《创业管理实战》章节测试.docx

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1、?创业管理实战?章节测试创业与创业管理（上）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】创业管理是指对企业多长时间的管理OA、0-3年B、0-4年C、0-5年D、0-6年2【单项选择题】1）是创业最终需要实现目标。A、回报社会B、创造价值C、帮助别人D、实现理想3【判断题】实践是创业的必经环节。O4【多项选择题】为广阔网友解决网络课问题的是OoA、20932+B、02559扣扣D、百度4【判断题】当创业的时机成本低的时候更易于创业。O创业与创业管理（中）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】影响创业动机的关键因素不包括A、各种资源B、创业的时机成本C、个人特质D、创业时机2【多项选择题】蒂蒙斯模

2、型中的创业要素包括A、时机B、资源C、资金D、团队3【判断题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。O创业与创业管理（下）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】创业能不能成功关键取决于OoA、工程B、资金C、创业精神D、人脉2【单项选择题】创业最初首先需要整合的资源是OoA、资金B、人才C、时机D、技术3【多项选择题】创业所需确定的基本内容包括哪些OA、创业资金来源B、在哪里创业C、创业效果D、谁创业4【判断题】创业者需要根据创业时机来设计清晰的商业模式。O识别时机与创意（一）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】以下哪种情况，时机窗口会关闭OA、技术缺乏B、资金缺乏C、人才缺乏D、

3、市场饱和2【单项选择题】时机窗口关闭后，新建企业可以通过什么渠道取得成功OA、提高技术B、广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场3【多项选择题】以下哪项是关于创意的表述OA、创意是一种时机B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想4【判断题】一旦新产品市场建设起来，时机窗口就会翻开。O识别时机与创意（二）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】以下选项中，不属于识别时机时需要观察的重要趋势的是A、技术进步B、社会趋势C、经济趋势D、时尚开展2【单项选择题】观察趋势法识别时机的步骤不包括A、优秀创业者将趋势变为市场行为B、分析趋势出现的原因C、观察趋势，研究它若何创造可追求的时机D

4、、观察各种趋势3【判断题】创业时机可以通过观察时尚来发现。O4【判断题】时机的本质就是创业者识别时机，并将其转化为成功的企业。O识别时机与创意（三）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】创业时机要靠O来提供根基。A、技术进步B、经济力量C、社会力量D、政治和制度变革2【判断题】每种趋势都是新商业创意的推动力。O3【判断题】技术进步是识别商机的关键。O识别时机与创意（四）已完成成绩：100。分1【单项选择题】在以下哪种情况，市场空隙可被识别OA、经济开展B、人们无法找到所需产品或服务C、技术落后D、技术创新2【单项选择题】面对市场空隙，新企业应该若何处理OA、完全依赖B、慎重对待C、盲目追随D

5、、视而不见3【判断题】创业教育是为了培养创业思维。（）识别时机与创意（五）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是A、提供早期支持B、成认创意C、注意倾听创意D、给予指导2【单项选择题】新创意的保护，新企业应该若何做OA、广招人才B、加大技术创新C、在企业建设“创意银行”D、加大资金投入3【单项选择题】以下选项不属于保护自己创意的措施的是A、保存完整创意日志B、防止不经意创意披露C、不告知他人D、把创意变成课件形式4【多项选择题】以下哪项是获得创意的方法OA、焦点小组B、参观学习C、消费参谋调研D、头脑风暴法5【判断题】焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用

6、。O识别时机与创意（六）已完成成绩：100.0分1【单项选择题】“创意走廊”还可以叫做什么OA、创意警觉B、创意时机C、创意精神D、创意思维评估时机与不安全因素（二）己完成成绩：100.。分1【单项选择题】“到目标市场考察”的意思是A、图书馆调查B、购置意愿调查C、秘密调查D、网络调查2【单项选择题】有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项OA、新兴行业，而非传统产业B、行业生命周期处早期阶段C、行业集中而非分散化D、行业在增长，而非萎缩3【判断题】有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格。O评估时机与不安全因素（三）己完成成绩：1000分1【判断题】目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小，业务

7、足够大。O评估时机与不安全因素（四）已完成成绩：1000分1【判断题】创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替。O评估时机与不安全因素（五）己完成成绩：1000分1【单项选择题】以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力OA、创业意识B、创业思维C、自我控制D、管理规划商业方案与展示（上）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】创业者进展投资时的黄金比例是多少OA、三分之一B、四分之一C、五分之一D、六分之一2【单项选择题】商业方案书的作用不包括A、吸引伙伴B、作为记录C、参加比赛D、创业融资3【多项选择题】以下哪项属于商业方案的误区OA、市场规模界定过宽B、引注不明C、分析不透彻D、创业者没

8、有投资4【判断题】推介新企业，寻找合作者不是商业方案书的作用。O商业方案与展示（中）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】商业方案书的类型不包括A、企业运营方案B、未来开展方案C、详尽商业方案D、简单商业方案2【单项选择题】商业方案书中的商业合作模式不包括A、业务外包B、联手合作C、优势互补D、阶段合作3【判断题】创业方案书要根据现实情况做出相应的调整。O4【判断题】商业方案书要用常规的方案书模板写。O商业方案与展示（下）已完成成绩：100.0分1【单项选择题】商业方案的十大重要问题之一不包括以下哪个选项OA、行业前景是什么B、目标市场是什么C、是否是成长期D、是创意还是时机2【单项选择题】

9、商业方案展示一般需要做多少页OA、3页B、8页C、12页D、17页3【判断题】商业方案中所有的假设都应该被验证和测试。O4【判断题】为了验证商业方案中的假设要跟至少五个陌生人讨论。O商业模式开发（上）己完成成绩：100.0分1【多项选择题】商业模式的概念包括A、企业若何盈利B、企业若何构建关系C、企业若何使用资源D、企业若何竞争2【判断题】创业要取得成功需要设身处地的为别人着想。1）3【判断题】不是所有的企业都会与其他企业形成合作关系。O商业模式开发（中）已完成成绩：100.0分1【判断题】商业模式不是一层不变的，是没有标准的。O2【判断题】商业模式是在新企业创立的可行性分析之后开发的。O商业

10、模式开发（下）已完成成绩：100.0分1【单项选择题】在商业模式的构成要素中，“有没有供应商和合作伙伴”指的是OA、伙伴网络B、创新技能C、核心战略D、战略资源2【单项选择题】以下选项中哪一个属于商业模式的致命缺陷OA、对客户的完全误解B、顾客定位错误C、投资缺乏D、没有合作伙伴3【判断题】企业实现利润的方式就是商业模式。O创业融资与不安全因素（上）已完成成绩：100.0分1【单项选择题】下面哪个选项不属于进展债务或权益融资的步骤OA、开展战略以吸引潜在投资家或银行家B、决定最恰当的融资类型C、正确决定需要多少资金D、正确决定资金支出2【单项选择题】（）指的是“不从传统来源借款，凭自己的力量获

11、取资源。A、步步为营B、个人储蓄C、亲情融资D、银行贷款3【多项选择题】以下哪项是初创企业需要融资的原因OA、资本投资B、员工支出C、潜伏期的需要D、现金流问题4【判断题】天使基金属于债务和权益融资。（）5【判断题】过度融资对于新企业而言是有害无益的。O创业融资与不安全因素（下）己完成成绩：100.0分1【单项选择题】初创企业需要的创业导师的标准是要至少创业OoA、8年B、9年C、10年D、11年2【单项选择题】以下不属于债务融资的来源的是OoA、开业贷款B、商业银行C、不安全因素投资D、创业基金3【多项选择题】以下哪项属于一分钟电梯演讲的内容OA、描述你的市场B、描述你的资金来源C、描述你的

12、资格D、描述时机和需要解决的问题4【判断题】银行总是要躲避不安全因素的，贷款给大企业的利润很高。O5【判断题】天使投资并不是直接将企业资本投资于新创企业的个人。O新创企业的建设已完成成绩：100.0分1【单项选择题】合作公司时要考虑到母公司成立的时间，选择至少O以上的。A、1年B、5年C、4年D、3年2【多项选择题】以下哪项属于设立企业的内部条件OA、开发了能创造价值的产品B、创业者有强烈的“我要当老板的愿望C、设立企业有可能形成竞争优势D、有足够的启动资金3【判断题】起名是新的企业注册要注重的问题。O4【判断题】社会企业和有限责任公司是现在大学生创业比较好的形式。O新企业的成长（上）己完成成

13、绩：100.0分1【判断题】企业必须占领先发优势，才能以较快的速度成长。O2【判断题】企业成长得快未必就是好的情况。O25.0分新企业的成长（中）已完成成绩：100.0分1【单项选择题】以下哪个选项是企业成长的原因OA、企业本身决定B、企业必须通过规模成长来维持市场份额C、订单增大D、资金丰富2【单项选择题】企业成长过快的10个预警信号之一不包括以下哪个选项OA、降低产品质量B、过度紧张的员工C、贷款过多D、极度紧张的利润率3【单项选择题】企业想要为成长做准备，就应专注于O0A、新兴业务B、随情况而定C、传统业务D、核心业务4【判断题】企业有时无法选择自己的成长速度。O新企业的成长（下）已完成成绩：75.0分1【单项选择题】以下哪项不属于企业成长的4种日常挑战OA、资本约束B、员工支出C、价格稳定性D、现金流管理2【单项选择题】有哪些方法可以突破管理能力瓶颈OA、企业联盟或兼并新企业B、增加设备或员工C、创新技术D、加大资金投入3【多项选择题】影响经理人管理能力的因素包括A、法律约束B、逆向选择C、管理鼓励D、管理者社会化4【判断题】当企业知名后，并不一定能其他企业都建设合作。O