领导班子分析检查报告解读.docx

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1、北京建筑工业印刷厂领导班子分析检查汇报按照住房和城镇建设部的规定，我厂是第一批参与学习实践科学发展观活动日勺单位，根据上级党委工作布署和规定，我们制定了工厂学习实践活动的实行方案，并且认真组织贯彻。党的十六大以来，以胡锦涛为总书记的党中央结合我国社会主义初级阶段基本国情，总结了我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新时代的规定，提出了科学发展观。科学发展观，是对党的三代中央领导集体有关发展的重要思想日勺继承和发展，是马克思主义有关发展的世界观和措施论日勺集中体现，是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特

2、色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的十七大决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动，这是用中国特色社会主义理论科学体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放，推进经济社会又好又快发展，增进社会友好稳定的迫切需要，是提高党日勺执政能力，保持和发展党日勺先进性的必然规定。这次学习实践科学发展观的教育活动就是要不停深化对科学发展的领会和理解，不停精确把握科学发展的实践活动，不停地把发展企业经济与提高职工收入结合起来。通过学习科学发展观，结合企业发展的实际，突出重点日勺处理企业的发展难题，这是一次理论与实际相结合的良好契机，是一次提高领导班子引导企业科学发展能力日勺机遇，更是考验领导班子能否把

3、学习实践科学发展观日勺成果转化为推进企业创新发展的实践。学习实践活动这一教育措施，是对全体党员理论联络实际教育日勺好措施，已使我们从粗放型、灌输式的教育，转变为精细化、启发式的教育，并且能结合本单位的详细实际，深入调查研究，集中大家的智慧，破解发展难题，使领导班子组员、全体党员和广大干部群众愈加直接的看到这次学习实践活动的成果。通过学习，厂领导班子深入加深了对科学发展观的认识，明确了发展思绪。近期，通过广泛征求意见，深刻查找问题，分析本源，寻找对策，形成本分析汇报。一、企业发展的工作回忆。和新中国同龄的印刷厂已经渡过五十九个春秋，回忆半个多世纪工厂发展的道路，对于我们今天乃至明天又好又快地发展

4、企业，有着十分重要的意义。建工印刷厂是在本来日勺政务院财政经济委员会接受北平平明日报日勺印刷厂的基础上创立起来的。当时厂房简陋、设备落后、资金紧缺、技术力量微弱，全厂只有30余人。生产车间里，除了三台破旧的对开平台机外，只有一台圆盘机和一台手摇铸字炉。工厂初期时创业者们，满怀建设社会主义新中国的豪情壮志，脚踏实地，不怕困难，自力更生、艰苦奋斗为印刷厂的生存和发展打下了坚实日勺基础。工厂当时日勺重要生产任务是承印政务院财政经济委员会和财政部日勺机关文献，我国国民经济第一种五年计划和财政部头几年的财政预决算日勺印刷任务，就是由这个厂完毕的。五、六十年代工厂各项建设虽然不能说一帆风顺，但从总体上看，

5、可以说是一步一种脚印。干部和职工队伍不停壮大，生产技术力量逐年增强，各项规章制度渐渐得到确立和完善。不过，后来的“文革”，给中华民族带来了一场巨大的劫难。印刷厂自然也未能幸免，她与共和国一同经受了不堪回首的十年浩劫。印刷厂和新中国同龄，也和新中国同步，她日勺发展道路，可以说是新中国发展道路一种缩影，每当新中国的经济、科技、文化教育突飞猛进的发展时，它的前进步伐也就跟着加紧。尤其是党日勺十一届三中全会以来，尤其是党的十四大汇报，给国企改革，也给印刷厂带来了勃勃生机。80年代职工队伍已发展到700多人，厂房面积由解放初期的一座平房四合院发展到今天41670.4平方米。占地面积6731.47平方米。

6、30年的改革开放，印刷厂发生了巨大的变化。1978年印刷厂有职工532人，固定资产421.4万元，商品产值122.2万元，职工人均月收入56元。发展到2023年我厂有职工168人（不在岗职工46人）,离退休人员377人（离休12人），固定资产2394.7万元，商品产值1222.2万元，职工人均年收入约15300元。进入市场经济后来，尤其是90年代、二十一世纪后来，工厂伴随国家不停地深化改革，也对应地进行了多种改革探索，获得了一定的成绩。不过由于国有企业的体制没有从主线上变化，至使企业发展不快，离市场经济日勺规定和企业职工日勺规定尚有很大日勺差距。由于印刷行业市场竞争剧烈，资金困难、设备陈旧、管

7、理滞后、观念老化、人才流失，导致国企生存艰难，使生产效益和职工思想均受到一定影响。工厂在领导班子和全体职工的共同努力下，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”为指导，确定了我厂的发展方针是“以提高经济效益为中心，以发展为主题，以改革为动力，以提高职工生活水平为主线出发点，全面推进我厂经济工作的稳步提高根据这一发展方针，我们积极开拓市场，同步继续推进产品构造调整和体制改革，积极探索，大胆尝试经营、管理机制日勺新路子，通过改组、改制、改造，深入加强企业管理，建立了相对合理日勺投资构造和产品构造，形成了以印刷为主业的多种经营的产业新格局。从这些简朴的数据和简要地回忆工厂寻求发展、改革创新的

8、道路中，我们深深体会到：改革开放、建立现代企业制度是印刷厂发展日勺唯一对的的道路。二、按照科学发展观的规定，仍然存在制约科学发展的突出问题。能否全面贯彻贯彻科学发展观，关系到企业科学发展。近年来我们为增进企业科学发展做出了积极的努力。不过必须看到，我们在工作中尚有诸多局限性和差距，例如，我们怎样做好业务开发工作，使我厂印刷主业上一种新台阶；怎样在履行好各职能科室职责日勺同步,切实加强管理和服务的职责；怎样加紧主业发展，逐渐提高职工的生活水平；怎样深入调动职工的积极性和增强企业的凝聚力，增进工厂友好发展等等。要想处理好这些问题，必须深刻理解、自觉实践科学发展观，以饱满日勺热情积极投入到学习实践活

9、动中来，增进企业持续健康发展。近来一段时间，通过不停深入贯彻科学发展观，我们开展了学习调研，召开民主生活会，并在全体在职党员、中层干部、职工代表组长、厂工会委员中征求对领导班子组员及领导班子的意见。通过发放征求意见表，党委办公室对征求的意见按原汁原味日勺原则进行了归纳整顿，并将意见反馈领导班子组员。这次征求意见表，发出36张，收回18张。收到意见25条。此外通过三个党支部召开座谈会，围绕企业科学发展观进行解放思想大讨论，征求意见条Q因此共搜集意见条。意见分类如下：波及企业管理的条；企业发展日勺条；厂领导班子和个人日勺条；提高职工工资的条；开发业务活源日勺条;厂务公开发扬民主日勺条；创新体制机制

10、的条；物业管理的条；表扬条。比较集中的意见反应在四个方面：如企业管理、企业发展、厂领导班子和个人以及提高工资方面，有条意见，占所故意见的%o通过度析和检查发现，厂领导班子在思想观念、机制创新、班子建设和为人民服务等方面还存在如下问题：1、在解放思想，更新观念方面。班子日勺思想还不够解放，对面临日勺新形势、新任务认识还不够清晰，对工作中出现的新状况、新问题缺乏深层次的思索。贯彻中央和上级精神的积极性、发明性不够。有时满足于集体学、会上讲，缺乏看清事物本质的判断力和洞察力。详细体现为：一是对干部职工观念转变上的引导不够，不能适应社会迅速发展日勺需要，这对加紧企业发展导致一定日勺影响。二是在处理改革

11、发展与稳定的关系上认识不深刻，既想抓住市场机遇，加紧发展日勺步伐，又存在求稳怕乱的思想，有时导致信心不坚定，决策不坚决。这就需要领导班子深入学习领会科学发展观的深刻内涵，要用长远日勺眼光看问题，在深入细致的调查研究基础上，加强上下沟通，抵达共识。2、在改善工作作风，服务职工群众方面。厂领导班子深入基层不够，联络群众不广泛。有的领导组员虽然常常与干部职工会面，但谈工作多，沟通思想少。对群众的思想状况和需求理解不够，有时对干部群众反应的状况处理不及时，使得某些干部群众与班子之间缺乏了一种互相信任感。重要体现：一是在平常工作中，没有很好地去关怀协助和处理职工群众日勺实际问题，激发职工群众日勺工作热情

12、不够，组织的温暖没有得到充足体现。二是有些领导干部深入基层调查研究次数少、指导工作不够细致，尤其是真正铺下身子，带着问题到基层调查研究、获得第一手资料少。三是有些领导干部在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与职工思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够，体贴关怀不够。有时到基层，也多是检查、督促工作,没能常常地到基层去关怀一线职工，听听他们日勺意见和呼声，协助他们处理工作上、生活上的某些实际困难。3、在树立和贯彻科学发展观，优化发展思绪方面。详细表目前:一是对企业改革发展的方向不够坚定。虽然意识到改革是国企的必由之路，也是搞活搞好国有企业的必然途径，但意识中主观能动性不够,还存在着等政策

13、、等上级推进的思想。二是对企业改革发展的思想不够灵活。企业改革应是全方位的、多层次的，可以整体，也可以局部;可以是体制上的，也可以是机制上的，可以在内部进行改革，也可以借助外力改革。三是对提高整体竞争力日勺思绪不明晰，重视短期效应,对于可持续发展的问题考虑不多，抓大事议大事的能力还局限性。四是在创新思维上点子不多，服务理念不强，管理和服务不能很好的结合起来。4、在贯彻工作措施，推行工作机制，检查工作成效方面。整体工作存在重安排、轻检查的问题。一是对某些难点问题缺乏切实可行的措施，如人力资源问题和工资待遇问题。由于劳动关系的不紧密，导致一线工人尤其是技术工人的紧缺。同步，企业管理人员也出现青黄不

14、接的局面。近十几年来，由于国有印刷企业普遍收入较低，在人才引进培养上难度较大；生产一线由于农民工普遍文化水平较低，很难短期内培养提拔到管理岗位上；老职工退休后来，没有合适的人员替代日勺问题。此外，通过近十数年日勺发展改革，企业日勺工资构造难免有某些不适应。大家反应比较多的是：印务企业与总厂管理科室工资构造不同样；印务企业管理人员工资缺乏鼓励；生产车间入厂几年的助手与新入厂职工收入差异不大；年终奖的发放原则不同样，企业工资普遍较低等等。虽然这些问题早早放在了议事日程，并制定了对应措施，但成效却不明显。二是整体工作缺乏有效日勺管理机制，重安排,轻管理。如装订的问题，新厂房、新设备、新队伍，但却缺乏

15、与之相适应的新的管理机制。三是业务开发没有实质性突破，这已经是印务企业实现科学发展最重要、也是最头疼的问题。5、在加强班子的建设，改善党的执政能力建设方面。党建工作还存在不少微弱环节。其重要体现一是对基层党支部和党员的管理、教育手段单一，在深入发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用方面的招法不多，创新不够。二是对干部交任务、压担子多，重视管理能力的培养不够，在思想教育方面还存在着原则不高，规定不严，管理不紧的问题。三是领导班子对适应本岗需要的业务知识和政策法规学习不系统，理解不深入，掌握不纯熟，政策理论水平和管理能力有待深入提高。6、在党性、党风、党纪方面。重要有：一是理论学习不够深入。领导班子虽然可

16、以坚持中心组学习，但对科学发展观的学习还不够系统、理解不够全面，政治理论学习的深度不够。二是围绕科学发展企业，创新党的建设不够。根据企业发展特点，开展丰富多彩、形式多样日勺党建活动不多。三是在调动职工日勺积极性和发明性，激发干部职工荣誉感和责任感，牢记“两个务必”、真正树立艰苦奋斗、勤俭节省日勺意识方面，缺乏有效的手段，需要深入求真务实。三、存在问题的原因分析。分析存在上述问题的原因，除了客观原因的影响外，尚有某些主观上日勺原因影响和制约着我们各项工作日勺开展。1、理论学习局限性，导致工作措施不多，思绪不开阔。政治理论学习不够，用中央精神统领全局工作的意识不强。这几年，班子组员认真学习党的基本理论知识和研究党的政策、方针、路线不够深，运用科学发展观、唯物主义辩证法处理工作中详细问题日勺水平不高，导致了平常工作中缺乏创新思维。重要原因在于对理论学习重要性认识不够，反应出政治的洞察力和敏锐性较差，考虑问题日勺高度不够，并且运用理论处理实际问题的能力不强。看待理论学习，个别班子组员