青景晗舍创业计划书.docx

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1、项目计划书项目名称：青景哈舍目录一、公司概况21. 1公司性质31.2 部门设置51.3 管理机制51.4 人员配置51.5 团队介绍5二、经营范围62.1 公司经营的产品62.2 产品介绍6三、市场分析143.1行业分析7四、公司经营策略164.1营销策略16五、财务状况161.1 股本规模及规模161.2 运营成本16六、公司战略166. 1战略目标16七、附录177. 1国家相关法规政策178. 2企业规章制度17一、公司概况1.1 公司性质“绿水青山就是金山银山”大背景下，旅游业迅疾发展从而使相应的名宿企业店也迅速成长，在这种背景下，于2020年9月份成立了“青景哈舍”旅游民宿个人独资

2、企业,给客户提供更舒适的旅游环境。1.1.1 公司宗旨为世界各国来华游客提供最好、最舒服的环境。本店将为来华旅游的国内外游客提供最美最安静的环境，什么设备都齐全，还有最先进的机器人服务，还有提供有当地特色、突出东方风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。一切以服务可会为中心的主旨。1.1.2 公司介绍“绿水青山就是金山银山”政策的引导下，中国文化与乡村环境融通的其中一种表达方式是文化的憧憬。其一我的民宿是将民宿和当地的环境结合，形成新的一种没。二是吸引境外游客或团体来中国旅游，吸引了美国、英国、日本、台湾、香港等地区的客户到中国的美丽乡村来旅游，发扬中国的传统文化向外流传，让更多人进一步的了解中

3、国乡村文化；本企业第二种经营路径,帮乡村买旅游纪念品，和帮推销当地产品，服务对象主要为来当地旅游景区的游客。相信在未来将会有更好的发展平台。1.2 部门设置1.2.1.1 的组织结构考虑到公司初期的规模和发展战略，拟采用直线职能制组织形式，实行董事长领导下的执行总裁负责制。具体设置如图所示：董事长1.2.1.2 部门职责1.2.2.1 财务部（1）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。（2）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。（3）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。（4）组织各部门编制收支计划，编制公司的月

4、、季、年度营业计划和财务计划，定期经纪律。负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。（6）参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。（7）负责公司现有资产管理工作。（8）原物料进出入账单及成本处理。外协加工料进出账单处理及成本计算。各产品成本计算（9）及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。（10）经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。（11）收入有关单据审核及账务处理。各项费用支付审核及账务处理。应收账款处理。总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。（12）统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及

5、申报作业。（13）会计意见反应及督促。税务及税法研究。（14）完成领导交办的其它工作。1.2.2.2 销售部（1）正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息。（2）分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。（3）负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。（4）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。（5）管理销售活动，制定销售管理制度、工作程序。（6）组织协调销售部各项日常工作。（7）及时反馈客户情况及销售中各种问题。（8）按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。1.2.2.3 管理部（1）正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营目标和经营活

6、动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。（2）根据劳动法的规定，结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。（3）负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。（4）负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。（5）结合公司效益情况，负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法，做好员工因为岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。（6）依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办

7、法和检查监督执行情况，对违纪员工有权做出处理意见。（7）执行国家相关社会保险政策，负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作，及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。（8）负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。（9）完成领导交办的其他任务。（10）实现企业销售目标。（三）制订和实施销售计划。（12）销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。（13）市场调研与市场预测。（14）策划。（15）销售工作的监察与评估。（16）对后厨的食材进行购买管理。1.3 管理机制1.3.2 约束机制指对管

8、理系统行为进行限定与修正的功能与机理。约束机制主要包括以下四个方面的约束因素。权力约束既要利用权力对系统运行进行约束，又要对权力的拥有与运用进行约束；利益约束既要以物质利益为手段，对运行过程施加影响又要对运行过程中的利益因素加以约束；责任约束指通过明确相关系统及人员的责任，来限定或修正系统的行为；社会心理约束指运用教育、激励和社会舆论、道德与价值观等手段，对管理者及有关人员的行为进行约束。1.3.3 区别管理企业会充分重视其人力资本对本企业发展的价值，对他们必须采取较为灵活的管理和激励方式，如期权激励，工作自主性等等。而对于一般工人来说，宜采用制度化的管理方式，编写较为详细的职务说明书，规范操

9、作过程。1.3.4 激励机制本公司采用薪酬福利奖励机制，简单来说，每名员工的年终奖与该名员工的销售额度挂钩，多销多得。奖惩并用，对于业务消极的员工，本公司也会采取一定的合理惩罚方式,以促进公司员工相互比拼进步，公司更好发展。1.4 人员配置在最初阶段，整个公司共需员工35名。人员分配见下表。部门具体安排人数财务部经理1名，会计、出纳各1名销售部经理1名，员工5名管理部经理1名，员工19名，厨师1名，后厨5名总计291.5 团队介绍1.5.2 董事长李景睿一一作为公司的法定代表人，具有一定的掌管公司的能力。1.5.3 执行总裁李景睿一一熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟

10、悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。1.5.4 销售部经理卢可颖一一具备专业的企业管理能力和领导能力；熟悉企业相关市场，具备市场营销能力；优秀的资源整合能力，能整合企业内部和外部资源，制定合适的市场营销策略；具备良好的分析能力和解决问题的能力；具备良好的沟通协调能力；优秀的执行能力以及商务谈判能力。1.5.5 管理部经理吴少萍具有较强的沟通能力；具有责任意识和公正性；具有一定得人力资源专业技能；对人力资源如何支持经营的深刻理解；具有较强的应变能力；懂得公司生产或经营业务，掌握管理技能，懂

11、得重点管理原则。熟练的中英文写作、口语和阅读能力；优秀的外联与公关能力、具备解决突发事件的能力；较强的分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致。1.5.5财务部经理郑燕龄一一善于发现问题，并能正确地分析问题，抓住问题的本质和要害；善于识别自己的下属，把他们组织起来，合理使用人力资源；具备一定的管理能力；有一定的指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力。二、经营范围2.1公司经营主要以旅客住房为主，利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，为外出郊游或远行的旅客提供个性化住宿场所。除了一般常见的饭店以及旅社之外，其它可以提供旅客住宿的地方，例

12、如民宅、休闲中心、农庄、农舍、牧场等，都可以归纳成民宿类。而民宿的产生是必然的，并不偶发于日本或台湾,世界各地都可看到类似性质的服务，民宿这个名字，在世界各国会因环境与文化生活不同而略有差异，欧陆方面多是采农庄式民宿经营，让一般民宿能够舒适地享受农庄式田园生活环境，体验农庄生活；加拿大则是采假日农庄的模式，提供一般民宿假日可以享受农庄生活；美国都多见居家式民宿或青年旅舍，不刻意布置的居家住宿，价格相对饭店便宜的住宿选择。2.2产品介绍趣舍的外观，只看一眼就会被那横竖的直线条间柔美的弧度所吸引。这是一座和山体、竹林紧紧相连的建筑，甚至室内一面直接以山体为墙，独特的设计创意让趣舍多了份与众不同的意

13、味。三、市场分析3.1 行业分析3.1.1 旅游行业的发展状况十三五规划对于民航运输业的发展做出了重要批示，民航运输业的发展目标设定为：十三五期间，运输机场数量将达到260个左右，旅客周转量比重达到28%,运输总周转量达到1420亿吨公里，旅客运输量7.2亿人次，年均分别增长10.8%和10.4%o在20062016过去的十年中，我国民航线路和民航旅客周转量的10年复合增长率分别达1现和13.4%,其中国内航线和国际航线线路的10年复合增长率分别为ILK和10.7%,国内航线和国际航线旅客周转量的近6年复合增长率分别为11.2%和19.1虬民航航线和旅客周转量均快速增长，尤其国际航线的旅客数量

14、体现出强劲的增长劲头。30民用航空航线条数同比（右轴%）252015105OA9L0ZAgLOZAHoNAeLOZ&0NA二OzAOLONA600ZA800NAZOONA900ZAgOOZAtKJOzAeoONANoONALoONAooOZA666-AB66LA966LA866LA用6LAE66LAZ66LAL66L线路过去10年CAGR为11%民航旅客周转量过去IO年CAGR为13.4%过去八年我国高铁营业里程CAGR达54.7%20122018年中国旅游收入变化趋势旅游收入（万亿元）2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年旅游业总收入持续上升T-GDP增长冷：

15、（。）旅游业总收入增长率（）2008年旅游业总收入占GDP的比例起持续攀升3.1.2 旅游行业发展趋势未来十年，全球旅游业仍将保持快速增长，据世界旅游协会预测，从2010年到2020年，国际旅游业人数和国际旅游收入将分别以年均4.3%、6.7%的速度增长，高于同期世界财富年均3%的增长率；到2020年，旅游产业收入将增160000亿美元，相当于全球GDP的10%所提供工作岗位达3亿个，占全球就业总量的9.2%,进一步确立其在全球经济的重要地位。截至2016年6月，我国已有50处文化遗址和自然景观列入联合国科教文组织世界遗产名录，位列世界第二位，仅次于意大利，其中：文化遗产34处、自然遗产10处、文化和自然双重遗产4处、文化景观4处。另一方面,我国的自然旅游资源和人文旅游资源尚未完全开发，尤其是中西部众多