车辆运输公司监控中心管理规定汇编.docx

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1、长治一运监控中心管理制度汇编刖三为贯彻贯彻中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运送条例、交通部有关加强和规范公路水路交通运送行业卫星定位应用系统建设的指导意见、道路运送车辆动态监督管理措施及山西省交通运送管理局有关文献和长治市道路运送管理处有关深入加强卫星定位应用系统建设的告知文献精神，为切实提高对运行车辆现代化管理水平，有效掌握车辆运行状态，增进企业道路运送安全，规范带行车记录功能的卫星定位车载终端使用和管理，有效制止违法行车和防止道路交通事故的发生，结合信息中心实际，制定如下管理制度汇编。1 .信息中心人员配置及平台划分长治一运信息中心从属总企业，重要工作范围是对营运车辆进行监

2、控管理、安全预警、违章通报及惩罚和监控设备检查与维护，是保障企业营运车辆安全生产日勺综合性职能机构。信息中心车辆监控一级平台和各车属单位安管部门车辆监控二级平台、车队三级平台共同组建成企业营运车辆动态监控网络。1.1 岗位配置岗位配置根据信息中心工作实际，设置信息中心主任，副主任，技术总监及技术监控人员，保证正常工作的开展。岗位职责信息中心主任岗位职责全面负责信息中心的工作，负责企业信息化发展规划及实行方案的制定和组织实行；负责制定信息中心年度工作计划，并组织实行，做好阶段性工作小结和年度工作总结；负责对信息中心公布重要信息的审核；负责信息中心内部工作人员的平常分工和平常工作分派；负责制定信息

3、中心各项规章制度，并监督执行，对所属人员日勺平常工作进行考核；负责对外工作的联络协调；负责审批信息中心设备的采购及办公经费；审核并下发对各车属单位在车辆动态监管工作中的奖惩决定；完毕上级领导交办的其他工作。信息中心副主任岗位职责信息中心副主任在主任领导下，详细负责中心的对外业务开展及内部监控设备维护工作，为车辆动态安全监管工作服务。重要职责有：保证中心信息技术工作的设备应用，及时理解车辆动态安全监管需要，切实做好监控设备正常使用、维修和更新工作；加强监控设备管理，建立责任体系，制定管理制度，信息中心监管平台和车载终端设备日勺检查、保养和维修工作，保证监控设施时正常使用，完善对应制度，消除安全隐

4、患，防止安全事故。技术总监岗位职责详细负责中心的技术工作，重要职责有：组织和加强监控人员的信息技术培训，提高监控人员专业水平；建立和完善监控车辆档案；记录监控车辆违规违法数据并给主任提供车辆奖惩有关数据；对技术监控人员进行考核，增进中心信息技术工作日勺不停提高；对因故障不在线车辆，及时与副主任沟通，及时维修或更换新定位设备，保证监控工作正常进行。技术监控人员岗位职责负责监控车载终端的安装调试和售后维护，保证车辆正常在线；负责监控平台软件的安装调试和维护；负责平常对营运车辆的动态监管，填写有关记录；负责对车辆公布天气及纠正违规行为的预警信息；负责定期对车辆运行数据的提取和记录；1.2 各级监控平

5、台从属及权限一级监控平台由信息中心配置，重要负责所属监控车辆的数据录入、修改、变更，对企业车辆动态监控数据进行记录、分析、动态监管、预警及纠正违规行为；每周以电子档、每月以书面档形式抄送各二级平台，并做好立案存档工作；每月向二级平台下达车辆奖励或惩罚决定。二级监控平台由各车属单位安管部门配置，对本单位当日车辆的线路更改、班次更改、车辆报停、请假、外包等状况及时报一级平台；结合一级监控平台提供的电子文档和文献，对各三级平台下达对违规车辆日勺处理决定。三级平台由各车属单位车队配置，对本车队当日车辆日勺线路更改、班次更改、车辆报停、请假、外包等状况及时与二级平台沟通，并根据二级平台的通报下发对违规车

6、辆的处理决定。一级平台监控人员岗位职责负责建立和完善车载设备及监控软件日勺技术规程，严把质量关，并保证车辆在线。对所有车辆进行24小时动态监控、预警及及时纠错；并对异常状况进行登记、存档，及时按规定程序处理，消除安全隐患负责车辆监控终端的采购、安装、维护、售后服务，处理下级平台软件异常状况，与车载终端故障车辆及时获得联络，约定期间、地点后处理故障。售后结束做好数据更新及备份。每周以电子档形式、每月以书面档形式对监控车辆动态数据进行记录，提供车辆奖惩根据，并向各二级平台下发严重违章车辆处理决定。1.2.3.2二级平台监控人员岗位职责1.2.3.2.1对本单位所属车辆异常运行状况（如车辆线路更改、

7、班次更改、车辆报停、请假、外包等）进行整顿记录，并及时报送一级平台；1.2.3.2.2根据一级平台抄报的记录数据对车辆进行奖励或惩罚,并将处理状况以书面形式报送一级平台。1.2.3.3三级平台监控人员岗位职责1. 2.3.3.1对本车队车辆当日运行状况（如车辆线路更改、班次更改、车辆报停、请假、外包等）进行监控，并及时报送二级平台；1.2. 3.3.2对所属驾驶员进行安全教育、叮嘱；1.3. 3.3.3贯彻车辆惩处决定。2.车辆监控安全管理制度为贯彻贯彻中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运送条例、交通部有关加强和规范公路水路交通运送行业卫星定位应用系统建设的指导意见、道路运送车辆

8、动态监督管理措施及山西省交通运送管理局有关文献和长治市道路运送管理处有关深入加强卫星定位应用系统建设日勺告知文献精神，为切实提高对运行车辆现代化管理水平，有效掌握车辆运行状态，增进企业道路运送安全，规范道路运送汽车GPS的使用和管理,有效制止违法行车和防止道路交通事故的发生，结合企业实际，制定如下管理制度。2. 1合用范围监控平台各级管理部门和操作人员及安装、使用卫星定位装置的营运车辆均应遵守本管理制度。2. 2数据设定超速限值：客运车辆高速公路车辆时速不超过90公里/小时，国省道车辆时速不超过70公里/小时，公交甲醇车辆时速不超过60公里/小时；农村班线车辆时速不超过55公里/小时;货运车辆

9、高速公路时速不超过80公里/小时，国道时速不得超过60公里/小时；特殊路段根据交警部门设定日勺限速标志执行。3. 回传速率为30秒/次；超速数据依此为记录根据。2. 3违章车辆处理超速处理监控平台工作人员每日对超速车辆驾驶员实时警示，提醒消除违规行为；每月25日对车辆超速记录，凡超速在200次（含200）如下者，通报所属企业安全管理部门对其进行整改并作出书面检查，超速在200次以上者，由信息中心根据违规严重程度，对违规车辆驾驶员分别予以经济惩罚、停班安全培训学习或吊销一运内部准驾资格处理。屏蔽卫星定位终端管理凡私自关闭或故意屏蔽卫星车载终端设备等人为破坏车载终端日勺正常使用者，一经查实，立即停

10、班整顿并处驾驶员经济惩罚100O元，暂停一运内部准驾资格。维护卫星定位终端管理离线日勺车辆，监控平台工作人员要查明不在线原因，如终端设备有故障的车辆应及时告知驾驶员及时检修。在发现终端异常后及时联络售后服务人员维修,凡接到检修告知仍延误维护且车辆不在线超过2天的负责人，监控平台工作人员应及时上报并告知车辆所属单位对车辆做出停班处理直至车载终端正常。夜间客车运行管理企业所属夜间营运客车,应严格执行夜间限速和2-5时停车休息规定,除因路况或车辆技术状况等特殊原因延迟休息的外，发现一次予以经济惩罚500至2023元或吊销一运内部准驾资格。疲劳驾驶管理车辆驾驶员应严格遵守一次驾驶不超过4小时，全天合计

11、不超过8小时规定，监控平台工作人员对发现违规驾驶员应及时提醒纠正，凡拒不纠正违规行为的，通报所属车辆管理单位予以驾驶员停班安全学习或处在200元经济惩罚。其他违规管理凡在监控中发现车辆有抽烟、接打等违法行为时，工作人员要及时下达安全信息指令，制止车辆违章运行，并做好违章处理记录。对于拒不纠正违规行为的驾驶员，监控平台工作人员将通报所属车管单位对驾驶员每次经济惩罚100元。2. 4处理流程凡发现上述违规行为后，由一级平台向各二级平台下发违章数据报表,除超速200次如下由二级平台自行处理外，其他车辆违规行为则由一级平台向二级平台下达违章通报及惩罚决定，由二级平台告知各车辆所属三级平台，三级平台执行

12、处理决定并将处理成果逐层上报反馈。3.监控人员岗位职责及管理制度3.1 各级平台监控人员岗位职责一级平台监控人员岗位职责负责建立和完善车载设备及监控软件日勺技术规程，严把质量关，并保证车辆在线。对所有车辆进行24小时动态监控、预警及及时纠错；并对异常状况进行登记、存档，及时按规定程序处理，消除安全隐患负责车辆监控终端的采购、安装、维护、售后服务，处理下级平台软件异常状况，与车载终端故障车辆及时获得联络，约定期间、地点后处理故障。售后结束做好数据更新及备份。每周以电子档形式、每月以书面档形式对监控车辆动态数据进行记录,提供车辆奖惩根据，并向各二级平台下发严重违章车辆处理决定。二级平台监控人员岗位

13、职责对本单位所属车辆异常运行状况（如车辆线路更改、班次更改、车辆报停、请假、外包等）进行整顿记录，并及时报送一级平台；根据一级平台抄报的记录数据对车辆进行奖励或惩罚，并将处理状况以书面形式报送一级平台。三级平台监控人员岗位职责对本车队车辆当日运行状况（如车辆线路更改、班次更改、车辆报停、请假、外包等）进行监控，并及时报送二级平台；对所属驾驶员进行安全教育、叮嘱；贯彻车辆惩处决定。3. 2车辆驾驶员职责驾驶人员应当严格遵守企业安全规定，接受车队叮嘱，听从各级平台监控人员纠正指令，安全驾驶；驾驶人员要杜绝如下现象：不按规定站点停靠、超速、疲劳驾驶、未系安全带、吸烟、打、非正常停车、不上传车辆行驶定

14、位信息、不执行夜间2-5时停车休息规定等违法违规行为。驾驶人员不得遮挡视频探头、私自移动视频设备、调整视频探头角度、使监控设备断电等。3. 3奖励合理化提议奖在技术进步，软件功能提高等方面提出合理化提议，并被采纳起到效果，使企业在管理中获得良好经济效益的，根据作用大小予以一定的嘉奖，奖励额度为50-200元。监控成效奖发现驾驶人员疑似人为损坏车载设备，在录像取证并告知车辆安全管理部门后经查证属实的，每起奖励50元。奖励程序凡符合上述奖励条件的，由信息中心管理人员以书面形式列事例明细,每月由信息中心记录核算并报企业同意后在当月工资中体现。3.4 惩罚监控人员凡有下列行为之一时应予以警告处分，每人

15、每次扣罚20元。不填写交接班记录或交接班记录不全的、不实时；上班时间内从事与工作无关的其他事情的，如：打游戏、看电影、聊天、睡觉等；3. 4.4一种月内无端迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟的；工作时间擅离工作岗位的；未完毕监控记录日报工作；在工作群里上传未经查证属实的状况或刊登不妥言论的。但凡当班组长发现人员有上述问题却不及时纠正，或偏护下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚。监控人员凡有下列行为之一的应予以记小过处分,每人每次扣罚50元。早上上班（中班交接班）后，未按规定对运送车辆监控设备进行巡检血监控设备硬盘数据缺失，巡检时未发现日勺；驾驶人员有违规操作行为，未及时发现，当班人员不知情的；运送车辆监控设备偏移、损坏，未及时发现的；运送车辆报警信息，未在规定期间内处理的。监控人员凡有下列行为之一日勺应予以记大过惩罚，每人每次扣罚100发现监控设备硬盘数据缺失，未处理的；发现驾驶人员有操作违规，未处理的；发现运送车辆监控设备偏移、损坏，未处理的；运送车辆报警信息，未关注，不作事后跟踪的。监控人员凡有下列行为之一的根据情节轻重应予以留用察看1-2个月。发现驾驶人员有违规行为，未按程序越级上报的；私自与驾驶人员联络，泄漏监控中心操作流程和技术参数，或对违规行为隐瞒不报的。3.5 惩罚程