道路桥梁涵洞施工组织规划.docx

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1、八、初步施工组织计划（总字数控制在5000字以内）一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目的、工期目的、安全目的三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1.质量体系与保证措施2 .工期保证措施3 .人员安排与保证措施4 .安全生产保证措施5 .环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6 .支付保隙措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构经理部共设九个科室，下设二个路基施工队，二个桥涵施工队，一种其他施工队：1、工程科负责工程技术、工程施工

2、管理等工作；2、质检科负责工程质量监管、检查、管理工作；3、材料设备科负责材料设备的采购、保管等工作；4、财务科负责财务工作；5、办公室负责行政、后勤、等工作；6、精神文明办负责精神文明建设工作；7、中心试验室负责材料试验、工地试验等工作；8、政治监察室负责政治监察和纪律工作；9、安保科负责安全保卫和安全教育等工作；10、路基施工队负责路基工程的施工管理工作；11、桥涵施工队负责桥梁、涵洞工程的施工管理工作；12其他施工队负责全线扫尾等工程的施工管理工作。2、施工总平面布置图标段起点拌和站、预制场标段终点路基施工一队、桥涵施工一队项目部其他工程施工队路基施工二队、桥涵施工二队年度2023年重要

3、工程项目月份1234567891011121.施工准备.2.路基处理3.路基填筑4.中小桥涵5.桥梁工程6.防护及排水7.其他注：其中右半幅路基及中、小桥涵在2023年9月30日前竣工。二、质量目的、工期目的、安全目的质量目的：交工验收时质量评估等级抵达合格；竣工验收时质量评估等级抵达优良。工期目的：本项目协议标段的计划工期为8个月，计划工期2023年5月1日至2023年12月31日，采用不停交施工保证右半幅路基及中、小桥涵在2023年9月30日前竣工。安全目的：轻伤事故频率不不小于2%。，杜绝重大伤亡事故，现场安全生产抵达国家规定原则。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、对

4、本项目重点、难点工程的理解本项目的重点难点在路基的老路加宽部分路基和道路改线路基部分，在新建路基的开挖与填筑时，首先进行控制网的复测和加密，恢复定线，放出边线桩。采用对应0技术原则进行对路基的开挖与填筑，同步注意在雨季时对路基填筑0防护排水工作。2、施工方案(1)、高填深挖路段尽量的避开雨季施工，不可防止时在深挖路堑的开口线以外及高填路堤的边坡、坡脚处设置完善的临时排水系统；深挖路堑的开挖与防护排水工程同步进行，严格按照开挖一级，防护一级的工序施工，保证高填深挖路段在施工过程中边坡及公路路基0稳定性。(2)、在详细踏勘现场地形、充足理解各村、组既有生产、生活道路0基础上，本着以便施工、节省成本

5、的原则进行各施工区临时施工便道规划、设计和修建。桥梁工程安排多种专业队伍进行施工，配置多台钻机进行桩基施工；涵洞工程配置多种专业施工队进行平行流水施工，先对路基填筑影响较大的构造物进行施工，为路基分段成型发明条件。（3）雨季施工方案认真踏勘现场，合理确定施工场地、施工便道位置，防止水灾侵害。做好施工场地内排水，保持排水沟、渠0畅通。加强雨季0成品、半成品保护工作。雨季修筑路堤时，做到随挖、随运、随填、随压。每层填土表面筑成24%0横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压实。需持续灌注的混凝土,备足雨具作业，并调整施工配合比，保证混凝土质量。3、工艺流程路基施工路基土方填筑施工工艺框图测量放线疏通

6、、调整排水系统清除地表、修便道填前整修、碾压自卸汽车运土、分层上土卜J人工配合整修路边一推土机推平J一凸轮压路机碾压11I平地机整平路基土方开挖施工工艺框图四、保证措施1、质量体系与保证措施(1)质量体系。7三落6电W.TWM盗凶登也位 SIH .造为冬冬，画函汉连.疆=3 * -S也W聒雷，I至三百。雌蓑工安僦均 fc营W期费含二二“加i三眼蕤甲胆餐娱呜e奉嘉中一球眼上密会=SJ-一W%三崇一中一曙运率W凶H霜出胆弊W餐会H建甲徐堂去屋黜T余毒甲舸华银鼻女H豆曜翦亡y-W=汽一侬，更&=M星Sisfe.W褰泰会七赵漫墓菱亶篡H亳想维U-西馒理 H售彩想冬郅H里冲海三堀运嘉雷罪聿得一 S一三剋

7、 a今 s,y靠霜出三国左箔三孝蕖星蜃良卑W三至二短变百言送至WiMa交运，胆娱生史LIM ，IW(2)质量保证措施、坚持“百年大计，质量第一州勺方针，强化多种形式的宣传教育，全项目上下形成创优声势，人人以创优质工程为荣，创不了优质工程为耻的共识，队伍进场后，将实行分项、分工序专题质量意识教育，有0放矢，原则明确，使全体职工认识到质量责任重于泰山。、完善各项工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检查程序，进行全方位、全过程的质量控制，保证创优目的的实现。、制定质量目的J和创优划，开展目的管理。根据质量目的和创优规划提出0各项指标，从项目经理部到队班组逐渐分解工作指标、管理指标、各项保证指标

8、和操作指标，层层抓贯彻，保证各项指标的实现，保证质量总目的。、积极开发科技新成果，大力推广新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术保证高质量的产品。、加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充足理解设计意图；逐层进行技术交底，严格按设计图、有关的技术规范及操作规程规定进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检与测试人员精确检测、严格把关。、建立健全并严格执行各项质量管理制度。、树立全优意识，靠样板引路，把施工日勺第一种分项分部工程，抵达全优,树立样板，从中选定最佳工艺参数，某些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得，各道工序严格按最佳工艺参数施工，对技术性较强的操作组织工前示范和讲解

9、，以点带面，实现全优。通过本项目质量保证体系及措施保证交工验收时质量评估等级抵达合格；竣工验收时质量评估等级抵达优良2、工期保证措施、加强管理，在业主的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。项目经理部深入完善指导性施工组织设计编制，强化计划管理、网络管理、目的管理和成本管理。、本单位将选派具有丰富的施工经验，业绩突出的专业施工队伍上场，并配足各自专业技术工人。根据施工组织进度安排调配好劳动力。(3)、在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件0采购、供应，提高设备完好率和运用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度0贯彻。、编制好施工用料

10、计划，疏通施工用料多种供应渠道，保证多种用料及时供应，并在施工现场和料库寄存一定数量的材料以保证施工的顺利进行。(5)、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期规定，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年，以年度计划保总工期。通过实行工期保证措施保证在8个月内竣工，即2023年12月31日前竣工，采用不停交施工保证右半幅路基及中、小桥涵在2023年9月30日前竣工。工期保证体系框图内部承包机制、加大产值所占比重建七、建全调度指挥系统LW呆正本系 Itz /1 *1 /B1夕制度保ill7

11、.3、人员安排与保证措施(1)人员安排我单位施工队伍将根据施工进度安排和工程进展状况分期分批进场。项目重要管理人员及技术人员在接到中标告知书后3天内进场，进行施工准备；第一批施工人员在接到中标告知书7天内进驻现场，开始临时工程施工和修建多种临时设施；第二批施工人员在动工前进驻现场，完善施工准备工作，尽快形成生产能力，保证桥涵和路基土石方按期动工；其他施工人员在工程全面展开后根据工程进度规定及施工进展状况及时进入施工现场。(2)保证措施劳动力管理机构由项目经理部成立各自的劳动管理机构，以项目经理为组长，以总工程师为副组长，以项目经理部及各工区有关部门负责人为组员的劳动管理组织机构，办公室为劳动力

12、主管部门，本着满足施工需要、均衡生产、动态管理、组织专业化施工队伍B原则，进行本标段劳动力B管理，保证施工人力资源满足施工需要。劳动力技能培训工程施工前，对劳动力分专业、分工种进行技能和安全质量知识培训，以提高劳动者的劳动技能和安全质量意识，满足专业施工对劳动技能的规定，提高工作效率，提高工作质量。特殊季节劳动力保障措施实现全面经济承包责任制度，遵照多劳多得、少劳少得、不劳不得的分派原则。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气氛，缓和劳动者工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想工作，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力B缺失。

13、4、安全生产保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故0发生，把一般事故减少到最低程度，保证施工B顺利进展，特制定安全措施如下：(1)、建立强有力日勺安全生产保证体系，项目经理部设安保科，各级生产机构配齐专职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容,逐层签订承包责任状。明确分工，责任到人，抓住关键，超前防止。(2)、认真贯彻执行本单位已通过的JlSO9001：2023原则系列质量认证的安全控制程序，使安全管理程序化、规范化、制度化。加强安全生产B再教育，深入提高全员B安全生产意识。增强全员主人翁的责任感，牢固树立安全第一的思想。(3)、针对本工程的特点，进行岗前培训，对职工进行安

14、全基本知识和技能教育，遵章守纪和原则化作业的教育，认真学习交通部的有关规定、规则，以及本单位编写的“施工安全原则，经考试合格持证上岗。(4)、运用多种宣传工具，采用多种教育形式，不停强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育常常化。(5)、各级领导在下达生产任务时，必须同步下达安全技术措施。检查工作时，必须总结安全生产状况，提出安全生产意见，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。(6)、认真执行定期安全教育，安全会议，安全检查制度，设置安全监督岗。对发现事故隐患和危及到工程人身安全0事项，要及时处理，作出记录，及时改正，贯彻到人。(7)、施工中的临时构造必须向员工进行安全技术交底。对临时构造须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。我项目部严格管