项目综合员安全生产目标管理考核表.docx

《项目综合员安全生产目标管理考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目综合员安全生产目标管理考核表.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、（项目综合员）安全生产目标管理考核表企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过l03、避免重伤事故，重伤率不超过1既。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-2011文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数项目综合员

2、1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，发现一处扣5分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣15分，不够完善的扣10分；103未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣10分：154未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分，未做好动态管理，记录无扣15分，记录不全扣5分；105未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣10分,记录不全扣5分；106未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣5分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正

3、，并报告项目经理，发现一次扣5分；107未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一个扣5分，未及时核对、清理，扣5分，做到不发生意外事故；108未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣5分；109针对安全管理体系文件实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映，扣10分。对安全管理体系文件进行修订、再版，未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣5分。10小计100考核成绩：被考核人员：考核人员：考核日期；注：1、每个月进行安全目标管埋责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。第】页共1页