聚通元服装贸易公司管理会计问题及应对研究.docx

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1、1.1研究背景伴随全球化的深入发展，国内外的联络日益亲密，老式的社会经济形态逐渐知识经济所取代。科学技术以及信息化的广泛应用使得全球经济愈加迅猛发展，企业之间的竞争也愈加剧烈，因此，为了在剧烈的市场竞争中保持优势，企业管理在多方面进行改革和创新，管理会计0措施作为提高企业经营管理效率的重要科学措施，逐渐被国内外企业所采用。管理会计时提出最早源于西方泰勒的科学管理理论，之后伴随经济的发展，在国外的企业中得到了推广和运用以及发展。管理会计在企业中的重要职能是为企业内部的经营管理提供科学的数据，为其进行最优的经营决策以及最高的经济效率提供有用的信息。我国管理会计B引进是伴伴随我国B改革开放而开始的。

2、从引入西方管理会计B基本框架到目前已经有了近三十年的历史，在广大会计理论与实务工作者的共同努力下，不管是在理论研究方面还是在实践应用方面都获得了一定的研究成果。不过，与财务会计等其他学科相比，管理会计的理论研究体系不尽完善，管理会计在实务中的运用品有很大时局限性，管理会计在我国企业中仍未得到广泛的重视和应用，因此管理会计的J广泛应用任重道远。1.3国内外研究现实状况1. 3.1国外研究状况有关西方管理会计B发展演变，我们可以根据国际会计师联合会（InternationalFederationofAccountants,1998）B经典描述，以及国内学者（胡玉明，2023）对管理会计发展B深刻剖

3、析，将管理会计的发展分为如下四个阶段：（1）效率为主的管理会计阶段（20世纪初到50年代）。在这个时期，重要体现为泰罗科学管理理论与会计开始结合，基本标志是科学管理理论在实践上的广泛应用。这个时期，管理会计的重要功能在于确定产品的成本，于是出现了原则成本系统，例如原则成本法、预算控制、差异分析等，也就是管理会计B雏形。（2）效益为主的管理会计阶段（20世纪5080年代）。在这个时期，伴随科学技术的深入发展，泰罗的科学管理学说逐渐被现代管理思想所取代。现代管理思想增进了管理会计的迅速发展，尤其是在美国会计学会（AAA）的增进下，某些管理会计的措施例如：原则成本计算、预算管理、盈亏临界点分析、差量

4、分析、边际分析等措施体系日渐成熟和完善，之后的“决策会计”和“业绩会计”愈加丰富了管理会计理论措施体系。在管理会计实践中，企业由单纯B追求“效率”向追求“效益”转变。（3）管理会计反思时代（20世纪80年代）。这个时期可以称为管理会计的反思时期，20世纪80年代，科学技术的发展将我们的时代推向了一种信息化的时代，伴随“信息经济学”和“代理理论”的引入，管理会计理论获得了新的发展。托马斯H约翰逊等创新学派学者从理论、实践等方面对管理会计进行了革命性的创新，例如有关性消失-一管理会计B兴衰，这标志着管理会计理论体系到达了一种新B高度。在这个时期出现了以“作业”为关键0管理会计理论以及以“价值”为关

5、键的管理会计理论。（4）管理会计的主题转变时代（20世纪90年代）。在这个时期，社会经济B不停发展，管理会计B环境也不停发生变化，管理会计的J研究的重点也逐渐从企业内部0价值增值转向适应企业外部环境及企业的战略规划上转变，因此，这个时期就被称为：研究主题的转变期。在这一时期，以经济增长值（EVA）和平衡记分卡为代表的管理会计工具与体系增进了管理会计体系的深入发展和完善，管理会计与战略管理也到达了高度的J融合。1.3.2国内研究状况在我国，管理会计理论体系0建设基本上是通过学习和借鉴西方0先进日勺研究成果完毕的。我国管理会计的理论研究大体可以分为三个阶段：第一，七十年代末八十年代初，我国的学术界

6、重要是引进和学习西方的管理会计，其中具有代表性B是会计学大师杨时展专家的从管理会计看近三十年西方国家会计科学的演变，余绪缨专家B现代管理会计中几种基本理论问题的探索等对中国引进西方管理会计起到了重要的推进作用；第二，八十年代中后期，学者们重要讨论了管理会计在中国企业的应用问题，具有代表性B有杨继良专家的有关原则成本B几种问题等；第三，九十年代之后中国的管理会计进入了反思与提高阶段，1990年会计学家李天民专家提出了要建立具有中国特色的管理会计理论与措施体系的观点，2023年11月财政部公布了全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿），它标志着中国管理会计开始向规范化、科学化的道路上推进，

7、并为高水平本土化B管理会计研究指明了方向。有关管理会计时应用方面，我国管理会计学界对国外先进管理会计措施进行了“本土化”改善，并且，我国会计学界还引进了人力资源管理会计、战略管理会计等，在企业0实践中获得了很好的效果。虽然说管理会计在我国已经有了迅速0发展，不过我国0管理会计不管是在理论上还是在实践上，与西方国家还是有很大日勺差距叽本文通过对聚通元服装贸易有限企业（本文简称聚通元）的有关数据以及有关资料进行调查和分析，发现该企业管理会计在应用过程中存在的问题，为改善该企业管理会计时应用提供可行性方案。与此同步，通过对管理会计在聚通元服装贸易有限企业的应用问题分析从而为其他中小企业构建管理会计体

8、系提供参照。1管理会计理论概述1.1管理会计概念虽说管理会计迄今为止已经有六十数年的历史，不过对于管理会计的概念仍未有统一的定义，有的认为，管理会计是及时地向企业内部提供管理资料的内部经营会计或经理会计；有的认为，管理会计就是向企业管理者提供管理信息的会计的一种分支；有的认为，管理会计就是经营决策会计。笔者认为，不管对管理会计进行怎样的定义，都应当有如下基本认识：首先，管理会计在本质上就是将管理学与会计相融合的一门学科，通过借助会计信息实现企业管理的目的；另一方面，它是现代会计中一种新B分支，标志着会计发展的新阶段；再次，它拓展了会计的职能，具有决策、计划、控制和评价的功能，愈加侧重于经济分析

9、和经营活动过程H控制；最终，它B目B是保证企业实现最佳B经济效益。从上述对管理会计的认识，笔者将管理会计归纳为：管理会计是指在市场经济条件下，企业为实现最佳B经济效益，通过对财务信息进行深加工和再处理，实现对经济过程时预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一种现代会计分支。2. 2管理会计的措施管理会计措施也称为管理会计工具，管理会计在不一样的领域有着各自对应的管理会计措施。2. 2.1成本管理领域成本管理是企业经营管理B重要构成部分，企业B研发、采购、生产、销售B过程都会发生成本费用，成本管理贯穿着企业所有B经营活动。有关成本管理方面B措施重要有成本性态分析法、作业成本法（ABC法）、

10、目B成本法、原则成本法、变动成本法、本量利分析法等。在企业的生产经营活动中比较常用的有变动成本法和本量利分析法。变动成本法又称直接成本计算法，是指企业在产品成本的计算中，以成本性态分析为前提，将产品在生产过程中花费的直接材料、直接人工以及变动制造费用作为产品成本B构成内容，而将固定制造费用以及非生产成本计入期间费用。变动成本法可以提供科学反应成本与业务量、利润与销量之间变化规律的信息，因而有助于企业加强成本管理。本量利分析法是对成本、产量（或销售量）、利润之间关系进行分析的一种简称，也叫CVP分析，是一种在成本性态和变动成本计算B基础上进行B分析措施。本量利分析内容包括：保本点、保利点、边际奉

11、献、安全边际分析等。目前本量利分析法的应用不管在西方还是我国都十分广泛。2. 2.2预算管理领域管理会计在预算管理领域的措施是全面预算管理。全面预算管理是现代管理会计应用最广泛、最重要的工具之一，它是指企业在一定期期内所有生产经营活动的全面预算,用数量形式集中而系统地反应企业在未来一定期间内所有经济活动及其成果。全面预算的特点是根据“已销定产”的原则进行编制即以销售预算为中心，与销售预算、成本费用预算、及资本预算互相配合、协调平衡。企业编制全面预算概括起来有三点作用：第一，它可以使企业明确经营目0,控制经济业务；第二，全面预算管理有助于沟通协调企业各职能部门的工作；第三，全面预算管理有助于评价

12、企业工作成绩。全面预算编制过程中常用的措施有零基预算、弹性预算、概率预算和滚动预算。在上述三种编制预算措施中，滚动预算是一种比较现代、科学0一种预算措施。滚动预算可以使企业管理人员有长远的计划，考虑和规划企业在未来一段时间内的生产经营活动。采用滚动预算有助于企业对预算资料进行常常性分析，根据预算的执行状况对未来经营活动不停进行调整，充足发挥了预算的监督指导作用。2. 2.3责任会计领域责任会计是企业经营管理的构成部分，也是管理会计的构成部分，责任会计是通过在企业内部建立若干责任中心，对各责任中心进行规划与控制，到达业绩考核和评价的目也在责任会计中最重要B就是绩效考核，绩效考核也就是企业绩效考核

13、，是指企业根据责任汇报，对各责任中心业绩进行分析评价，发现预算与实际中存在偏差，进行奖优罚劣，以期到达经营目BB考核管理活动。现代绩效评价的措施重要有经济增长值法（EVA）、平衡记分卡（BSOs关键绩效指标法（KPl）和标杆分析法。其中，平衡记分卡是现代企业比较倡导的一种绩效考核措施，该措施是由美国哈佛商学院专家RobertKaplan与诺朗顿研究院的执行长DavidNorton共同提出并倡导的，其关键思想是以财务为关键，实现绩效评价与财务目BB相结合。该措施从财务、顾客、内部经营流程、学习与成长四个角度出发，综合衡量、评价企业B绩效，变化了老式企业只关注财务指标B考核体系B缺陷。2. 3企业

14、管理会计应用中重要性管门理会计是一门务实H学科。其理论研究、发展创新都离不开详细企业管理实践所提供的土壤；与此同步，任何一种对管理会计实践B科学总结及精心提炼均有也许产生新的理论范式和研究框架并指导于实践。2023年11月，财政部印发了有关全面推进管理会计体系建设的指导意见，意见明确提出要全面推进管理会计体系的建设，这将管理会计体系B建设提到了一定B高度。自管理会计传入中国三十数年来，在广大理论以及实务工作者的共同努力下，管理会计有了新B发展，管理会计三十数年来B发展也为它在企业中B应用打下了良好B基础，人才素质B提高更为管理会计的应用架起了结实B桥梁。在当今充斥机遇与挑战的环境下，以企业的管

15、理会计应用为出发点，发现管理会计在企业应用中所存在的问题，并寻求对应的对策对于我们来说都是十分必要并且是迫切的J。有关企业管理会计应用问题的对策研究，笔者选择以聚通元服装贸易有限企业为例。聚通元服装贸易有限企业是一家主营服装批发与贸易同步兼营皮革加工制造的民营企业，企业规模为300-500人，注册资本为100万元。2023年聚通元服装贸易有限企业由于管理B需要，开始正是施行和运用管理会计，因此，该企业B管理会计水平仍停留在起步阶段。该企业设置了管理会计岗位，管理会计部门由主管费用的副总领导，并设有专门B管理会计经理负责有关的管理会计工作。2.聚通元服装贸易有限企业状况2.1 聚通元服装贸易有限

16、企业简介聚通元服装贸易有限企业成立于2023年,注册资本为100万元,企业规模为300-500人，是一家主营服装批发与贸易同步兼营皮革加工制造B民营企业。主营产品有时尚男女装、羽绒服饰、皮衣夹克等，其中，该企业的皮衣夹克以及皮草等在当地享有盛誉，工作区域波及山西、内蒙古、河北、北京等地，上一年度，该企业实现净利润83.43万元。与大部分中小民营企业同样，聚通元服装贸易有限企业存在规模不大、经营灵活、发展速度快、内部管理机制有待完善、对外竞争力局限性等特点。2023年该企业由于管理的需要，正式施行和运用管理会计，包括设置管理会计部门以及对应B岗位，有选择地运用了某些管理会计措施，例如成本管理、绩效评价、预算管理等措施。通过近三年0施行，企业的经营