2024年机关事务管理局严格落实党政机关要习惯过紧日子思想的情况汇报.docx

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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心全面贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，严格按照省局、市局印发的有关党政机关带头“过紧日子”的的文件要求，带头厉行节约、反对浪费，强管理，控成本、提效能，牢固树立过紧日子的思想，时刻绷紧勤俭节约这根弦，保障党政机关稳定高效运转。一、统筹兼顾，优化资源配置一是严格按照党政机关厉行节约反对浪费条例、机关事务管理条例等规定，坚持全区“一盘棋”的思路，不断强化机关后勤资源集中统管，着力推动全区党政机关和事业单位资产资源统一调配、统筹保障，逐步实现资源共享、权责匹配，避免多头管理，遏制铺张浪费。二是全面整合归并全区办

2、公用房资源，本着“管好在用房、整合分散房、收回闲置房”的原则，实现在外单独办公的区城管局、区应急管理局、区城管大队陆续迁入区行政中心集中办公，共整合办公用房XXXX平方米；加强沟通，主动对接，以市出台的资产属地化下沉管理运营政策为契机，会同相关街道及部门推进盘活用足市中心原海关大楼、原质监局大楼、金谷大厦优质资产共三处计XXXXX平方米用于招商运营，确保资产接得住，管的透，用的好。三是统筹抓好保留公务用车日常管理，严格公务用车配备更新，加大调剂使用力度，积极盘活旧车资源，推进公务用车市域保障一体化，持续加强新能源汽车推广应用，今年计划购置新能源汽车X辆，确保今年实现新购置车辆中新能源汽车比例不

3、低于XX%的目标。二、锚铢必较，严控经费支出深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在后勤服务保障中精打细算节约使用财政资金。一是严格履行办公用房维修改造审批程序和执行标准,从严控制维修改造项目，XXXX年由中心牵头维修改造项目比上年减少X个，投资额减少XXXX万元。同时，在现有会议中心改造过程中，邀请行业专家开展设计方案可行性合理性审查，从源头上控制项目投资；聘请专业项目管理公司和第三方工程审计公司对项目实施全过程精细化监管，强化施工项目投资计划指标分配制度，从严管控设计变更、隐蔽签证、工程增项等增资因素，根据投标报价中暂估价和暂列金额项目会同相关专业单位本着“货比三家，限高就低”的原则对

4、施工项目、材料、设备反复比选，共核减施工报价XX多万元，确保总投资不超过项目立项金额。二是建立和完善设备设施配件维修更换审批制度，严格控制大型维修更新设备设施项目，秉持“能用则用，物尽其用”的原则进一步规范设备设施配件维修更换的核实、审批、巡查、验收、反馈X个环节管控；建立废旧设备设施的配件备用库，更换配件优先选用完好旧配件，今年以来，已节约配件更换费用XX万元，确保今年设备设施维修费用比去年同期下降XX%；加大废旧电器、报废汽车、老旧桌椅等闲置资产的处置力度，依照现有处置流程已回收报废资金X万余元。三是完善公务接待审批机制，规范公务接待流程。采取事前公函、公务活动交办单、接待清单等方式，推进

5、公务接待管理的规范化、公开化和透明化，力争公务接待费用比去年同期下降XX%以上。三、节能降碳，机关带头示范一是第一时间转发市公共机构节能办关于做好XXXX年江苏省公共机构节能示范创建有关工作的通知，进一步精选优选创建对象，严格示范创建标准，健全节能管理制度，提高能源利用效率。以创建节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型公共机构等示范创建为载体，统筹推进绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色食堂、绿色消费五大行动，持续做好节水、节电、节粮、节纸、垃圾分类等文章，创建一批有特色、有示范、有引领、有成效的节约型公共机构，截至目前，全区共创建国家级节约型公共机构示范单位X家，国家级公共机构水效领跑者X

6、家，省级公共机构节能低碳示范单位XX家，省级公共机构能效领跑者X家，省级节水型单位X家，市级型机关（单位）XXX家，节约型机关XX家，市级公共机构节能降碳先进单位X家，市级公共机构能耗统计先进单位X家，其中节约型机关创建完成率达到XX%,节水型机关（单位）完成率达到XX%,在辖市（区）中名列前茅。二是大力推进行政中心能效提升改造、充电桩配建和XX第二实验小学、永红街道社区卫生服务中心分布式屋顶太阳能光伏发电项目等节能技改项目，充分挖掘辖区既有建筑节能改造潜力，打造亮点特色，助力实现“双碳”目标，为建设生态文明、促进绿色转型发挥示范带头作用。四、创新方法，提升管理效能一是根据全区经济社会发展水平

7、，在现有条件下合理控制服务保障需求，在务求节俭中讲求效能，在保证效能中实现节约。坚持探索创新，努力突破传统的思维模式和管理方式的羁绊束缚，全面实施机关事务数字化信息化转型升级。二是建强用好全市公共机构能耗感知“一张网”，对纳入全区公共机构能耗统计范围的XXX家公共机构的机构类型、用能特点、能耗状况实时把控，预测趋势，精准研判，对用能异常的X家单位及时预警和约谈，对超能耗定额的X家单位及时提醒和上门走访，督促采取措施节能降碳，确保年底前达到定额标准。三是持续完善优化办公用房管理平台、公务用车管理平台、公共机构节能管理平台三大平台建设，充分运用现代技术手段强化“三公”管理，以数字化为抓手全面提升机

8、关事务治理体系和治理能力现代化水平。四是充分利用市局食材网上采购平台，根据每天菜品售卖情况，及时调整食材采购品种，加大菜品轮换频次，推出半份餐和减量餐，充分利用西瓜皮、玉米须等厨余边角开发应季菜品，尽最大可能减少餐饮浪费，降低采购成本。五、加大宣传，培育节俭文化以“世界水日”、“中国水周”、“全国节能宣传周”为契机，会同区城管、教育、卫健等相关职能部门大力开展节水、节能、垃圾分类专题宣传活动，常态化开展制止餐饮浪费行动，大力倡导“简约适度、绿色低碳”工作和生活方式。多样化生动化开展节约教育，将节能、节水、垃圾分类、节约粮食等内容纳入干部职工培训体系，深入机关、企业、学校、社区组织开展系列“厉行勤俭节约、制止铺张浪费”志愿者活动，积极营造“人人讲节约、事事唯节俭、处处见行动”的浓厚氛围。创新宣传方式，利用“互联网+”、大数据等技术优势，组织开展云直播、云讲堂、云竞答等线上“云”活动，扩大影响力，增强引导性，提高参与度，进一步传播节约文化。充分发挥新闻媒体作用，树立样板典型，总结经验做法，加强信息报送，引导干部职工树牢节约理念，养成节俭习惯，让过紧日子脍炙人口，让绿色理念深入人心，让节约文化风潮涌动。