健全基层培养选拔优秀年轻干部的几点思考和建议.docx

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1、健全基层培养选拔优秀年轻干部的几点思考和建议当代年轻干部是党和国家事业发展的生力军，党的二十大报告中指出，“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”，但基层在培养年轻干部中还存在一些问题还需引起重视，有针对性第进行解决。一是党性意识锤炼不足，培养措施不全面。由于年龄与经验的局限性，部分年轻干部存在思想淬炼不足的问题，主管单位对于如何坚定年轻干部理想信念、提高党性的思考还较少，政治性强、专门化的培训与引导也较少。二是实践锻炼经验不足，蹲苗加压不到位。年轻干部正处于快速成长期，但是普遍存在实践锻炼少，年轻干部大多安排到

2、办公室事务性较强的岗位工作，到一线锻炼和实践经验少，对解决实际问题能力较弱，没有经过基层的摔打，没有接触过“疑难杂症”，难以打磨出真本领和真功夫。三是储备人才数量不足，识别机制不健全。在发现年轻干部时，多以年龄、学历、毕业院校等硬性条件为主，没有把选人识人的侧重点放在乡村振兴、疫情防控、项目建设一线发现干部。存在着重队伍数量、轻整体素质，重队伍结构、轻队伍质量，重专业齐全、轻专业能力的问题。四是激励奖罚力度不足，能上能下不顺畅。对长期打不开工作局面、干部群众意见大，不担当、不作为有负面影响,关键时候经不住考验、临阵退缩的干部，平时批评教育的多，没有真正明确负面清单，拿出“实招”纳入“下”情形。

3、着眼解决当前和长远年轻干部培养使用中存在的以上问题，建议从以下三个方面双向发力，让广大年轻干部安心、安身、安业，激励年轻干部在高质量发展主战场激情迸发、主动担当、善于作为。一、增强年轻干部干事创业真本事，在理论培训与基层历练上实现双发力把政治标准和政治素质作为培养年轻干部素养的重中之重，将年轻干部教育培训纳入干部教育培训规划，坚持办好引进人才、选调生、后备干部等各类培训班次，突出精准施训，按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，强化年轻干部的理想信念教育，打牢他们的思想根基。突出实践锻炼，有计划的安排年轻干部参与到征地拆迁、项目建设、疫情防控等一线工作，交办一些急、难、险、重的任务，在基层锻炼中

4、提高解决实际问题的能力。二、优化储备年轻干部工作机制，在后备干部数量与质量上实现双提升着眼解决年轻干部总量小的问题，健全常态化储备识别年轻干部机制，采取公务员招录、事业单位招聘、急需紧缺人才引进、项目人员入编的办法吸收新鲜血液，通过党委（党组）推荐、班子研判、年度考核、督查检查、集中培训及完成重大任务、举办重大活动等契机，多渠道、多角度发现优秀年轻干部，不断壮大年轻干部动态储备库。实行动态管理,对经实践检验不符合要求以及不宜继续储备的及时淘汰“出库”，对表现突出、符合条件的及时补充“入库”，确保用时有选择、选择有空间。三、彻底摒弃任用论资排辈旧观念，在厚爱与严管上下循环上实现双结合完善年轻干部适时使用和新任职年轻干部履职情况回访机制，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，在调整班子时优先使用、岗位空缺时优先考虑、同等条件下优先选择、关键岗位上优先配备。对怕吃苦、怕磨炼、不敢担当、不愿作为、坐等提拔的干部，坚决调整，做到优进拙出，推动干部能上能下、合理流动，为优秀年轻干部腾位子、搭台子、铺路子。从而推动形成能上能下的良性循环。年轻干部在基层成长、从基层选拔、到基层培养，是党的一贯用人方针，也是干部成长的科学规律，坚决树牢年轻干部在基层培养选拔的鲜明导向，激发干部的干事创业热情,让年轻干部在基层一线磨砺中经风雨、见世面，壮筋骨、长才干，推动党的各项事业提质增效。