2024年医院网络部工作总结(4篇).docx

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1、2024年医院网络部工作总结(4篇)2024年医院网络部工作总结(通用4篇)2024年医院网络部工作总结篇1网络部主管工作职责:1、负责网络部全面工作;2、负责网络部与合作单位业务联系;3、负责网络部内部业务审批;4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整;5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;6、定期向医院领导汇报工作,及时掌握部门员工工作情况并进行考核。网络推广员A工作职责:1、协助网络部主管进行百度关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。要求所有关键词必须出现在竞价的前四位,随时分析竞争对手的关键词信息,及时根据实际情况调整排名并进行效果监测;2、负责负面新闻的删除。包括:(

2、1)及时搜索医院关键词,及时发现负面帖子。(2)利用网友提问的方式引导网友来院就诊,树立医院形象。网络推广员B工作职责:1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计,并制作统计报表存档;2、负责GoOgle推广业务。主要进行重点优化关键词的效果跟踪,并保证该关键词出现在搜索页面的左侧,随时监测图片广告投放效果,保证其出现在广告页面上;3、负责对外合作网站的广告投放监测,对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护,并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。文案C工作职责:1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广;2、负责医院网站和山东网的原创性更新,日更新至少15篇;3、负责

3、各网站留言内容的搜集、编辑和发布,保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。网页设计D工作职责:1、负责各网站页面美化;2、负责活动宣传专题页面制作;3、负责网络广告图片、FlaSh的制作。网络部集体工作:1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析;2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路;3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的创作讨论;4、定期对网站进行SEO优化及效果监测。以下工作需提交网络部主管审批:1、百度、GoOgle等后台需要修改或上下线的关键词,及其他改动;2、需要修改现有业务帐号、密码的;3、新制作的软文需要发布的;4、发布软文的论坛、博客等网站,应提交网址、注册帐

4、号、密码、密码找回提示问题和答案等信息进行存档;5、发现的负面信息网址;6、以医院或网络部名义与外界进行业务联系的。2024年医院网络部工作总结篇2尊敬的各位领导:您们好!我是卫康医院刚刚入职不久的一职员,现在担任妇科方面的网络编辑,对于新的环境,我会尽快适应,学习医院的相关知识,更快的投入到卫康的环境中来,与大家一起努力,促进医院的同步发展。在近期的工作里,积极向同事学习、了解医院的各项知识,在入职的这段时间里,得到了同事不少的帮助,同时我也积极参与院里的各项活动,及时参加院内组织的每次会议,做好笔记,尽快学习,以便提高自身的思想认识和服务技能,认真完成领导下达的各项工作任务,认真做好本职工

5、作。在新的工作环境下,提高认识、转变观念,积极做好妇科网站方面的维护,写好每一篇软文,通过发新闻稿进一步宣传我院的知名度,同时提高软文和新闻稿的质量,为更多患者带去健康。以上就是我近期工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在妇科网站的维护方面,我还存在很多弱点和不足,这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我将从以下几个方面做起:一、认真做好领导分配给我的工作和任务。二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。三、在院领导、主管的关心和指导下,顺利完成自己负责的本职工作,认真履行职责,爱岗敬业。四、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。在以后的工作中严格要求自己

6、,积极为医院的发展做出努力。近日在领导的帮助和同事的帮助下,工作上有所了解,但与其它同事相比还有差距,新的一年我会继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。2024年医院网络部工作总结篇3随着医院信息化发展,信息网络安全问题也日趋突出,特别是近年来网络安全事件频发,信息数据泄露等,让医院也面临重大压力。我院在医院信息化建设及管理过程中,也遇到过网络故障、计算机中毒等情况,但通过及时处理并未造成重大影响。但同时也给医院信息网络安全管理提出警示。近两年医院积极按照省市卫计委的要求开展网络安全自查整改,通过力所能及的工作措施,确保了医院网络安全工作的稳定。现将我院网络安全工作情况汇报如下:一、我院

7、信息网络安全工作开展情况(一)概况:我院信息化建设起步晚,基础薄弱。在院领导的重视支持下,自20年开始信息化建设得以快速发展。目前医院设立单独中心机房,配备有服务器、存储、核心交换机、防火墙、UPS、VPN、IPS等专用设备。工作人员为4人,负责全院信息网络建设,信息系统维护、软硬件设备维护等工作。相继建设运行的系统有:HIS系统、LlS系统、体检系统、电子病历等业务。(二)关键信息基础设施情况:我院关键信息基础设施主要是业务类系统,负责全院医疗业务流程管理和质量管理、医院日常办公管理。医院网站为托管模式,与我院内网完全分离,制定较为严格的管理及访问规则,保证网站安全运行。(三)医院网络安全主

8、要工作情况:(1)加强制度建设和培训宣传。我院近两年完善了信息网络管理及安全建设相关的管理制度、应急预案,制定了网络及安全管理岗位职责、工作流程,开展了全员参与的信息网络安全培训,通过不断的宣传和督促,让员工树立信息网络安全意识,主动参与网络安全防护、防止信息泄露,确保医院信息网络运行安全。(2)健全组织,强化责任。信息管理作为医院管理的重要工作之一,院领导十分重视。医院调整了信息化建设领导小组,由院长任组长,相关人员为成员。领导小组下设工作小组,由相关职能科室负责人、信息技术专业人员为成员。明确了包括医院信息规划、信息网络建设、信息网络安全、网络应急、人员培训等方面的职能职责。为了进一步落实

9、各级主管部门强调加强网络安全建设的要求,医院成立了医院网络安全管理小组并明确责任。对照国家及上级有关部门的要求,不断完善医院信息网络系统功能,不断提升信息系统安全性与稳定性,满足日益增加的信息网络技术服务需求。(3)加强信息科管理。科室内经常性对信息网络安全工作加以强调,尽量安排人员参加每一次信息网络安全知识培训。落实机房中心设备定期巡查制度,及时排除隐患。信息科组织专人到科室开展信息网络安全巡查,提醒和纠正员工在日常操作中不规范行为,减少隐患。对医院重要数据库数据采用每日备份,和定期拷贝备份的方式,确保数据安全。(4)多种防护措施保证信息网络安全。一是业务用局域网与互联网物理隔离。同时连接的

10、有医保专网、新农和专网,与互联网一样通过防火墙设备进入。二是访问公网的计算机均为固定IP,并绑定计算机,且与内网隔离。防止外来计算机的进入,带来安全隐患。财务管理软件系统的计算机连接财政专网与内网完全隔离。三是今年购置了一台新IPS设备,严把入口,局域内网分区域分段管理,限制访问权限,避免病毒全网传播。四是院内局域网中客户端均实行域控管理,对客户端系统安装均为本科专人管理预防病毒感染和威胁。五是重点部位重点管理,机房不准无关人员进入,系统数据库均设置复杂密码,专人保管。六是定期监控局域网内计算机是否异常,通过限制局域网内计算机使用U盘来防止病毒在网内传播。七是服务器区关闭非必须端口,提升防护能

11、力。八是对办公使用的外网计算机,安装了免费防病毒软件。二、主要存在的问题尽管采取了一定的防范措施和手段,我们依然感觉到网络发展之快,和现实工作对网络的依赖程度之高,给我们的网络管理带来了很大压力,特别是随着业务的扩展和增加,以及上级各部门的工作通过互联网完成的趋势要求,网络及数据安全问题的压力陡增。通过自查及整改后防护有所好转,但仍然存在一些问题,主要表现在:(一)随着互联网+医疗的推进,未来将会多系统通过互联网进入,对医院局域网将带来很大威胁,存在一定的安全隐患。医院的业务系统独成一体,在医院内部应用,通过内部局域网的管理和控制,基本可以保证安全与稳定。但随着各部门要求医院实时上报相关数据,

12、虽然大部分专线来完成数据传输,但也有通过公共互联网进行上报如网上预约、线上线下支付等,对医院的管理和安全防护带来压力。医院目前的安全防护设备相对较少,仅靠人力被动处理,抵御能力有限。(二)信息安全需要一定经费投入,对医院来说有压力。医院也通过购置相关设备对医院的信息安全进行一定的管理,但这些设备需要不断的更新,需要费用不断投入,而且因为价格过高而没有单独购置主要系统(操作系统、数据库系统、网络杀毒)的正版软件,对安全来说没有保障。(三)安全防护本身就是一个难题,涉及的点面较多,普通应用人员对网络威胁的辨别能力和防范意识不高,也容易产生隐患。而目前医院网络管理专业技术人员缺乏也是安全防护隐患存在

13、的一个因素。三、下一步工作措施及建议通过本次的自查,我们将进行下一步整改,通过对制度的完善,加强培训,增购设备等,使我院信息网络安全进一步强化。下一步我们仍然会对照各级部门对信息网络安全的要求,利用有限的资金做好安全防护,逐步达到信息安全管理工作的各项要求。(一)加强信息安全组织管理。完善信息管理组织的职能,坚持定期开展专题工作会议,安排部署信息网络建设及安全等各项工作。巡查常态化,通过督促检查,提升员工安全防护意识。(二)根据实际落实和变化情况,修订完善细化各类规章制度,通过网络宣传、现场指导培训、集中培训等多种方式提高大家在网络环境中的安全意识。辨识虚拟环境中的不安全因素。(三)进行严格的

14、访问权限设置,降低安全风险,严令禁止内网用户使用移动介质访问,杜绝病毒网内传播蔓延。(四)制定医院信息化建设计划中要列入信息安全项目,通过分步分阶段建设,逐步达到等级保护要求。信息化建设是各行各业实现高效服务的必要手段,医院也不例外,脱离信息化,整个管理将无法正常运转,业务运行将受到限制,病人服务感受也大打折扣。下一步我们也会根据工作需要,完善相应的管理制度和管理手段,尽量在信息安全方面做的更多。医院即将搬迁,新院区的建设,特别是信息网络建设,正在按照高标准、按照完整的等级保护目标进行建设,力争医院信息化上一个大台阶。同时我们也建议由上级部门给予经费支持,强化医院网络建设,或者由政府统一对行业

15、进行专网建设,专网专用可以有效抑制病毒及非法入侵。统一建设医院信息化,统一管理,避免重复建设和资源浪费。2024年医院网络部工作总结篇4一年很快过去,现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下:从三月份接手网络部,鉴于老站的视觉效果和转化率较低,广告性太过于浓烈,未从优化角度出发,综合站又只是一个单页,只单纯的连接了两个肝、肾病网,这样的布局过于简单,而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司,因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业,对于推广方向不精准,只讲求视觉包装,不讲求实质内容,造成用户体验度下降。于是,我们开始重新规划推广方式,重新组建网络团队。将网络外包收回。一,重新

16、组建网络部。因为在最初组建的网络人员过于单薄化,很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很娴熟,而且人员配备方面仍然没有优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式,为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为:美工设计网站,包装专题,程序建站,文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。二,网站人员培训沟通。网络部人员组建到位后,开始正式的培训,从对医院认识和医疗营销的认识,以及医疗常识的书写技巧,优化掌握技巧,和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求:以具有评论员的论辩思维去说服,以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格,颜色,布局,项目功能开发等各方

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