项目经理安全管理承诺书.docx

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1、项目经理安全工作管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作，保证安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任I.认真贯彻贯彻上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。2 .主持审查本项目的安全技术措施，呈报同意后负责组织贯彻实行。3 .组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，处理安全生产中存在时问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4 .每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同步，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5 .牢固树立“安全第一、防止为主”日勺思想，对本项目的职工，尤其是工长、组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生

2、产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6 .发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改善措施，对事故责任者，提出处理意见。7 .组织项目部及时整改安监部门提出B问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处在受控状态。8 .组织有关人员搞好安全资料B填写、搜集、整顿、归档等管理工作。二、管理措施1.加强对建工人员B安全教育，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣。2 .严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3 .狠抓违章作业、违章指挥B不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。4

3、 .安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.保证该工程项目无安全事故发生。2 .保证该工程项目的财物不受损失。3 .形成良好的工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4 .施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1 .完毕“管理效果”目的并经上级主管部门根据JGJ59-99原则及文明施工评分原则对该工程项目进行综合考核，予以精神和物质奖励。2 .施工现场每发生一人次轻伤安全事故，概由负责人承担责任，并写出书面检查，限期整改。3 .负责人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由负责人承担对应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份

4、，企业一份，项目经理一份。华兴企业（公章）：负责人（项目经理）签字：二C）O年月日项目技术负责人安全生产文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场B安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1.协助项目经理贯彻执行党I向安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。2 .根据项目规模，组织或参与一般工程施工组织设计（施工方案），根据同意的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实行，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实行和监督检查。3 .负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4 .参与工伤

5、事故B调查分析，制定防备技术措施。5 .组织有关人员研究改善机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。二、管理措施1 .加强对建工人员B安全教育，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2 .严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3 .狠抓违章作业、违章指挥B不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。4 .安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.保证该工程项目无安全事故发生。2 .保证该工程项目B财物不受损失。3 .形成良好的工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4 .施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1 .完毕

6、“管理效果”目的并经上级主管部门根据JGJ59-99原则及文明施工评分原则对该工程项目进行综合考核，考核合格，予以精神和物质奖励。2 .该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,概由负责人承担责任，并写出书面检查。3 .负责人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由负责人承担对应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目技术负责人一份。项目经理签字：负责人（项目技术负责人）签字：二C）O年月日项目安全员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场B安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1 .努力学习和掌握业务技术

7、知识，不停提高业务水平，做好本职工作。2 .协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参与项目部安全措施的制定工作。3 .认真做好平常检查，做到防止为主，监督实行各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻时，应越级反应。4 .协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产B宣传，组织安全活动。5 .参与脚手架、龙门架、安全网等多

8、种安全设施B验收工作。6 .参与本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7 .按照部颁原则等有关内容H规定，记录、搜集、整顿、保管多种安全资料。8 .完毕领导交办的其他安全工作。二、管理措施1 .加强对建工人员的安全教育，牢固树立“安全第一、防止为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2 .严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3 .狠抓违章作业、违章指挥B不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。4 .安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1 .保证该工程项目无安全事故发生。2 .保证该工程项目的财物不受损失。3 .形成良好的工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整

9、改。4 .施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1 .完毕“管理效果”目0并经上级主管部门根据JGJ59-99原则及文明施工评分原则对该工程项目施工现场进行综合考核，考核合格，予以精神和物质奖励。2 .该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,概由负责人承担责任，并写出书面检查。3 .负责人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由负责人承担对应H经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目安全员一份。项目经理签字：负责人（项目安全员）签字：二OO年月日施工员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，

10、保证安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1 .必须做到认真组织学习、贯彻执行安全法规、规范、规章和规程，以及企业制定B安全管理规章制度，自觉履行职责。2 .接受行业主管部门、企业和工程项目部对安全工作的监督、检查、督促，保证安全无事故。3 .按行业主管部门、企业和项目工程部的规定，改善工作中存在的问题，发现安全隐患及时汇报处理。4 .切实搞好现场B文明施工。5 .对安全事故和责任事故承担对应B经济、法律责任。6 .切实抓好重点要害部位的安全防备措施的贯彻，切实做好人身、财物的安全防备。7 .加强各班组的责任感，做到各班组责任范围内无安全事故的发生。8 .调查研究扎实，安全动态敏捷，信息反馈

11、及时。9 .玩忽职守，按有关规定惩罚。二、管理措施1 .加强对建工人员B安全教育，牢固树立“安全第一、防止为主”0思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2 .严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3 .狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。4 .安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.保证该工程项目无安全事故发生。2 .保证该工程项目的财物不受损失。3 .形成良好的工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。4 .施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1 .完毕“管理效果”目的并经上级主管部门根据JGJ59-99原则及文明

12、施工评分原则对该工程项目施工现场进行综合考核，考核合格，予以精神和物质奖励。2 .该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,概由负责人承担责任，并写出书面检查。3 .负责人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由负责人承担对应B经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，施工员一份。项目经理签字：负责人（施工员）签字：-OO年月日项目工长安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1 .认真贯彻贯彻上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的!安全生产负直接责任，组织生产不违章

13、指挥。2 .组织实行安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实行。3 .对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装0电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。4 .常常检查施工现场B安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5 .树立“安全第一、防止为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。6 .发生工伤事故立即上报，保护好现场，参与调查处理。二、管理措施1 .加强对建工人员B安全教育，牢固树立“安全第一、防止为主”0思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2 .严格执

14、行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3 .狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对负责人坚决查处，不徇私情。4 .安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.保证该工程项目无安全事故发生。5 .保证该工程项目的财物不受损失。6 .形成良好龄!工作作风，多种麻痹大意思想和违章行为得到有效整改。7 .施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1 .完毕“管理效果”目HB,不扣除负责人B安全管理费。2 .上级主管部门根据JGJ59-99原则及文明施工评分原则对该工程项目施工现场进行综合考核，考核合格，不扣除负责人的安全管理费。3 .该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,

15、概由负责人承担责任，并写出书面检查。4 .负责人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由负责人承担对应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份，施工员一份，项目工长一份。施工员签字：负责人（工长）签字:二OO年月日架子工班安全生产、文明施工责任书为了扎实搞好该工程项目现场B安全生产、文明施工，保证安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1 .自觉遵守安全法规、规范、规章和规程，以及企业制定B安全管理规章制度。2 .接受工程项目部、班组长对安全工作的监督、检查、督促，保证安全无事故。3 .按行业主管部门和企业B规定，改善工作中存在的问题，发现安全隐患及时处理。4 .切实搞好现场的文明施工。5 .对安全事故和责任事故承担对应B经济、法律责任。6 .切实抓好重点要害部位的安全防备措施的贯彻，切实做好人身、财物的安全防备。7 .加强安全责任感，做到责任范围内无安全事故的发生。8 .玩忽职守，按有关规定惩罚。二、管理措施