高速公路竣工总结.docx

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1、XXXX路面改善工程SG2标段施工总结报告XXXX交通工程集团有限公司XXXX路面改善工程SG2标项目经理部二。二。年十二月XXXX路面改善工程SG2标施工总结报告一、工程概况1、工程简介本项目位于淮安市淮阴区境内，路线起点位于325省道与宁连一级公路（247省道）交叉口处，终点位于四干渠桥西桥头对应325省道桩号K8+944处，道路总体呈东南西北走向，本次养护改善总里程合计8.944km,道路设计标准为一级公路，设计速度80kmh0本标段对全线崔大泓中桥、孙庄中桥、稽梅河中桥、孙大泓中桥、戚庄小桥、四干渠中桥共6座桥梁进行改造。桥梁总体改造方案为：崔大泓中桥、孙庄中桥、稽梅河中桥、孙大泓中桥

2、、四干渠中桥五座桥梁拆除老桥上部结构与墩台帽，保留利用老桥桩基，按公路I级荷载标准新建桥梁墩台帽、上部结构及桥面系；戚庄小桥拆除后在原址新建戚庄中桥。改造后桥梁断面组成为0.5米防撞护栏+10.75米行车道+2米中分带+10.75米行车道+0.5米防撞护栏，2%横坡，总宽24.5米。2、工程起止时间我公司在和业主单位签定了施工协议书后，于2016年7月组织精干的施工队伍进场正式开工，于2017年9月完工。3、主要工程内容本标段主要工程内容为6座桥梁拆除改造，主要工程量有：桩基础：120Cm钻孔灌注桩24根；接桩（接柱）120根，墩台帽44个，先张法预应力板梁385片，C40桥面铺装硅5614m

3、20二、施工组织1、组织机构集团公司委派胡威为项目经理，夏永伟为项目总工，伍明星为项目副经理，另外抽调集团公司中桥梁施工的精干力量，按合同要求成立了XXXX路面改善工程SG2标项目经理部，具体负责整个工程施工。项目经理部下设工程技术部、试验室、合同计划部、机料安全部、财务部、综合部和档案室等职能部门。2、组织措施项目部人员进场后立即对现场进行了调查了解，熟悉施工图纸、施工合同文件要求，认真编制实施性施工组织设计，合理的组织工、料、机等施工资源，制定关键工程的施工方案、施工工艺，报监理工程师后将项目目标层层分解，确定应完成的工程量，将各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表、公布上墙，并将责

4、任落实到各施工队的每个班组，便于在实施过程中监督检查。项目部在施工准备阶段制定了各级岗位职责和各项规章制度，绘制了形象进度图，并统一张贴上墙，还建立了项目部各式台帐表式。3、设备投入情况项目部在施工机械及检测仪器配置方面加大投入，增加了高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期、保证安全提供有力的物资保证。三、工程质量控制1、质量控制措施项目部认真贯彻集团公司的“百年大计，质量第一质量方针，在总监办的严格要求、建设办的监督、指导下，结合总监办阶段目标考核要求，实行全面质量管理，狠抓工程质量，具体措施如下：明确质量目标，提高全员质量意识我公司开展了以质量为中心的创优活动，强化了全

5、体职工的质量意识，坚定不移地贯彻“质量第一”的方针，把质量意识教育贯穿于施工全过程。通过加强“质量第一”的思想教育，树立起搞好施工质量自我约束和自我管理的能力，项目部领导带头树立牢固的质量第一意识，把搞好工程质量放在各项工作的首位，分析质量形势，有预见性的采取措施，制定质量奖罚制度，把单纯从口头上讲质量变成质量和经济挂钩。建立健全质保体系建立由项目经理及总工负责，由工程部、试验室、机安部等人员参与的质保体系，人员到位，各尽其责，保证工程质量处于严密的控制之中。质量管理人员有明确的目标，有计划、有措施、有检查，坚持质量例会制度，及时地反映和反馈质量信息。严格执行规程，自觉按监理要求办事在施工中，

6、项目部严格按监理要求和技术规范进行施工，接到总监办文件后，项目部积极组织主要技术施工骨干学习文件内容，并层层落实，以确保工程质量。平时，项目部经常组织主要人员学习施工技术规范，并在实际实施过程中严格执行，达到技术规范要求。严把材料质量关工程质量的好坏，在很大程度上取决于原材料质量好坏，把好材料第一关是工程施工的一贯原则。项目部建立了工地试验室，配备了足够的试验设备，试验人员持证达到规定的数量要求，通过试验室扩大检测频率，做到了凡是用于工程的原材料未经自检和监理抽检的材料不用，检查不合格的材料不用，从而为确保工程质量提供了可靠保障。加强对质检人员的培训，提高人员业务水平工程质量靠质检人员把关，提

7、高质检人员的业务水平是质量控制的关键，在施工中经常组织大家阅读图纸，领会设计要求，并对质检人员进行试验培训，保证质检人员切实做到指导和检查现场施工，质检资料能真实地反映施工质量。2、特殊工序施工情况相比新建桥梁，老桥拆除风险更大，施工安全管理要求高。我部制定的拆除施工总体原则为：安全第一、施工有序、化整为零、文明环保。每座老桥在拆除工作开始之前，项目部安排人员对老桥现场进行详细踏勘，对老桥周边各种管道、电力高压线路、通讯线路、近接构筑物等进行调查评估。我部对拆除施工现场进行全封闭隔离保护，在老桥两侧桥头布设水马、隔离桶、施工警示标志标牌及警示闪光变频灯等，拆除现场安排专人值守，及时劝离围观群众

8、。为确保老桥拆除施工安全，尽量减少对周边环境的影响，老桥拆除采用绳锯切割、化整为零、分块吊移的方式，拆除物集中外运处理。通过对老桥构件尺寸的测量及吊车作业工况的分析，经过详细受力计算，最终我部选择了2台130吨吊车作为吊装机具。3、对监理指令的执行情况我部能与监理工程师密切配合，自觉接受监督，及时汇报施工情况,对监理提出的意见、建议、批评能认真落实，严格按规定的监理程序办事。对于监理工程师的每一份指令、通知，我部都能认真领会、及时落实、严格执行，从未发生与监理工程师争执或不配合、不执行的情况。4、对完工质量的评价我部能严格执行总监办关于工程质量的要求，严格按设计规范、设计图纸组织施工，不仅在内

9、在质量上达到优良标准，而且在外露构件的外观上达到美化要求。通过严格的自检、抽检，确保了工程的优良率。同时，竣工文件、资料与工程建设同步进行，资料齐全。交工验收的质量评定为合格。四、施工进度控制我部能根据总监办的要求，认真组织，合理安排，配备必要的设备、人员，在规定的工期内完成了施工任务，确保了阶段进度目标和总体目标的实现。1.不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，做好工序衔接项目部在进场时就充分分析了进度控制实际困难，认真安排好各项工程的施工顺序和现场管理工作，并积极加强与SGl标的沟通协调，使整个工程施工有条不紊的进行。在施工过程中，项目部每周召开一次施工进度分析会，对有关工序衔接、劳动组

10、织、工期安排上适时调整，不断优化，使施工组织更加完善、严谨和可行；每天早晨开工作布置会，下达每日工作任务，落实施工计划，及时解决施工现场出现的问题，保障了施工进度的流畅。2、做好机械设备的选型和材料的组织供应工作设备的选型力求实用、高效。比如老桥拆除时，项目部投入了2台绳锯切割机，解决了老桥拆除过程中的扬尘问题，也避免了老桥混凝土破碎后对环境的影响。当项目部发现2台绳锯切割机作业满足不了施工进度要求时，果断增加2台绳锯切割机，加快了老桥拆除的进度。3、及时调整施工部署原设计施工图中，仅孙庄中桥有桩基础施工，我部采用成孔质量好、工况成熟稳定的正循环回转钻机施工作业。2016年8月我部收到戚庄小桥

11、设计变更，增加了桩基础施工，考虑施工进度压力，我部果断选择成孔速度快、泥浆需求小的反循环钻机，较好的完成了桩基施工任务。五、设计变更情况本工程重大设计变更如下：1、SGI标与SG2标同时进场开工，为给SG2标桥梁施工预留操作空间，保证施工互不影响，根据每座桥梁实际情况变更了桥头搭板长度；2、因戚庄小桥原跨径（1-I3m）存在一定程度的压缩河床，拆除过程中又发现老桥承台深埋土下，导致承台与薄壁台身的拆除和重新实施以及台后回填等均会对工程总体进度造成较大影响，且该种桥型后期养护难度与成本都相对较高；变更为拆除老桥新建桥梁。六、施工安全与文明施工情况本工程整个施工过程中未发生安全事故，成绩斐然。为确

12、保安全生产，提高文明施工水平，项目部根据建设办、总监办要求，结合自身和工程特点采取了一系列控制办法：1、建立安全组织，落实安全责任制度。项目部成立由项目经理为组长，分管安全的副经理为副组长，安全职能部门负责人、专职安全员、项目部职能部门、各工程队长等为成员的安全生产领导小组，定期和不定期地召开安全生产会议，布置总结安全生产工作。2、实行安全风险抵押制度，使安全生产与经济挂钩，狠抓违章行为，检查施工隐患，对出现的违章行为发现一起查处一起，并举一反三,集中整改。3、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，设专职安全员，对安全生产进行宣传、督促，同时加强施工人员的安全教育工作，加强对新上岗人

13、员的岗前培训工作。通过开会、做展板、拉横幅、贴标语等形式进行安全宣传，形成了浓厚的安全生产和文明施工氛围，提高全员的安全意识。4、做好施工路段的交通管制工作。项目部在桥梁施工现场设置封闭围挡，按要求设置足量规范的安全警示标志Q每天安排专人对施工现场的围挡设施、标志标牌等进行巡查。5、加强现场管理，各类材料分类堆放，机械停放整齐有序，定期、不定期进行安全检查，发现隐患立即解决。6、结合项目实际编制应急救援预案，上报获批后组织项目部全体人员进行宣贯，并积极组织应急救援演练，做好演练方案、现场图片、演练总结及改进资料等相关记录，从理论和实践两方面提高项目部应对突发情况的处置能力。7、建立安全台帐，完

14、善防护措施，积极开展市级“平安工地”创建活动。由于组织完善、措施得力，施工人员的安全意识、遵章施工的自觉性大大提高，我部的“平安工地”创建等一系列活动也均取得了良好的成绩。七、环境保护与节约用地措施老桥拆除施工中采用绳锯切割机配合吊车拆除，拆除物外运集中处理，大大减少了粉尘、噪声、固体废弃物等污染。项目部在戚庄小桥桩基施工中采用反循环钻机，对泥浆需求量较小，对于钻孔桩施工过程产生的废渣、泥浆，项目部进行集中外运处理，减少了对环境的污染。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。项目部科学利用现场布置钢筋加工场地等临时设施建设，合理安排机械进场顺序，尽量减少

15、临时用地，并保持好水土不流失，较好地完成环境保护和节约用地工作，及时清理施工垃圾。八、工程款支付情况本标段工程款全部按合同约定支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。九、缺陷责任期管理情况1、由于S503交叉口处路基排水渠的排水长时间冲刷孙庄中桥东北侧锥坡基础，导致锥坡基础下沉，我部于2019年5月4日安排专人修复锥坡，同时增加排水渠的引流长度至孙庄中桥下的河道中。十、施工体会1、把“质量第一”的建设方针贯彻落实在工程的全过程是确保质量优良的基础。项目部自成立起就迅速建立健全了质保体系，从根本上保证质量。施工队进场后，严格遵守施工规范，从原材料的采购、混凝土的拌和、机械的保养和

16、操作，项目部均严格控制，将质量与责任紧密结合，真正做到质量就是效益、质量就是生命。2、项目部大力发扬拼搏精神，打造特别能吃苦、特别能战斗的施工队伍，有力推动了工程建设的进程。项目部在遇到施工难题时，不等不靠，合理分配有限的资金和资源，抓住一切有利条件快干巧干，积极采用先进施工工艺，严密各项工作程序，提高工程的总体质量。3、为树立施工队伍的形象，必须做到文明施工在保证工程内在质量的同时，对一个施工单位来说，做到文明施工，营造施工现场良好有序的环境，就是在为自己增强生命力。我们按照施工进度，及时对施工现场采取措施，做到文明施工，施工机械、车辆停放、进出有序，现场施工人员认真负责。4、建设办和总监办在施工工程中热情服务，同时加强工程关键环节的监督与控制