食材供应项目整体服务技术投标方案.docx

上传人:王** 文档编号:979125 上传时间:2024-03-08 格式:DOCX 页数:12 大小:23.02KB
下载 相关 举报
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第1页
第1页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第2页
第2页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第3页
第3页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第4页
第4页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第5页
第5页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第6页
第6页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第7页
第7页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第8页
第8页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第9页
第9页 / 共12页
食材供应项目整体服务技术投标方案.docx_第10页
第10页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《食材供应项目整体服务技术投标方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食材供应项目整体服务技术投标方案.docx(12页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、食材供应项目整体服务方案1、工作计划(1)配送实施计划我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,专人、专车、专线。按时一一严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质一一保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;按量一一按照招标方的配送明细、数量、配送地址认真执行配送工作。专人一一公司安排工作人员实施配送方案,由配送中心经理具体负责;专车一一公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;专线一一我公司规划专线配送路线(2)供货保证措施质量控制措施:制定明确的产品标识管理规定,以便于能区别产品和便于追溯和回收产品。适用于所

2、有食品、调料等。化验室负责对制定产品标识的落实情况进行检查。我方所提供的产品,各项指标必须符合国家、行业有关标准,为国内正规厂家所生产的合格产品,包装不易破损、易于保存,不得提供超过近效期(供货日期不得超过保质期二分之一)产品。为了保证项目能安全稳定的进行,我公司根据食品质量保证体系制定了保证所配送食品质量的措施及体系。主要包括卫生管理组织机构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制度。1)采购环节我们公司有合作开发的供应基地和原材料等定点一级供应商,拒绝一切“三无”商品进入公司仓库。我们公司都是经过“供应商评定程序”,严格审核其

3、综合能力(特别是品质保证能力及供应批量和准时性)而确定,必须符合国家相关法律法规要求,同时公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查,确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。物流采购部质检组根据不同的所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收,并根据品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进行详细的记录,以便于出现质量问题的追朔。经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的,由现场仓管员进行再次检验,合格后方能流入加工过程。当天购进食用,并采用“农药测试卡”检测农药含量。原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进

4、行操作,确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。2)仓储环节要对食品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:如何进行工作前的清洗准备。能说明如何正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作。知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。知道如何判断设备或用具是否卫生安全。知道如何清洗设备以及正确的清洗方法。能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉污染的方法。知道如何正确处理清扫的垃圾及废弃物。了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,杜绝采购。知道食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防。设施设备卫生管理工作人员不得随意移动

5、和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度,如对食品仓库的管理可订食品仓库卫生管理制度。贮存食品的场所、设备应当保持清洁、无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蜂螂;仓库应当通风良好。仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:食品与非食品不能混放;洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;库存食品要分类、分架、隔墙、离地面存放,要有标签,做到先时先出,并定期检查、处理变质或超过保持期限的食品;对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,禁止

6、加工生产经营。(3)供货环节D运输车辆内外必须清洁干净、无污渍、无异味、保持通风良好。2)其他类必须包装严密。3)送货器具(菜筐、油桶)保持干净,无污渍。4)运输冷藏食品及易腐食品,应当采取保鲜措施。5)运输车在运输食品前,必须进行消毒,并设有专人负责监督执行。6)运输车在运输过程中,应有防雨措施。7)有特殊气味的调料与易吸收气味的食品不可混合装运。8)在运输调味品、干货时,不得同时装有有毒有害物质,防止食品污染。(4)问题食品召回管理制度问题食品是指生产加工的不符合有关食品卫生办法和标准,存在或可能存在健康安全隐患的食品。当本公司生产(销售)的食品出现抽检不合格等存在产品质量缺陷时,为尽快启

7、动问题食品召回程序,尽早回收,以减轻或杜绝对社会、公众的威胁,维护本公司的形象,减少本公司的损失,特制订本制度。主要内容及适用范围:适用于本公司成品的回收控制。产品存在以下质量缺陷时,进行召回,产品在市场流通过程中经执法机关抽检不合格,消费者使用本公司产品后,出现异常反应的,其它法律法规要求召回的产品。产品回收步骤:1)发现问题:技术部在产品出厂前发现问题,应立即停止生产,并对该产品进行检验分析,查清问题原因。客户发现的问题,由销售部及时了解并记录客户反馈的问题,记录发现的地点、时间和批次号等,及时向总经理报告,销售部保持与客户的持续联系。2)投诉评估:及时分析生产过程中发现的问题及顾客的反馈

8、,分析是由于原辅料的质量造成产品质量问题还是产品本身缺陷。3)产品回收及处理过程:对于的确存在质量缺陷的产品,要根据情况向社会发布召回隐患信息,及时召回;对于召回的产品立即通过溯源管理制度,进行原辅料和成品的双向追溯,追踪不合格批次数量生产的成品批次,实行召回。对于召回的产品,如的确无法整改的,由总经理监督销毁并通报执法机关;对于可以整改的,提出整改方案,进行整改,再次经扩大三倍抽样量,检测合格后,予以发货。4)食品召回的时间控制:食品召回分为三类:一级召回指对已经或可能诱发食品污染,对人体健康造成严重危害甚至死亡的,或者对社会影响很大的不安全食品的召回;二级召回是对已经引发食品不安全事件,对

9、人体健康造成危害,危害程度包括流通范围较小,社会影响较小的不安全食品的召回;三级召回是对已经或可能引发食品不安全等疾病对人体造成危害,或者是轻度危害的;对特定人群可以引发健康隐患的,在食品标签和说明书上未有标示,或者标示不清楚的召回。5)食品召回的时间控制:应当在一日内全部召回。2、验收要求1.运输要求:运输工具应清洁卫生无污染:食品运输必须采用符合卫生标准的外包装和运载工具,并且要保持清洁和定期消毒。运输车厢的内仓,包括地面、墙面和顶,应使用抗腐蚀、防潮,易清洁消毒的材料。车厢内无不良气味、异味;运输途中严防日晒、雨淋,注意通风散热,严防机械损伤。2 .数量方面要求:保证配送品种斤两的准确性

10、,以招标人的验货数量为准,我公司每次随货附上一式三份的送货清单,供双方验货后签字确认,甲方持两份,乙方持一份,作为送、收货的凭证。3 .每次根据招标人的通知订购品种和数量后,由招标人指定负责人验收、过秤记录。对于不符合质量的品种招标人可退货或换货(由于产品质量而造成员工或宾客发生安全事故时,我公司承担全部责任)。4 .包装与标志要求:包装:容器(框、箱、袋)要求清洁、干燥、牢固、透气,无污染、无异味、无霉变现象。标志:农产品每件包装必须按农产品包装和标识管理办法贴标签,并标明产地、品种净含量、生产单位及地址和采收日期。5 .招标人按合同对商品进行验收,对不符合要求的商品,我公司无条件退货并及时

11、更换(如在正常使用过程中,米在20日内发生霉变等质量问题,我公司无条件退货并及时更换);我公司未能履行招标文件和合同所定事项,供应不合格的、假冒伪劣、以次充好的商品,招标人退货后将记录在案,并对我公司予以处罚,我公司除要承担因此产生的一切损失和费用外,如发生超过三次以上(含三次)的同样问题,招标人有权取消其供应资格。3、重难点应急措施(1)临时送货任务的保障方案关于应对突发紧急物料采购配送,我公司做出如下方案:整合车辆资源,保证货物运输的及时性。把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配,对不同吨位及目的地的货物,安排合适的车型,以保证货物到达的及时性。在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下

12、功夫,驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬,车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。做好货物运输途中的安全防护举措,针对不同季节及天气配备相应的防护用具,如:防雨布,棉被,胶垫及固定保护装置等。保证货物的安全运达。针对此次应急物料派送线路我公司设立了专职专岗。及时调整,保证以最快的时间将物资送达甲方指定地点。(2)位置特殊面临交通或临时管制情况的保障方案为切实做好应对恶劣天气情况下的物资运送工作,保证物资完好无损安全送达甲方指定地点,防范恶劣天气安全事故的发生,并能快速、及时、妥善的处理突发事件,切实有效降低雨雪天气安全事故的发生,我公司特制定本预案。加强和市气象部门的联系,依据

13、气象部门发布的灾害信息,做到早分析、早预警,及时响应、科学处置、有效应对。安排专门人员(调度员)收集中、短期气象信息,及时了解天气变化情况、车辆沿途道路通行等情况,立即通知在途驾驶员同时做好各项应急响应准备工作。遇有达到启动本应急预案条件时,配送人员及时向领导报告,由组长或副组长确定相关人员和职能部门负责开展应急工作。应急指挥负责人视事态发展程度,必要时可成立现场领导小组,部署现场处置方案,同时立即组织相关人员,确保疏运和疏散物资工作安全有序的进行。如遇暴雪,凡属简易仓库、工棚的屋顶积雪厚度超过5厘米以上的须采用消防高压龙头水喷去屋顶积雪和易结冰情况,结冰厚度超过2厘米以上的采用工业用盐进行泼

14、洒,除去结冰。如遇高温,提醒车辆减速,防止因高温产生爆胎等事故,并采取积极措施应对可能出现的高温中暑事件。如遇暴雨,车辆减速慢行或到安全地点停放,各库区须做好篷布、水桶、阴沟等准备工作,巡视库内是否漏雨、库外排水沟是否畅通,确保客户仓储物资安全度汛。我公司参加应急疏运和疏散物资的工作人员(装卸工)积极配合,齐心协力,由我公司现场指挥负责人统一指挥和调度,开展相应工作,如现场处置需要增加人力、物力支援时,我公司会积极加派工作人员做好一切应对工作。运用GPS监控系统,密切关注车辆行驶及道路通行情况,做好车辆调度准备工作,确保在通行恢复后及时疏运物资,确保安全,平安地将物资送达目的地。应急机构领导小

15、组全体成员在本预案启动期间,手机24小时开机,以保持通讯联系畅通。安技部门和保安人员及相关工作人员要加大维持现场治安保卫秩序力度,确保现场及仓库物资的安全。对已经装卸贵重物资待定但尚未出发的货运车辆,将车辆停放或将货物储存于应急领导小组或指定的位置,安排人员做好看护守卫工作。我公司在运输途中发生突发事件时采取以下措施:如发生事故时第一时间报警通知公司,简述整个事件。如发生车辆损坏不能按时送达时,我公司会安排距离最近的车辆进行交接,并按时到达采购人指定地点。当不能尽快解决时我将启动公司备用车辆,尽快装配订单的货物,并在有效时间内到达采购人指定的地点。我公司会提前安排配送车辆及线路避免发生突发事件

16、。我公司保证在配送过程中发生突发事件造成的一切损失与采购人无关,一切损失由我单位承担。我公司保证发生突发事件后仍可保证送货时效,保证不会因为此事件影响到采购人的正常运行。(3)质量突发事件如发生质量问题时,我公司第一时间到达现场并配合采购人处理本次事件。若因我公司出现问题,我公司负责因此带来的一切后果,接受采购人对我公司的处罚。如果出现因质量问题引发的食物中毒,我公司会做到以下措施:发生食品卫生突发事件后,立即停止生产经营活动,并向所在地的医疗单位、上级卫生主管部门报告。拨打电话120向当地医院求援,协助卫生机构和医务人员救治中毒或疑似中毒病人。上级卫生主管部门尚未到达之前,应保护事故现场,并停用食物、出售等一切经营活动;保

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 招标投标

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!