在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话.docx

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1、在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话在全面实施医共体建设任务的关键节点上，我们召开*县医共体党委成立、紧密型医共体人员下沉上派、总院中层干部宣誓就职大会，这既是推进会，更是攻坚会，主要目的是要医共体总院紧盯节点、加压奋进、攻坚克难、全力突破，确保按照县委要求，高质量、高标准完成紧密型医共体“十统一”工作任务。刚才*代表做了表态发言，大家要进一步提高认识、统一思想、明确任务、增强信心，认真抓好贯彻落实。为切实做好紧密型医共体建设各项工作，下面，我再强调几点意见。一、提高政治站位、强化政治自觉，切实增强做好医改工作的责任感、使命感和紧迫感一要在统一思想上下功夫，确保方向没有“偏差医改是对县域

2、医疗卫生资源的系统重塑，是对卫生健康治理体系的创新，对提高医疗服务能力提出了更高的要求，需要党委和政府的领导和支持，也需要总院和分院之间密切的协调和配合。紧密型县域医共体建设你们即是决策者，更是执行者、参与者。你们责任重大，须要有统一的思想认识，要有强烈的责任感，才能把这项工作做好。卫健系统广大干部职工要进一步提高对医改工作重要性的认识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，在思想上形成共识，在工作上形成合力，努力把医改工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。二要在责任分工下功夫，确保运行没有“误差”。通过打造“服务、责任、利益、管理、发展”医疗共同体，打破医共体成员单位之间人、财、物的壁垒，真正做到

3、让各医共体成员单位使用“一本账”，下好“一盘棋”，成为“一家人”。总院要从保基本起步、从建机制着眼、从强基层入手，一步一个脚印地探索推进，依托医院的管理理念、技术优势和服务影响力，通过打造“一个分院一个特色，一个区域一个专科”的布局，带动基层医疗卫生机构提高管理水平、医疗技术水平和患者满意度，妥善解决基层医疗机构高端人才缺乏、专科特色不明显等问题，引导患者在基层就近就医，不断提升基层医疗服务能力。三要在共建共赢上下功夫，确保改革没有“反差”。通过实施“强带弱、县带乡、乡带村”行动，促进优质资源共享、专家下沉。围绕群众满意，推进“一体化”便民服务。畅通医共体内就医通道、信息渠道，实现医疗资源共享

4、，确保医共体建设向纵深化推进，同时也希望各医共体成员单位本着“融合、创新、提质、增效”的理念，共同努力，形成优势互补、上下协同、共同发展的良好工作局面，努力走出一条“群众得实惠、政府得民心、医院得发展”的医疗卫生健康共享共建共赢之路。二、明确岗位职责、坚持团结协作，为新阶段的卫生健康工作提供人才动力一是明确岗位职责，强化责任意识。作为中层干部，一定要明确自己的职责，要明确自己在医院所处的“四个位置”,即承上启下的位置、执行层的位置、中坚力量的位置、参谋助手的位置。要切实按照二甲医院的要求进行角色定位和要求自己，要用现代医院管理的观念理念和规范来武装和完善自己。到新的岗位以后，要立即着手对今后工

5、作的思考，既要考虑工作的延续性，也要突出一定的创新性。要结合医院和部门、科室的实际情况，创造有利条件做好各项工作。要勇于承担责任。责任心是作为一名中层干部最基本的素质，也是做人做事最基本的原则。作为医院中层干部，更多的是责任和压力，要热爱医院，深刻领会责任胜于能力的理念，勇于承担责任，在责任面前不能做“甩手掌柜”；要有强烈的责任心，做到“为荣誉而战”和“与医院同呼吸共命运”。二是坚持团结协作，做事务实高效。团结是一种健康的风气，是一种向上的精神，是一种良好的氛围，团结有利于个人成长，有利于事业成功。大家要做团结的表率，要心胸宽阔，能容事、能容人。因此大家要识大体，顾大局，互相支持，互相信任，互

6、相谅解，互相补充，要补台不要拆台，时刻树立和维护医院形象。要讲高效，就是要有紧迫感，要用只争朝夕的精神，扎扎实实的去做好身边的每一件事情，去做成每一件事情。要落实好医院的每一项意见、规定、条例、制度，确保医院的政令畅通；做到干一件事成一件事，以身作则，真抓实干，不能有花拳绣腿，不能有空架子，要有耐性、有韧劲，既要坐得住、沉得住，又要能扎下去、能沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事，真正成为让大家谈起来就竖大拇指的人。三是树立学习理念，注重能力提升。学习是不断提高自我，不断充实自我的重要途径，是思想上进步，业务上提高，作风上转变，观念上更新的重要环节。要主动加强自身的学习，认真

7、学习党的方针政策，用理论武装头脑，提高政治素质。要认真学习业务知识，提高业务能力，同时要认真学习、研究医院现代管理科学，尤其要重视医疗行业各种法规的学习，依法按规进行管理，把自己逐渐培养成，为熟悉现代管理的行家。希望大家到新的岗位后更加具有责任，更加具有担当，积极进取，创新性开展工作，县卫健委和医院领导班子就是你们的后盾，为你们担当，为你们保驾护航，确保医院各项工作顺利开展，所以希望大家迈开步子大胆往前走，为实现医院跨越式发展做出自己最大的贡献。三、压紧压实责任、强化对外宣传，塑造良好医院形象一要在强化落实上下功夫。今年是阵厉奋发、勇毅前行，全面落实州党委、州人民政府关于医改工作部署的关键一年

8、,我们既要把上级的要求贯彻落实到位，又要以敢为人先的精神谋求新措施、新方法。对标本次会议部署，坚持系统思维，抓住关键环节，落实落细各项医改任务。同时，要坚持问题导向，针对医改工作中存在的短板弱项，大力推进重点领域、关键环节的率先突破，要进一步优化县域医疗卫生资源，尽快完成责任、管理、服务、利益一体的建设，健全完善总医院内部运行管理机制，落实医保基金总额付费，深化人事薪酬制度改革，以敢为人先的精神和咬定青山的毅力，将医改各项工作任务落实落细落到位。二要在转变作风上下功夫。医药卫生体制改革是一项复杂的系统工程，涉及范围广、专业性强、影响因素多，需要医共体总院、各分院共同支持、共同参与。要牢固树立底

9、线思维，整体谋划，增强工作的系统性和创造性，统筹推进医改工作。要建立高效畅通的协调机制，加强沟通，做好政策衔接，共同以更加严肃的态度、更加严格的标准，推动医药卫生体制改革取得新成效。三要在品牌打造上下功夫。良好的医院品牌是医院的无形资产，是医院综合实力的体现。随着医疗卫生事业改革的深入推进，医院的品牌建设关乎到医院是否能在激烈的竞争中生存和发展，因此医院文化建设在医院发展中是必不可少的。因此，在提高服务水平的同时，要做好医院宣传工作，内宣外宣齐头并进，官媒自媒增强合力，将医院“推出去”，将患者“引进来”，在宣传工作的助力下，实现医院重大事件有作为、科室发展有助力、医务人员有美誉、服务群众有好评，进一步扩大医院的品牌竞争力。同志们，征途漫漫，唯有奋斗，时代赋予我们新的使命，我们要在县委的坚强领导下，坚定信心、开拓进取、扎实工作，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，在医改的重点、难点和关键上取得突破，使医改工作顺利推进。