致爱信吧创业蓝图来了.docx

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1、9南京诧息敕落技街争应/NanjingCollegeofInformationTechnology爱信吧创业计划书组员：程明明刘艳白娜季经伟爱信吧有限责任企业一、企业简介1、创业背景信息是决策的I基础，只有具有即时获取信息，把握动态信息的能力，才能抓住机遇，及时做出对时的决策。2、企业宗旨提供有效信息，服务大众。3、文化理念追求卓越，服务至上。4、业务简介重要业务：定期对本校老师、大学生（重要对象）、后勤人员以及学校其他组员就某些问题进行问卷调查，形成论文，提供信息。这些问题重要有：老师对学生上课状况的调查，学生对学校的教学、建设等方面的提议，学生对食堂满意度调查的成果等。辅助业务：A征询服务

2、：重要通过面对面、网络等多种渠道和同学交流，理解他们B需求和提议,及时协助他们处理问题。这些问题重要有：学习生活中碰到B问题、兼职中碰到B问题等。B协助商家在校园里做某些调查（注：不波及个人隐私），来赚取企业的正常运行资金。例如,帮商家做有关南信院大学生的消费类型和消费能力的调查。C中转站（跑腿业务）：与校内和校外商家建立良好的合作关系，把同学预定的东西及时并保质保量地送到他们手里。注:有些我们无法处理B问题，我们可以向上面进行反应或提供处理问题0途径。二、可行性分析1、商家企业对消费信息日勺需求：在我国，大学生是一种潜力巨大日勺市场，其消费金额、消费观念、消费习惯等都对时代的消费起着主导作用

3、，并且对商家的影响也是巨大的。2、学校对某些有关学校信息的需求:通过我们实行日勺定期对校内人员进行的问卷调查以及形成的汇报，学校可以及时理解校内人员的需求和提议,从而处理问题,有助于学校更好的发展。3、大学生对信息的渴求：大学生通过定期日勺浏览我们所做日勺调查汇报和论文，可以找到自己需要的信息资源。例如，可以借鉴他人的受骗经历，防止自己上当受骗；借鉴他人的发展经验，更好的发展自己等。4、后勤人员对信息的需求：后勤人员通过做某些问卷，可以发现问题、处理问题，有助于使他们的工作顺利开展。5、其他方对信息的需求。信息服务业在我国属于初期发展阶段，属于第四产业，发展前景广阔，并且企业的良好运行、学校的

4、优质建设、大学生的成功发展等，都离不开合理有效的信息资源，并且此行业风险小、投入资金较少、盈利高、在学校竞争性小。综合上述原因，我们选择了信息服务行业。三、市场分析1、市场描述我司属于信息服务行业,所提够的是信息服务。校内有诸多大学生，需要理解有关学习和生活的信息；学校需要理解老师、同学以及其他学校组员的想法或者提议，处理他们的问题，从而更有助于学校的发展；学校附近和校内有某些商家，他们迫切需要理解学生的消费信息，可以与他们进行合作。2、市场目的大学生教师、后勤人员以及其他学校组员学校附近和学校内的商家3、市场定位我司从事的是信息服务业务，而在学校内从事此业务的人不多，学校商业街临时没有，显性

5、竞争者不多，因此属于市场定位中的填空补缺式。四、竞争分析1、目前竞争分析竞争者学校有关机构也常常定期做某些问卷调查，学校也有某些信息服务机构；商家也会请某些非学生人员进行问卷调查；学校内从事跑腿业务的同学已经有了一定的市场。竞争劣势企业刚刚起步，初级发展阶段，市场拥有率不高；企业刚刚创立团体，团体组员人数不多，只有四人；企业刚刚开始运作，刚开始利润不高。竞争优势1）我企业的I业务是新兴行业下的新型业务模式，市场空白点大且具有一定日勺创新性。2）可以根据每个顾客的详细需求为基础提供详细的服务项目。3）投资费用较少，风险较低。一般我企业的重要花费在于人工费用，此外，还需要一间办公室及电脑、桌椅等其

6、他工具（我们自身具有电脑）。4）有专业的指导老师和优秀的团体。5）团体组员有某些工作经验，女生居多，更能满足服务业的规定。6）团体硬件设施齐全，这就减少了企业的资金投入，提高了企业的可行性。7）团体组员，性格开朗，人际广泛，在学校有某些潜在客户。8）团体组员大多来自信息服务学院，专业对口。9）自身身为大学生，轻易获得业务另一方的信任，轻易开展业务。2、未来竞争D学校日勺信息服务机构未来会愈加完善。2）商家已具有某些老顾客。3）未来会有同行的加入。4）企业也许由于经营不善，会导致中途有人撤出团体。未来是多变的,影响企业发展的原因诸多,无法预测。五、操作方式及人事管理前期由于组员较少，基本都是集体

7、工作。问卷调查：四个人通过协商，确定主题，共同制定问卷，分工进行发放、整顿，形成论文。征询服务：企业的四部固定在5：309：30,同学有任何问题都可以免费征询，也可以进行网上交流。（针对有些我们无法处理的问题，我们可以通过某些渠道协助同学处理）。跑腿业务：轮番制，每天安排两个人经伟筹划部：负责有关项目的筹划、业务拓展、企业发展计划等。外联部：负责与各个商家企业进行联络交流合作，获取赞助，与客户进行交流。宣传部：负责搭建合理平台并与外界联络，传递及时、精确的信息，对客户进行工作的I讲解。财务部：负责处理企业的费用、收益和投资活动。后期因业务扩展需要，增长一种服务部门，初步估计为4个人，重要负责在

8、企业外进行服务例外筹划部，外联部，宣传部，财务部每个部门再增长2个人。由于企业通过前三月的发展，业务会更多，服务范围和内容都会扩大，因此需要更多的人。宣传方略前期宣传：进班宣传运用展板海报宣传联络社团，运用社团进行宣传广播台、校园网、校友后期：运用我司的客户宣传六、财务分析1.资金来源及可行性企业起步需要借助团体集资100OO元以及向学校申请创业资金用作平常经营与管理，考虑到资金合理搭配状况，设备投入和资金投入可按3:1的比例。资金重要用作企业前期的准备费用以及企业平常运作的流动资金。二、资本构造投资第一阶段：前期准备类别费用（元）房屋租金校方提供设备资金1500购置打印机、机、桌椅等一系列B

9、办公用品硬件投入5000已配置的电脑和数码相机房屋装饰300装饰店面宣传费200校内张贴海报、分发宣传册等水电费总额：7000第二阶段：中期运行（六个月）类别费用（元）房屋租金校方提供固定资产合计折旧200设备维修及更新营业费用1000问卷打印、稿件薪酬等宣传费300开辟网络模块、开设广播栏目等管理费用500信息通训I、车费等水电费200员工费300某些时段需要配置人员协同工作总额：2500第三阶段：后期扩展（六个月）类别费用（元）房屋租金校方提供固定资产合计折旧300设备维修及更新营业费用2023期刊、问卷等宣传费1000报社、实录等管理费用1000通讯、实地考察水电费200员工费500某些

10、时段需要配置人员协同工作业务拓展费用1000信息服务0多元化、全面性经营范围拓展费用1000扩展到仙林大学城总额：6500收益第一阶段：无第二阶段:类别收益（元）数据整合1000出具调查、研究出的数据论文1000整合工作形成B阶段性汇报期刊1000集合稿件和平常调研出版发行商家赞助2023凭借数据对商家服务进行阶段性反馈并确定改善方案信息服务1000其他某些有关总额：6000第三阶段:类别收益（元）数据整合2023出具调查、研究出的数据论文2023整合工作形成的阶段性汇报期刊2023集合稿件和平常调研出版发行商家赞助4000凭借数据对商家服务进行阶段性反馈并确定改善方案信息服务2023凭借数据对商家服务进行阶段性反馈并确定改善方案拓展收益3000在其他高校获得的收益总额:15000利润报表重要数据分析:第一阶段第二阶段第三阶段阶段收入（元）0600015000阶段利润（元）-7500-40004500到达正现金所需时间：1年七、前景预测目前，多种事物逐渐向信息化发展，信息这一资源和手段在未来会发挥极其重大的作用，因此，我们相信我们的未来将一片光明