走访重点企业促进经济增长工作方案.docx

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1、XX街走访重点企业促进经济增长工作方案20XX年上半年，根据区统计局下发关于公布20XX年1-9月XX区各街道生产总值和增长速度的通知的有关内容显示,我街GDP地区总量及增速呈平缓增长，但增长较慢，经分析，我街GDP核算的各行业与上年同期对比普遍增长，但与XX区的平均增速有一定差距，为了加快各行业核算单位有关指标的增长速度，最终实现我街全年经济统计稳增长目标，我街计划有针对性的部署暖企走访行动，对街辖内部分重点企业尤其核算指标负增长的企业进行走访，特制订以下工作方案：-、工作目标继续保持我街经济平稳发展的局面，实现我街全年GDP指标增速达到区平均值以上。二、工作任务和措施围绕目标任务，做好重点

2、企业走访工作，开展暖企活动。现成立街道统计工作领导小组：组长：周XX总指挥：李XX副组长：黄XX薛XX马XX（街党工委书记）（街办事处主任）（人大XX街道工委主任）（街党工委副书记）（街办事处副主任）-1-胡XX（街纪工委书记、监察组组长）黎XX（街办事处副主任）罗XX（街武装部部长）吴XX（党工委委员）林XX（二级调研员）鹿XX（二级调研员）巢XX（二级调研员）成员：街各联系组全体成员及各社区居委会全体成员领导小组下设办公室在街统计办，负责本次走访重点企业工作的组织和协调，办公室主任由街统计办负责人黄XX兼任，各小组按联系社区分工全面开展服务企业工作，跟进企业重点经济数据上报事宜。（二）工作

3、够1.目标分解，强化监测（1）根据现阶段区反馈到我街的GDP数据情况，结合经济发展形势和统计制度要求，细化分解阶段性各企业的经济指标增长目标。（2）认真做好每月、每季度重点指标分解，督促已纳入统计范畴的规模以上企业的数据上报，加强与企业沟通，做到报表期前预先对企业数据有所了解，应报尽报，并结合经济发展形势，及时增补和调整重点企业名单。（3）加强分析监测。科学评估全街经济发展的整体态势，汇总整理每月/季度全街经济运行情况，分析行业发展状况和存在问题，提出下一步工作措施和建议。2 .核准单位，摸清家底（1）由统计分管领导马XX副主任牵头，完善新增“四上”企业的发现和跟踪培育机制。畅通信息交换对接渠

4、道，对新迁入达到“四上”标准的单位，要做好评估，及时将其纳入统计范畴。充分利用好第四次经济普查工作成果，和每年开展的基本单位调查，梳理符合“四上”标准的企业。（2）做好辖内投资项目跟踪和监督工作，以统计“四上”单位标准，力促新开业或未进驻我街的行业重点企业按法人资格在地注册，力争将重点企业的投资项目纳入我街统计范畴。3 .深入走访企业，做好督导统计工作加强对辖区企业的调研，了解企业订单、经营、用人成本等情况,积极分析、预测企业发展前景。加强统计工作指导力度，严格要求企业按实际情况统计上报数据，杜绝存在少报、漏报、瞒报、错报等情况，应统尽统，确保数据真实全面。三、具体措施和工作要求（一）街党政领

5、导班子成员分工负责、落实责任包干（详见分工任务附表）。（二）街统计办根据区统计局下发的阶段性GDP完成情况，及时针对实时情况作出分析，反馈给各分管领导，对没有达到增长率的重点企业，由各分工负责的领导与企业沟通，帮助企业找出原因，特别提醒企业统计数据应包含所有分公司的数据，做到应统尽统。（三）定期召开重点企业负责人、财务总监、财务工作人员等各层次的工作座谈会，加强与企业的沟通联系，逐步提高企业的统计意识，争取企业对统计工作的支持配合。（四）所有报表都只能由企业从网上平台填报、修改，上报时间规定为每月1日-5日（服务业1日-18日），在上报前一周，分工领导要主动与企业联系，提前了解企业将要报送的数

6、据情况。（五）在开展统计工作过程中，需注重文字材料、图片资料、企业发展动态等资料的收集整理，加强工作总结，随时接受市、区的阶段性检查考核。（六）领导班子分工走访企业的时间为20XX年11月，走访企业也是“暖企行动”的要求，在走访企业过程中，重点是要了解企业的生产经营情况，企业生产经营中需要政府解决的困难和问题，与企业沟通，建立良好的关系，争取企业对我街统计工作及其它各项工作的支持。走访企业的具体时间由各分管领导会同联系组和相关居委会确定，走访企业结束后，请各联系组及时整理XX街第四季度服务企业工作台账交街统计办汇总报区政府。附件：LXX街统计工作企业数据分解表2.XX街第四季度服务企业工作台账表XX市XX区人民政府XX街道办事处20XX年XX月XX日