“扬优势、找差距、促发展”研讨交流发言.docx

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1、“扬优势、找差距、促发展”研讨交流发言按照主题教育实施方案工作安排,本人现立足我局实际,紧密围绕“扬优势、找差距、促发展”,作如下交流:一、目标要求再定位,新起点标尺提升到最高层次在作风建设这条道路上,我们已经取得了一些值得骄傲的成果,但仍然有许多不足之处改进。为了进一步提升自我,我们正在积极按照“XXX”活动的标准,以创新服务模式为主要任务,以提高效率为最终目标,以完善工作推进落实机制为关键。我们带着对时间的不舍和对责任的尊重,以急迫的心情和领先的决心,全面提升自我认识,全方位排查问题,全方位落实解决方案。我们全力以赴追求“三个转变”、推进“四项服务”、建设“五型机关”,即以更高的标准来重塑

2、观念、优化职能、改进作风,更大的力度来服务于发展、基层、群众和部门,以更实际的措施来打造学习型、服务型、效能型、法制型和廉洁型机关,努力营造一种“以学为本、以干为乐、绩为准、以廉为荣”的良好文化氛围,推动全局的作风建设不断深入。二、服务职能再转变,新使命抓手强化到最优状态服务社会民生是公共管理部门的天职,也是建设部门争取人民群众和全社会满意的法宝。围绕人民群众和企业发展所急、所盼、所需,我局加大创新力度,推行三大举措。一是开展“双进双解”活动,定时对区内企业进行走访。重点解决XX、电力配套,铺设电力管线XX公里,为重大项目的落地、投产提供了有力保障。二是敢于担当促稳定,真抓实干保民生。今年我们

3、对区内信访稳定的热点、难点进行梳理,面对困难重重的XXXXX项目,专门组织规划和设计部门对义XXX项目的给水配套给予了充分的论证,为该项目设立专线,解决了XXXX问题。二是老百姓煤气开栓问题。今年我们对全区的煤气拖期开栓项目进行认真梳理,全面排查,到目前为止,已经完成了义个项目开栓工作,解决了XXXX余户居民用气问题。三是成立“重大项目服务组”,对XxXX等重点项目实行领导挂钩,专人跟踪,大胆创新和变通服务,真正做到项目快落地、快投产、快见效。三、管理措施再靠实,新作为支点前移到最佳位置建立和完善城市建设管理服务体系,在处理一些涉及群众切身利益的问题时,注意方式方法,多一点解释、细心和温情,想

4、问题、做决策要把实现、维护和发展群众利益为根本出发点和落脚点,保证人民群众共享发展成果。一是完善制度体系。全面增强制度意识,努力提高遵守制度、执行制度的自觉性。继续完善制度体系,全面排查制度盲点,认真修订完善机关作风管理制度,做到横向到边、纵向到底、不留空白、不留死角,努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标责任。继续实行领导班子岗位工作目标和实绩考核,层层签订工作目标责任状。强化目标责任制考核,定期公示科室月度和季度考核结果。不断完善绩效考核办法,把“责、权、利”与制度有机结合,调动各方面积极因素。三是突出细节服务。牢固树立“城建工作无小事,平凡岗位作贡献”

5、的意识,在思想上关注细节的安排,在措施上重视细节的落实,在管理上重视细节的监督,努力把小事做精,把细节做优,把工作做实,在做好小事中实现大作为。四是好重点岗位。全面增强“人人是窗口,个个是标兵”的观念,进一步细化与基层群众联系紧密的岗位的管理,简化办事环节,规范办事程序,改进业务流程,前移服务平台,提高服务时效,提高为群众、为基层、为部门服务的自觉性和主动性。五是强化进度,狠抓关键,实现重点工程建设的快速推进。我们以顽强拼搏的精神,勇争第一的干劲,千方百计加快工程进度,在确保质量的前提下,立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的思路,坚持早规划、早进场、早施工,牢牢把握建设主动权。特别是对具有

6、重大影响的建设项目,我们自加压力,倒排工期,挂图作战,强势推进。四、队伍素质再提高,“三新”开展发挥到最大限度把全面提升学习力、执行力和创新力,作为我局“XXXX”活动的重点,认真抓好落实。一是切实提高队伍素质。继续强化政治理论和专业知识学习,重点学习党的XX大精神,学习国家城建方面法律法规,为防止作风建设走过场,我们将把制度建设、执行同效能评价、考核问责结合起来,坚持动真碰硬,强化责任追究,塑造风正气顺、奋发向上的建设部门形象。三是全力推进城建计划项目落实。今年上半年,我们坚持两手抓、两促进、两不误,把大讨论活动与城建计划执行、项目综合配套和守住质量安全底线等工作紧密结合,将XXXXX活动具

7、体化实施化。二是明确责任,通力协作。充分调动所有班子成员和干部职工的积极性,进一步查找分析影响工程进展的问题和原因,将寻找解决问题的办法责任到人,属于本单位原因的,立即解决,属于其他单位的,借助领导力量,并主动上门协调解决;充实各项目小组工作人员,强化工作职责,责任分解到人,工作量化到岗,问题解决到位,确保每天都有形象进度。XX建设局将始终牢固树立“以一流的工作作风创一流工作业绩”的决心,勇挑重担、奋发图强,发扬并强化肯吃苦、能攻坚、善服务的优良传统,及时寻找并整改自身工作中客观存在的作风问题,为建设XX区最优美的城市和提供最优质的服务而努力奋斗!2023年党委书记履行主体责任第一责任人职责情

8、况和廉洁自律情况报告按照要求,现将2023年履行主体责任第一责任人职责情况和廉洁自律情况报告如下:五、履行全面从严治党第一责任人职责情况(一)坚持党的全面领导,坚决做到“两个维护”始终把政治建设摆在首位,紧跟学习习近平总书记最新重要讲话及重要指示批示精神,组织“第一议题”学习21次。深入开展贯彻落实习近平总书记重要指示批示情况“回头看”,采取“1+1”模式,有效推动工作落实。紧抓巡视反馈问题整改,降低资产负债率,解决“小马拉大车”问题。实施贯彻落实党的二十大精神38项举措,落实“创改行动”57项具体措施和“三量”工作方案,在高新园建设、灾害处置、防汛抗洪救灾及灾后恢复重建规划编制、央地合作项目

9、梳理等大战大考中展现作为,以实际行动坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。(二)压紧抓牢主体责任,纵深推进全面从严治党组织制定全面从严治党主体责任“两个清单”,细化分解10项责任清单和33项任务清单,指导所属党组织和党员领导干部清单制定工作,推动完善清单明责、督查促责、考核压责、失责问责、跟进改责的工作机制。组织专题研究全面从严治党工作2次,定期部署推动。组织召开述责述廉会,开展全面从严治党主体责任考核暨政治生态建设考核,对排名后2位的党组织主要负责同志进行约谈,以考核倒逼责任落实。(三)加强基层组织建设,营造廉洁从业浓厚氛围坚持用党的创新理论凝心铸魂,创新探索理论武装“4+4”模式,有

10、效推动理论武装走深走实。扎实开展主题教育,制定完善各类制度42项,让“长久立”有章可循。实施“强根铸魂”行动,深化“三融一化”党建品牌,创建11个党员示范岗、12支突击队,“两个作用”有效发挥。严格落实意识形态工作责任制,研究意识形态工作4次。发挥舆论正向引导作用,“学习强国”刊发稿件123篇,*日报等媒体刊发新闻22篇。推进“支部建在连上”等5个常态化工作机制落地,以党建联建共建“组织力”赋能*发展“生产力”。以“清廉*”为重要抓手,把监督贯穿到生产经营全过程,重宣传、抓教育、强警示,切实推进促廉洁、保发展。(四)严格干部监督管理,打造素质过硬干部队伍深化选人用人机制改革,实施人员选拔任用有

11、关工作的指导意见,加大内部竞聘、市场化选聘力度,畅通“下”的渠道,退出干部6人。探索管理和技术序列“互通”,跨序列使用干部8人。制定修订领导人员管理办法3项,建设高素质专业化管理队伍。常态化开展政治生态分析评估,推进“以案四说”工作,进行领导班子成员政治“画像”。强化“关键少数”监督,实现党委书记与所属单位“一把手”政治谈话全覆盖。开展履职谈话、廉政谈话29人次,新建廉政档案123份。开展谈话提醒44人次,书面提示14人次,督促领导干部依法依规履职尽责。(五)严前党内政治生活,高质量开好民主生活会坚持把民主生活会作为严肃党内政治生活,不断加强自身建设,提高政治能力,发扬党内民主,规范党内监督的

12、重要途径,进一步激发担当作为、干事创业,推动*高质量发展的内生动力。先后召开2022年度民主生活会、巡视整改暨“肃清*恶劣影响营造良好政治生态”专题民主生活会、主题教育专题民主生活会,带头紧扣主题,坚持问题导向,找准找实问题,自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,严肃认真开展批评与自我批评,达到了“团结一批评一团结”的目的。3次民主生活会领导班子及成员共查摆问题*个,提出务实管用整改措施*项,已全部整改完成,销号清零。(六)聚焦基层锚定问题,推动专项治理取得实效坚持问题导向开展基层调研,班子成员围绕7项调研课题,开展调研42人次,调研成果转化为有效措施8项,解决问题15个。深刻汲取*违

13、法违纪教训,开展“基层监督质量年”活动,扎实开展中介机构服务使用、“影子公司”、“影子股东”、竞业禁止等问题专项治理。签订承诺书1700余人,排查6000余人,做到*领域全覆盖。对违规经商办企业给予党纪处分*人次,*领域“干私活”问题给予“一形态”*人次,行政处分11人次。深入开展医药领域腐败问题集中整治,给予“二形态”*人次,推动监督优势转化为治理效能。六、个人廉洁自律情况(一)廉洁从业,忠诚履职。带头贯彻执行民主集中制,认真落实“三重一大”事项集体决策和主要负责人“四个不直接分管”及末位发言制度,带头建立健康的党内同志关系和工作关系,依规依纪依法履职尽责。(二)严以修身,自警自律。带头恪守

14、廉洁自律准则,严守中央八项规定及其实施细则精神,始终坚持原则,不搞圈子文化、不拉帮结派,自觉维护班子团结,自觉抵制特权思想和特权现象,坚决管好生活圈、工作圈、社交圈。(三)以身作则,接受监督。严格执行请示报告制度,注重家庭家教家风建设,自觉接受各方面监督,未发生过配偶、子女、亲属及身边工作人员,利用本人职权或职务影响谋取不正当利益等情况。按照组织要求如实申报个人事项,没有违规经商办企业情况。七、存在问题一是落实“两个责任”效果存在差距,互促共进需要提升。在牵头推进全面从严治党融入改革发展全过程,投入精力还不够多、工作措施还不够实,全面从严治党体制机制建设与生产经营在充分融合、互促共赢上有差距。

15、落实“两个责任”还满足于年初开会部署、年中推动汇报、年底考核评议等“规定动作”,与行业产业特点结合方面还不够紧密、特点不够突出、服务不够充分、引领不够明显。二是大抓基层鲜明导向树得不牢,责任落实存在弱项。抓基层党组织建设还不够有力,未能及时根据产权关系、组织结构等变化,优化党组织设置。部分单位尚未建立党组织,没有落实好“哪里有职工群众哪里就有党员,哪里有党员哪里就有党组织”的要求,落实党的组织和党的工作全覆盖方面有差距。牵头落实“一根钢钎插到底”要求有差距,推动落实“支部建在连上“要求还不到位。对基层党组织党内政治生活关注不够,有的支部班子对照检查材料“画像”不准,未能结合单位实际和班子实际深

16、入剖析,年度感、差异化不够。三是推动各类监督贯通力度不大,监督合力有待增强。牵头综合运用系统思维构建“大监督”工作格局理念树得不够牢,数智化程度不够,一定程度上存在各类监督主体独立开展、各自为战的情况,相互信息共享还不够及时充分,配合衔接还不够紧密,尚未完全形成统一领导、目标一致、信息互通、协调配合、上下联动、成果共享的工作体系。党风廉政协调机制作用发挥不充分,没能真正做到在党委的统一领导、纪委组织协调下,把各类监督有机融合。四是系统信访举报数量居高不下,改土治水任重道远。2023年,系统受理信访举报*件次,信访举报数连续两年突破*件,“减存量、遏增量”任务较为艰巨。一定程度上还存在公司党委“严”的要求向基层传导不到位、延伸不到底,推动政治生态改土治水缺乏有力招法,在宣传引导、警示教育、分级督办、协调联动、健全机制一体推进上成效不够明显,深入开展信访举报源头治理用力还不足。五是“三不腐”综合效应发挥还不显著,长效机制还不够健全

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