《观澜项目安全生产大检查方案资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《观澜项目安全生产大检查方案资料.docx(27页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、安全生产大检查方案广西建工集团第一建筑工程有限责任企业2023年8月17日一、分企业安全生产组织机构(1)分企业检查小组:组长:韦林文(副经理)副组长:黄照领(项目管理处长)组员:陈润权(安全科长)、李永玲、陈照林(2)项目部成立安全生产、文明施工领导小组,小组组长项目经理:袁业贵副组长:、周栋遴、杨创勤质检员、专兼职安全员:唐洪志、李保重、陆君、陈旭林、梁增森及各专业班组长等构成。(3)分企业安全生产、文明施工委员会,口项目安全生产、文明施工领导小组,班组设兼职安全员,形成三级安全生产管理体系,齐抓共管。对违章指挥、违章作业有权严禁,对负责人有权进行经济惩罚和提出处理意见。二、检查时间、对象
2、:2023年8月18日观澜鸿翔名车展示中心三检查根据:根据建筑法和建筑施工安全检查原则(JGJ59-2023),深建质安202391号文的规定进行检查1 .安全生产检查的目日勺:一是通过检查,可以发现施工中人日勺不安全行为和物的不安全状态,从而采用对策,消除不安全原因,保障安全生产;二是运用安全检查,深入宣传、贯彻、贯彻党和国家安全生产方针、政策及多种规章制度、规范、原则;三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;四是通过检查,可以互相学习,取长补短,交流经验,吸取教训;五是通过检查深入理解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息
3、和根据。2 .安全检查的重要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、塔吊、电梯、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。3 .安全检查的措施及规定:A、分企业对项目部施工现场进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握各项目部的安全生产、文明施工状况,对检查了现日勺安全事故隐患组织贯彻“三定”,即定人员、定期间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。B、项目部每周要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除多种不安全原因,对不能纠正处理的疑难问题,要采用临时措施,并及时上报,消除事故
4、隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档。C、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、施工电梯、塔吊等,在搭设好使用前,都要通过交接检查。D、多种安全检查都应当根据检查规定配置力量。尤其是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与,并进行分工,明确个人负责检查的内容
5、、原则及规定。E、每种安全检查都应有明确的检查目日勺和检查项目。重点、关键部位设置的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查与否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便理解管理人员及操作工人日勺安全素质。F、检查记录是安全评价日勺根据,因此,要认真细致。尤其是对事故隐患的记录必须详细,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表日勺应记录每项扣分的理由。G、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出安全评价。H、整改是安全检查工作重要构成部分,是检查时最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。4 .对事故隐患的处理:A、检
6、查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改状况的根据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此状况研究指导安全管理的决策;B、安全检查中查出的隐患整改告知书,引起整改单位的重视,对但凡有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,项目必须立即整改;C、对于违反指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正;D、受检项目对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的规定进行治理,在隐患没有排除前,必须采用可靠日勺防护措施。;E、整改完毕后要及时告知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。5 .项目部对施工现场日勺施工用电、施工机具、脚手架、“三宝”“四
7、口”的防护及多种安全防护用品、塔吊、外用电梯、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底,安装完毕后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验收合格后报分企业安全科进行检查验收,验收合格后填写施工现场安全防护用品及机械设备验收报审表报工程所在地安全监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格告知书和安全防护用品及机械设备安全准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格告知书和准用证日勺安全防护用品和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。6、分企业安全科每月对所属工地进行全面安全
8、检查。对检查出日勺隐患,指定项目经理立即限期整改。7、项目部专职安全人员,根据本项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,告知项目经理整改,并上报分企业安全科。8、项目部除在平常检查时,随时检查施工现场日勺安全状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患,立即进行整改,并作为周一教育的内容。9、生产班组日勺班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。10、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队,安全、机械、电气人员参与的安全生产检查,雨期重点检查脚手架、龙门
9、架、电气设备、施工用电的安全状况;冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、防止煤气等中毒措施。四、本次重点检查:施工用电、运送设备、外脚手架、模板支撑、三宝四口五临边防护、仓库危险品等。安全生产考核及奖惩制度1、考核内容(1)、各部门管理人员安全生产责任制贯彻状况。(2)、职工因工伤亡控制指标千分之五。(3)、现场安全达标率目的(合格率100%)。2、管理目的(1)、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。(2)、分企业制定安全管理目的,并制度详细措施,保证目的实现。(3)、项目部要制定安全管理目的(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目日勺),并将安全责任目的分解到人,责任贯彻,各
10、项目的有人抓,有人管,实现目的管理。(4)、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。(5)、做好伤亡事故的记录汇报工作Q3、安全责任(1)、生产负责人对实现安全管理目的负直接领导责任。(2)、管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目日勺努力工作。(3)、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和分企业的各项目安全生产规章制度,加强领导,群防群治,保证安全生产。4、考核措施对于有下列行为之一日勺人员,予以内部处分(1)、违章作业或违章指挥导致事故时;(2)、玩忽职守,违反安全生产责任制,导致事故的;(3)、发现险情,既不采用防备措施
11、又不及时汇报,而发生事故的。(4)、存在事故隐患不执行上级和安所有门限期整改的规定,导致事故州(5)、发生事故后,不积极组织急救,不吸取教训采用措施,致使同类事故反复发生的。经济惩罚的规定(1)、施工设施缺乏防护设施及存在事故隐患。a.生产、施工设备、设施,没有安全防护设施或防护有严重缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷日勺设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者,罚款200-400元。b.已经动工日勺工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施,一经查出对工程项目负责人罚款400元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经查出,对工程项目负
12、责人罚款200元。c.存有重大事故隐患,逾期不处理的,对工地负责人罚款600-10007God.存有事故隐患,虽然在接到事故隐患告知书后对事故进行了整改,但整改不彻底或事故隐患回执逾期不反馈消项的,对工地负责人罚款200-400元。e.对确定将有毒有害产品日勺生产转移,分包给无防护措施的单位,并未提供指导和协助处理防护措施日勺单位主管负责人处以400-2023元罚款,并扣罚月工资的10-30%of.被罚者违反以上多项规定改/,按各项规定合并惩罚,由个人承担。(2)、现场管理及检查a.职工进入施工现场赤脚,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,女工不戴工作帽,高处作业不挂安全带等违纪
13、者,每人罚款20元;项目经理及管理人员均罚款40元;一次发现10个违纪人员,惩罚工地重要负责人200元,并停产整顿一次;凡停产整顿的工地,对项目负责人另惩罚200-600元,分包队伍等同。b.特种作业人员无证上岗者罚款40元,不持证上岗者罚款20元。c.塔吊、施工电梯、龙门架(井字架)、脚手架、施工用电、施工机具、安全网等的搭设没有安全技术交底,上述设施,设备投放使用前未经验收和办理验罢手续,对有关人员处以每人40-400元罚款。d.对于违章指挥者,视情节轻重罚款40-400元,对于违章操作者视情节轻重罚款40-100元。e.对于忽视安全检查,阻碍安全人员工作视情节轻重罚款40-400元。f.
14、对于施工现场混乱,材料挥霍严重,影响安全生产、文明施工的工地,罚工地负责人100-400元罚款。g.在检查或平时抽查中,对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地负责人,罚款40-400元。h.分企业内部检查中对达不到建筑施工安全检查原则(JGJ59-2023)中合格等级工地,处以项目部2023-10000元罚款。k.市级以上部门检查,对达不到建设部建筑施工安全检查原则中合格日勺工地,处以项目部2023-10000元罚款。受到通报批评的项目加倍惩罚。违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。管理制度施工现场安全生产管理制度1、按照建筑法和上级有关文献规定规定,口项目部必须依法为职工办理
15、意外伤害保险,交纳保险金,保护职工日勺合法权益和人身安全2、施工现场日勺交通道路要平整畅通,排水设施良好,口多种设施按施工总平面图布置,多种材料、构件堆放整洁有序,做到安全生产、文明施工。3、施工现场必须要有醒目日勺安全口号和多种安全标志牌,口多种机械设备要有安全生产操作规程,工地办公室需有安全生产的各项规章制度和安全生产组织机构网络图。4、非本单位施工人员未经容许,不得进入施工现场。外来人员未经项目经理同意不得留宿工地。严禁将小孩带入施工现场。5、进入施工现场必须遵守现场安全规章制度,口进入施工现场必须戴好安全帽、不准赤脚、不准穿托鞋、高跟鞋、不准光膀子、不准穿裙子。6、要对的穿戴个人劳动安全防护用品,高空作业要系好安全带,口不准酒后上岗。7、严禁任何人乘提拦上下和在外脚手架上爬上爬下或在吊物下操作、口站立、行走。8、施工现场不得吵闹、玩耍、不得在脚手架上看书或睡觉,口不得由高处向下抛掷东西。9、办公室、警卫室、职工宿舍不得使用电炉子、电褥子。口不准在休息时间在宿舍喧哗。不得随意动用他人财物。10、严禁在危险品、易燃品、仓库等场所吸烟,施工现场不准随意动火。11、工程施工过程中,如进入工程分包单位日勺,项目部必须与分包单位签订工程安全生产承包协议。12、项目部负责与本单位职工签订劳务协议,如发生意外事故,按劳动协议处理。库房安全管理制度1、保管员每天上下班前,要检