1 .资金管理的需要作为公司的营运资金，其表现之一就是存货，作为当前重要资产的库存，其外观在整体可能的转化率方面一定会占据较大的资本存量，这表明在同样的情况下良好的动态营销国家资本公司流动比较快，公司会有更多的自由资金。因此，正确的方向或不利将影响存货（流动性）管理的营业额和公司的资本状况。2 .应付市场行情变换的需要在业务领导对销售需求

15、进行了详细的总结和思考之后，结合市场趋势和市场发展趋势的变化，人们可以预测某些价格还有资本或一段时间内波动性增加或常，此时进行批量采购，将有助于对价格业务大幅上涨施加压力。从事大型采购或销售少数分散的公司，此时购买的库存量大，等待产品回售时的销售价格开始时，这两个产品之间的价格差距将给予这些公司带来巨额利润，利润更大。3 .企业生产或销售的需要公司要符合正常的生产或业务要求，保持一定量的库存，将会使用各种信息，采取各种方法减少等待时间购买，更有利于生产有序的方式，也要避免由于供应等待造成的不必要的损失。实际存在各种原因在公司库存管理中不容易随时买卖各种生产需求和库存，如库存更多的供应点公司，由

16、于雨雪等因素导致运输故障，这些因素在供应充足的库存市场出现，如果所需存货供应短缺，采购库存的时间会更长。（四）汽车制造业存货管理的方法1.协同式供应链库存管理模式何为供应链上的协同式的管理模式呢？它是指企业通过对供应链上的企业信息进行一定程度的分析，最终实现各供应链上企业之间库存信息的共享，目的是为了在不影响企业销售额的情况下，实现企业库存量的下滑，但同时还能满足客户的实际需要。2 .供应商管理库存模式供应链库存模型通俗的来说就是库存决策模型也可以说是代理模型，它是上下游企业之间库存的联动，目的是为了降低各自的实际库存水平，提高企业的库存资金周转率，但是该模型也存在着一个较大的缺陷，就是对上下游企业的信誉要求比较严苛，对企业实际的库存管理水平要求更