【《S小区施工组织设计13000字》（论文）】.docx

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1、S小区施工组织设计目录摘要11、大连S小区工程概况22、施工组织部署32.1 施工组织管理42.2 施工总体部署52.3 施工）隹备62.4 施工总体安排73、施工现场平面布置73.1 施工总平面布置73.2 施工临时用电布置83.3 施工临时用水布置84、主要项目的施工方案94.1 施工测量方案94.2 方开挖104.3 砌石工程施工方案115、关键工序质量保证措施125.1 施工测量质量保证措施125.2 主体结构工程质量措施135.3 屋面防水质量保证措施135.4 门窗工程质量保证措施145.5 给排水管道安装质量保证措施145.6 电气安装质量保证措施156、结论16参考文献17摘要

2、施工组织是工程建设的重要组成部分。通过对施工活动和组织规则的研究，对施工过程和相关工作进行全面的计划、组织和控制，优化施工活动。编制施工组织设计后，编制施工方案。本文以大连S小区施工组织设计为例，对如何合理设计和施工进行了研究。施工组织设计应根据国家有关技术政策、建设项目的要求和施工组织的原则，结合工程的具体情况，制定最佳的施工方案，合理统筹各方面,计算所需的各种资源量；设计完善的进度计划，确保任务按照相关要求完成。关键词：施工组织设计，资源配置，进度1、大连S小区工程概况大连S别墅社区项目建筑面积101142m2,总建筑面积55859m2（住宅建筑面积51212m2,总、建筑面积4647nf

3、）,建筑面积22573m2,绿化面积22573m2,道路面积46203M2。项目分为一、二、三区，如S别墅小区分区图所示，一区有37栋独栋别墅、1栋联排别墅、1栋物业管理中心，二区有独栋别墅、59栋联排别墅、1栋联排别墅、1栋幼儿园，会所为1栋楼,设有消防、游泳池、健身广场、公园，第三街区有37个单体别墅、13个排屋和1个超市，因为整个别墅社区建在山上，地形较为复杂，场地平坦，地基基础工作量较大，A区别墅的基础主要由块石满堂地基组成,该工程是青田市重点工程，主要由回填碎石部分、黄壤碾压地基和部分黄泥土地基等部分组成。要求在2005年4月底前完工，由于建在山上，施工难度大，一区砌筑高度高达22m

4、t二区顶部爆破高度高达28m,前期工程量大，工期相对较长，合理布置爆破、砌筑、建筑、道路绿化及附属工程，搞好横流施工。2施工组织部署2.1 施工组织管理根据本工程的特点和本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求，文明施工，采用先进的施工方法。首先是项目部。现场项目部由高素质、多层次的技术管理人员组成，配备了优秀的施工队伍。项目部成员由项目经理、技术总监、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、预算员、财务员等组成。项目部有两条管理线：施工和后勤。各职能部门由技术组、施工组、质量安全组、物资组、会计核算组、行政保卫组组成。职能部门相互独立、密切配合，在建设过程中实现有机统一。二

5、是项目部职能分工。工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理，做到施工安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、设备、材料供应、成本核算的全过程，使业主，监事满意，对公司利益负责。项目经理负责现场项目经理部的总体工作，签订项目合同和分包合同，制定项目管理方针和目标，制定项目管理总体方案和施工总概念，并对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同活动有计划地实施。技术组由项目工程师和资料员组成,负责项目部的技术和质量活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案,并组织实施，及时处理施工技术和质量问题。负责与建设、监理、设计单位协商技术、质量问题。组织工程图纸会审、技术交底和全面质量管理活

6、动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动过程处于有效控制之下，确保公司质量体系和合同活动有计划地实施。施工班组由施工员、砌砖工、钢筋周转工、木工周转工组成。负责施工线的管理，制定生产计划，负责现场施工总调度、队伍调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督各职能部门的具体落实，负责实施效果。现场检查、指导、监督和控制所有与产品质量有关的事项，确保产品一次质量优良。质量安全组职责由质量员和安全员负责。质量员负责工程质量管理的具体实施，根据设计图纸、工程质量检验评定标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检查。负责工程质量记录和技术资料的监督检查，正确、及时地填写质量资料。安全

7、员负责进场施工人员的安全教育和安全技术交底,负责安全生产和文明施工措施的具体落实，定期检查现场的安全生产、文明施工情况，督促作业队做好安全生产和文明施工工作，及时做好安全台账。协助施工人员做好现场安全生产、文明施工双标准、化学作业。核算财务组负责编制项目预决算。外包谈判、合同管理、成本审核、付款控制。负责分包项目收尾审核和付款控制。分析预测工作、总成本和阶段成本，并提出措施。做好项目建设统计、核算过程。负责项目资金的控制，做好各项账户、工资单和项目结算工作。材料组负责按规定编制采初文件，并按批准的采初文件进行采购。接收材料按规定进行检验、测试或验证，并做好记录和标记。管理项目实施和施工过程中的

8、材料消耗，建立台帐。物流总部负责物流线的管理。行政安全组由公安人员、计划生育人员组成，负责本项目范围内的公安、门卫、计划生育、暂住证等工作。计划生育人员负责计划生育工作，积极配合当地有关部门做好计划生育工作。公司高度重视项目的动态建设，工作组是各级管理的立足点。选择一个良好的技术素质公司，打造专业的工程工作队伍进入现场施工。项目经理部要加强对团队的管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖惩等工作。项目管理体系详见下图1;项目目标控制的全过程见下图2。图1公司项目管理体系图2项目目标控制的全过程2.2 施工总体部署2.21 施工方案确立1、优先考虑现场供水、供电、通信、道路、场地平整等直接

9、影响工程经济效益的施工设施和生产、生活的临时设施。2、在确定方案的过程中,要集思广益，努力提高机械化施工程度，降低劳动强度,提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程造价，确保现场施工有序进行。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥体系，组建综合性或专业性的工作队伍,合理划分各承包队伍组织施工。2.22 主要施工方法及总体设想1、钢筋采用现场加工，主筋采用焊接或闪光对焊连接，立筋采用电渣压力焊连接。2、混凝土现场自拌。3、模板以竹胶为主，模板支撑体系采用松木。4、外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架顶，满铺脚手板，采用绿色网格安全网封闭围护。5、整个工程分为区段、层和工作

10、程序来进行交叉施工，基础、主体采取小流量分段运行。2.3 施工准备2.31 技术准备1、技术负责人组织施工技术人员学习和熟悉有关资料和图纸，详细了解工程结构特点，及时组织图纸会审和参加图纸会审，施工队进行会审详细的部分工程施工图纸的技术交底。2、根据施工图纸，编制分部分项工程施工组织设计和施工方案、质量管理要点，编制作业指导书。3、编制并实施建筑材料采购计划、机械设备进场计划。4、对重要工序和特殊工种的操作，除进行合格的技能培训外，还应根据技术特点和工程难度，对战士进行岗前培训。所有参与本工程施工的人员都应接受素质教育。2.32 现场准备1、我公司将先进行现场交工准备，并与业主、监理单位进行正

11、确衔接，重点对控制点、控制线、标高等进行复核。根据施工现场总平面布置和文明施工要求对当前施工现场进行调整。2、施工用水：管径为DN50的镀锌钢管用水，到区域用水点，水管过马路时，应有一定深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好保温工作。3、临时用电：根据不同阶段的施工要求，制定施工现场临时用电计划。4、临时用房根据不同施工阶段的需要修建临时生产用房，详细布置见施工现场布置图。5、成立安全领导小组，成立安全纠察组。6、后勤服务应与现场施工密切配合，当地派出所应建立治安直线管理，办理项目建设相关部门要求的各项相关手续。2.33 料具准备1、落实各类建筑周转材料的资源配备。2、精心挑选合格的供方，

12、对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照IS09001的标准进行物资采购。3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。4、编制施工机械进退场计划。5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。2.4 施工总体安排本工程为住宅楼，徒混结构。在投入合理人力物力的条件下，如何划分施工流水段，合理安排各工种的交叉作业，如何高质量、高速度、安全地完成各分项工程的施工,将起到至关重要的作用。根据工程特点,工程施工分为施工阶段。第一阶段是基础挡土墙的施工，第二阶段是对别墅基础结构的主要施工，（第一阶段和第二阶段的安装工程以及业主分包工程做好预留、

13、埋设）第三阶段的安装工程。一般的施工流程是土方开挖、基础挡土墙、住宅基础、主体结构、屋顶结构、装修工程、室外工程、竣工验收（安装工程穿插）。基础施工流程包括放样、土方修剪、检查槽、垫层、绑扎基础钢筋、插壁杆（同时预留和埋设）、模板支撑、隐蔽验收、基础底板浇筑和支护。3施工现场平面布置3.1施工总平面布置3.11 施工区的划分为确保文明施工、安全生产，根据文明标化工地创建的有关要求和工程施工实际情况，将施工场地划分为I、II、11I三个区块。3.12 现场进出口的布置根据现场勘察，采用现场东南侧李庄路，运送材料、车辆通行及人员进出的需要，最大限度地利用好场地。3.13 、办公生活区设施的布置在现

14、场设立办公生活区，布置施工和监理、设计、业主各职能办公室。3.14 施工区设施的布置搅拌棚和储料棚的布置充分考虑了车辆的畅通，使运砂、运石、运水泥的车辆能根据现场情况和运钢道路，直接到达这些部位，并有一定数量的预留场地，我方拟在现场模板加工棚和模板存放棚东南侧的既有建筑物（仓库）内布置钢筋加工棚及相应的堆放场，根据现场特点，充分利用既有场地，在施工项目中进行模板加工，进场模板规划在拟建住宅西侧布置模板材料堆场；安装加工棚和堆垛棚，安装加工在施工阶段，主体在施工阶段要在建筑物内安装一层脱模后；施工区其他设施，根据现场及主要加工棚的布置,以及管理材料的方便.布置工程施工必备试块间和工具间等，满足施

15、工需要。3.15 现场道路、场地及文明施工设施的布置，将路基夯实，以满足材料运输车辆通行的要求，同时也满足现场消防道路要求。3.16 现场安全保卫设施的布置，在现场进出口大门处分别设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查和登记管理。3.2施工临时用电布置3.21 电力线路施工现场电力线路采用三相五线制,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。3.22 用电负荷计算1、主体阶段施工机械用电量计算根据施工机械配备计划表，计算结果,用电总功率为220kw,建设单位现场应提供变压器容量为250KVA,可以满足工程施工需要。2、配电方案施工现场临时用电采用TNS系统,干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟埋地或穿管敷设。现场设配电室一个，配电屏二台，分八个回路分别承担现场施工供配电。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏一分配电箱一开关箱，详见施工现场用水用电平面布置图。3.23 工临时用水布置本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。现场总供水管经计算需DN50,由现场市政水源引到各施工取水口并在现场设置临时取水井,详见施工现场临时用水用电平面布置图。4主要项目的施工方案4.1 施工测量方案本工程别墅小区工程，位于新建岭后山上，对