规范化管理.docx

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1、附件一云口水电站运行管理规范利川市郁江流域水电有限责任企业云口电站2023年9月一文明生产管理制度1 .文明生产管理制度是现代企业经营管理的重要标志，体现企业职工日勺精神面貌和道德素质。在抓好安全生产的同步，必须重视和搞好文明生产，这也是对安全生产的一种保障。为了实现争创一流水电站的目的，特制定云口水电站文明生产管理制度，树立良好的运行岗位和云口电站员工形象。2 .不准在车间吸烟，如有违犯者，按本站详细规定惩罚。3 .严禁随地吐痰、严禁乱堆乱放一切杂物，爱惜公共财物，保护警告标示牌。4 .办公桌椅摆放整洁，由各班负责管理，准时搞好清洁卫生。5 .现场资料柜、工具柜、钥匙等实行按班移交。6 .多

2、种技术资料、记录簿在对应柜中要摆放整洁、有条不紊，并有文献目录。7 .在机组大、小修及改造工程结束后，运行人员负责检查现场卫生清洁状况，及时督促检修人员做到工完、料清、场地净。8 .各班组按设备分工随时打扫设备，做到物见本色，不留死角。9 .值班期间必须统一着装并佩戴胸牌。10 .遇有上级领导检查工作时，要积极回答领导的提问，热情大方、规范文明、礼貌待人。11 .工具、备品、资料管理分工明确二安全生产管理制度1 .认真加强安全知识教育，坚持进行安全知识专题教育，普及率规定达100%。2 .强化安全生产管理，坚持“防止为主，安全第一”的方针。严格执行“两票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制

3、、设备巡回检查制，设备定期试验、维护、轮换制）和“六查”工作制度，每季度进行一次安全检查。3 .严格新工人岗前培训制度，无证一律不准上班。4 .坚持每年对生产设备和设施进行一次大修制度。及时发现设备缺陷和不安全隐患，加强设备的维护管理,保证设备完好率在100%。5 .执行安全生产、安全用电的各项规定，事故分析做到“三不放过”（既事故原因不明不放过，事故责任和应受教育者没受教育不放过，防备措施不贯彻不放过）。6 .贯彻防鼠灭鼠和电气防火的措施，每年进行一到二次灭鼠工作。7 .严格执行岗位责任制，认真做好本职工作，无合法理由不能准时完毕工作时，要追究责任，经多次教育仍不改正的，视作不能胜任本岗位工

4、作处理，调离工作岗位。8 .树立文明形象，保持上班用品的整洁清洁。三运行值班制度水电站值班由站长按企业的规定安排值班轮值表，值班人员按轮值表上下班，未经许可任何人不得随意换班。二、 值班时间内必须严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，不得进行与值班无关日勺工作及活动，特殊状况下，在工作许可并有合适人顶岗时，需离岗四小时内必须征得当班值班长同意，四小时以上须经班长同意，一天以上按企业有关请假制度执行。三、 当班值班人员应佩戴工作证，穿着工作服，严禁穿裙子、背心、拖鞋、高跟鞋，企业及以上领导来站时，当班者应积极汇报设备运行状况，并记录他们对运行工作意见的规定。四、 值班前四小时不得喝酒。五、 值班时严禁

5、玩游戏、看小说、杂志和收听广播。中控室内严禁吸烟、睡觉。六、值班期间非监盘人员在值班长的领导下，可以做些不影响安全的值班维护工作。七、 值班人员应当认真、对的、完整填写多种现场记录，不得在运行日志和其他记录上乱画或随意撕毁多种记录、表格。八、 值班人员严禁在中控室内乱丢垃圾，放饭菜碗等。九、 值班人员必须经考试合格后，方可担任值班工作。四交接班制度（一）值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕，接班人员应提前15分钟进入控制室。未办完交接手续之前，不得擅离职守。（一）交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发

6、生事故，应停止交接班,由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。（三）交接班的重要内容1 .运行方式及负荷分派状况2 .当班所进行的操作状况及未完毕的操作任务3 .使用中的和已收到的工作票4 .使用中的接地线号数及装设地点5 .发现的缺陷和异常运行状况6 .继电保护、自动装置动作和投退变更状况7 .直流系统运行状况8 .异常事故处理状况及有关交代9 .上级命令、指示内容和执行状况10 .一、二次设备检修试验状况11 .维护工作状况12 .环境卫生（四）交班值长按交接班内容向接班人员交代状况，接班人员在交班人员陪伴下进行重点检查。（五）接班人员应重点检查的内容1 .查阅上次下班到本次接班

7、的值班记录及有关记录，查对运行方式变化状况2 .查对模拟图板3 .检查设备状况，理解缺陷及异常状况4 .负荷时尚5 .检查试验中央信号及多种信号灯6 .检查直流系统绝缘及浮充电流7 .检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示8 .查对接地线编号和装设地点9 .查对保护压板的位置10 .检查内外卫生（六）接班人员将检查成果互相汇报，认为可以交接班时，方可签名接班。（七）接班后，根据天气、运行方式、工作状况、设备状况等，安排本班工作，做好事故预想。五水电站值班员职（守）责1 .在值班期间受当班值班长的领导2 .严格按照调度规定填写操作票并进行倒闸操作3 .协助完毕工作现场安全措施4 .认真巡视检查

8、设备，配合主值班人员（维护人员）对的处理事故及异常状况5 .准时抄表、报表、对的计算电量6 .负责监视设备运行状况，掌握运行状况及负荷变化7 .协助维护值班员验收设备8 .协助维护值班员完毕运行维修工作9 .保管好工具、材料、消防用品、备品、钥匙等10 .搞好本站文明生产，做到站容整洁11 .负责来站人员安全监督工作12 .在值班长领导下填写有关记录本和技术资料六清洁卫生制度1 .中控室内及发电机层主机及机旁柜应每天进行打扫。全厂所辖设备卫生打扫由生产部（维护人员）组织每周不少于一次。2 .厂内巡视人员发现设备卫生不合格时应及时打扫并汇报当班值长。3 .公共环境卫生由生产部组织进行定期打扫。4

9、 .厂内所有门窗玻璃每年日勺十月进行一次彻底打扫。5 .全厂设备卫生包括的内容：1）高下压柜室地面、盘面2）中控室地面、盘面、窗户3）励磁盘、机旁LCU盘、动力电源盘盘面4）空压机室地面、盘面5）检修排水泵、渗漏排水泵、漏油泵、公用压油装置、消防泵的设备及地面6）调速柜、压油泵、集油槽所有设备7）蝶阀、液控站、蝶阀控制盘所有设备8）技术供水所有阀门、管路9）电缆室、发电机外围及水轮机室设备10）其他盘柜日勺盘面6、生产部对卫生责任区进行监督检查及考核。七设备定期轮换制度为了保证设备完好，根据部门颁发有关规程，结合云口水电站设备状况，特制定本制度一、定期轮换的设备及周期如下：1 .长期单台机组运

10、行状态，应征得调度许可1#、2#机轮换投入运行。2 .长期处在备用状态的厂变、每月倒换一次。3 .长期处在备用状态的调速器油压装置油泵，每20日轮换一次。4 .长期处在备用状态的高压、低压空压机，每20日轮换一次。5 .长期处在备用状态的渗漏排水泵，每20日轮换一次。6 .长期处在备用状态的检修排水泵，每季度启动一次。7 .蓄电池每季度切换一次；直流充电屏每季度倒换一次、8 .厂用电备自投装置每月模拟试验一次。9 .长期处在备用状态的滤油机，每季度启动一次。10 .事故照明回路每10天检查一次。IL消防用水泵每季度倒换一次。12 .长期处在备用状态的行车，每季度启动一次。13 .长期处在备用状

11、态的弧门启闭机、尾水闸门启闭机每年汛期前严格检查一次。二、以上各项倒换试验工作，由运行人员进行，并应明确专人负责,倒换之前做好事故预想，电器设备倒换还应填写操作票，严格按照安规执行。三、以上各项倒换工作的成果，应分别记入有关记录内，发现问题及时汇报调度和站领导，并及时处理。八工作票制度一、一切电气设备上和带电设备上工作，必须填写第一、第二种工作票，严禁无票、无令和搭票工作。二、填写第一种工作票的工作应按电业安全工作规程第36条规定执行。三、填用第二种工作票的工作应按电业安全工作规程第37条规定执行。四、工作票的填用必须遵照恩施州电力企业生产运行管理及两票实行细则第二章第二节、第三节的规定。五、

12、工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份，字迹应对的清晰，不得任意涂改，如有个别字需要修改时，也应字迹清晰，经审核后严禁涂改。六、工作完毕后，工作负责人必须在其工作票上签名，注明竣工时间，交回工作票，值班人员在收到工作票办好终止手续后，方可恢复送电。九设备巡回检查制度1 .值班人员应按规定认真巡视检查设备，提高巡视质量、及时发现异常和缺陷，及时汇报调度和上级，杜绝事故发生。2 .设备巡视检查，一般分为正常巡视（含交接班巡视）、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视、3 .正常巡视日勺内容，按本单位云口水电站运行规程规定执。4 .每周应进行全面巡视一次，内容重要是对设备全面的外部检查，对缺席西安有无发展作出鉴定

13、，检查设备的微弱环节，检查防火、防小动物、防误闭锁等有无漏洞，检查接地网及引线与否完好。5 .每周应进行熄灯巡视一次，内容是检查设备有无电晕、放电、接头有无过热现象。6 .特殊巡视检查的内容，按本站运行规程规定执行，遇有如下状况,应进行特殊巡视:1）设备变动后的巡视2）设备新投入运行后的巡视3）设备通过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后的巡视4）异常状况下的巡视。重要是指：过负荷或负荷剧增、超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障状况等。应加强巡视，必要时，应派专人监视5）设备缺陷近期有发展时、法定节假日、上级告知有重要保电任务时，应加强巡视十操作票制度一、 操作票是运行人员从事操作的

14、书面命令和根据，是防止误操作事故、保证人生和设备安全的重要措施，严禁约时停送电，严禁无票操作。二、 倒闸操作必须严厉认真，切实把好填写、审核、模拟、监护、唱票、检查“六关”，进行倒闸操作时必须携带操作票，做到监护人不开口，操作人不动手，杜绝发生误操作事故。三、 倒闸操作必须根据值班调度员和运行值长的口头或命令，受令人复诵无误后执行，操作票由操作人（值班员）填写，每张操作票只能填写一种操作任务。四、倒闸操作票必须接到调度公布的操作命令后方可进行。五、 值班员在交接班前十五分钟内不得进行操作，若交接班时间正在进行倒闸操作或事故处理时，交接班暂不进行。六、 操作中发生疑问时.，不准私自更改操作票，必

15、须向值班调度员或值班负责人弄清状况后再进行操作。十一设备维护管理制度一、全站设备按单元划分专人管理，管理人员必须掌握所分管设备的构造、性能、用途、存在缺陷及设备检修周期。二、设备管理人员应常常加强设备的运行维护，发现设备缺陷要及时汇报单位领导和值班调度员，仔细做好有关记录，并规定及时检修处理。三、设备管理人员应常常打扫设备，做到“三无”，即无蜘蛛网、无灰尘、无油污。四、设备管理人员对所管的设备检修要亲自参与，监督检修质量，以便理解检修处理后的状况，一切设备的安装、检修、调试，检修人员需向运行人员办理验收移交手续，填写抢修验收单，双方签字后方能投入运行。五、设备管理人员对所管的设备（包括构架及附属设备）应定期进行除锈刷漆，保证设备无锈斑。六、全站设备每月由班长组织自查，每季由站长组织全体运行人员一起评比定级，对设备状态进行评估，并将成果上报主管部门。十二设备缺陷管理制度1 .设备缺陷管理制度是为了全面掌握设备的缺陷状况，以便按其