2023年信息系统项目管理师练习.docx

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1、6、（）实现物理层和数据链路层协议转换。A、网桥B、路由器C、网关D、中继器7、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术8、下列说法错误的（）A、冲突（COnfIiCt）是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。B、竞争（Competition）的双方则具有同一个目标，不需要发生势不两立的争夺。C、项目经理对于冲突要设法加以解决或减少D、冲突的产生不仅会使个体体验到一种过分紧张的情绪，而且还会影响正常的群体活动与组织秩序，对管理产生重

2、大的影响。9、 Theworkflowenactmentserviceistheheartofaworkflowsystemwhichconsistsofseveral.A、 workflowenginesB、 processesCxworkflowthreadsDxtasks10、项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（）是错误的。A、项目章程应该由项目团队之外的人发布B、项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来C、项目章程不包括干系人的需求和期望D、项目章程包括论证项目的业务方案11、某项目的工期为40周，每周可以使用12个小时，若用于完成该项目所有活动的资源只有

3、192个工时，则此时项目资源使用率为（）。A、0.2B、0.4C、0.82023年信息系统项目管理师练习（一）（总分100分,考试时长9。分8）一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、CMMl中的已管理级包含的七个过程域中，（）的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。A、度量和分析B、供应商协定管理C、过程和产品质量保证D、项目策划2、在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，O将会造成最长久的影响。A、范围风险B、进度计划风险C、费用风险D、质量风险3、每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩

4、方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供（）A、业绩报告B、业绩衡量图表C、资源生产力分析D、趋势分析统计4、某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（）不属于环境和组织因素的内容。A、公司文化和结构B、员工绩效评估记录C、变更控制流程D、项目管理信息系统5、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）。A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析B、已定义级C、已管理级D、优化级18、（）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A、项目集指导委员会B、项目治理委员会C、项目集

5、变更控制委员会D、项目管理办公室19、智慧城市是新一轮信息技术变革和知识经济进一步发展的产物。把智慧城市建设参考模型分为了5层，其中利用GPS终端实现对交通方面的信息采集位于（）A、通信网络层B、物理感知层C、智慧应用层D、存储层20、项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于（）A、企业的根本利益B、平衡风险和收益C、资源计划D、战略目标21、项目进度管理经

6、常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）。A、流入同一节点的活动，有相同的后继活动B、虚活动不消耗时间，但消耗资源C、箭线图中可以有两条关键路径D、两个相关节点之间只能有一条箭线22、创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）。A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书23、某工厂生产甲、乙两种产品，生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤，生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电D、112、某政府公开招标项目，在编制了招标文件并发布了招标公告后，

7、招标人应随即()OA、组织专家对招标文件进行评审B、出售招标文件，对潜在招标人资格预审C、接受参与投标人的投标书D、由评标委员会对投标文件进行预审13、X公司中标某大型银行综合业务系统，并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，()是正确的。A、X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任B、X公司是责任者，与G公司无关C、G公司对分包部分承担责任，与X公司无关D、G公司对分包部分承担责任，X公司对分包部分承担连带责任14、以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()0A、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B、为了确保大型复

8、杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程C、大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划D、大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段15、 Projectselectionmethodsinvolvemeasuringvalueorattractivenesstotheprojectownerorsponsorandmayincludeotherorganizationaldecisioncriteria.()isnotaprojectselectionmethod.A,Benefi

9、tcontributionR、ExpertjudgmentC、 ScoringmodelsD、 Flowcharting16、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好,将会造成最长久的影响。A、人力资源风险B、进度计划风险C、费用风险D、质量风险17、在软件项目开始之前，客户就能对过程能力和风险有了定量的了解的是OA、可重复级C、市场需求预测、项目计划D、市场需求预测、项目评估方法29、某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下（）做法是不合理的A、合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行商议后以补充协议进行了规定B、由于

10、采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求变更合同价格C、通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有对应的免责条款，对供货方进行经济索赔D、合同双方在履行过程中产生了纠纷，双方无法协调一致，因此向仲裁机构提出了仲裁申请。30、某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查IoOOO部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有两个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，

11、这批电源的合格率为（）。A、96.5%B、96%C、95.5%D、90%31、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）A、储备分析B、统计抽样C、过程决策程序图D、质量审计32、某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（）的应对策略。A、应急分享B、正向风险C、转移风险D、负面风险33、评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（）研究的主要内容。A、社会可行性B、经济可行性200度、油300公斤。已知甲产

12、品每公斤利润为7千元，乙产品每公斤利润为1.2万元，为了获取最大利润应该生产甲产品（）公斤。A、20B、21C、22D、2324、风险紧迫性评估多用于（）中。A、风险识别B、定性风险分析C、定量风险分析D、风险应对25、某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（）A、单项项目承包合同B、分包合同C、单价合同D、成本激励合同26、下列叙述中，（）是错误的。A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据D、可行性研究是员工绩效评估的依据27、TC

13、P/IP是Intemet的核心协议，应用程序通过用应用层协议利用网络完成数交互的任务，其中，（）是用来在客户机与服务器之间进行简单文件的传输的协议，提供不复杂、开销不大的文件传输服务。A,FTPB、 TFTPC、 HTTPD、 SMTP28、某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：项目背景和概述；市场前景分析；运行环境可行性分析；项目技术方案分析；项目投资及成本分析；项目组织及投入资源分析；可行性研究报告结论。该可行性报告缺少（）。A、风险分析、项目计划B、风险分析、项目评估方法D、如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试时间可以少一些40、根据

14、软件工程术语GB/T1M572006，基线是业已经过正式审核与同意，可用做下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（）和产品基线。A、编码基线B、测试基准C、里程碑D、分配基线41、按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出。A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D、风险监视表42、在面向对象的基本概念中，（）体现对象间的交互，通过它向目标对象发送操作请求。A、继承B、多态C、接口D、消息43、根据软件文档管理指南GB/T16680-1996X（）不属于基本的产品文档。A、参考手册和用户指南B、支持手册

15、C、需求规格说明书D、产品手册44、大型信息系统具备的特点包括：（）规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多跨地域性，系统分布广阔，部署不集中提供的业务种类繁多，业务的处理逻辑复杂采用虚拟化技术管理软硬件环境采用国际领先的软硬件设备处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样A、B、C、D、45、信息系统安全技术中，关于信息认证、加密、数字签名的描述，正确的是（）。A、数字签名具备发送方不能抵赖、接收方不能伪造的能力C、技术可行性D、实施可行性34、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C、创建VBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管