管理会计在现代互联网企业运营管理中的应用探究.docx

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1、管理会计在现代互联ra企业i三管理中的应用探究随着互联网不断发展，互联网企业数量增多，竞争激烈，传统会计简单的核算职能已经难以满足发展需求。互联网企业具有独特的运营管理特点，对财务管理体系具有更高的要求。管理会计由传统会计发展而来，其职能更加全面，不仅对常规财务资料进行核算，还对企业其他运营资料进行分析与整合，全面参与到企业管理和业务活动中，控制现在，规划未来，为企业内部管理决策提供信息1。应用管理会计能够有效实现业财一体化，但由于管理会计在我国发展时间较短，在实际运用中存在较多问题，需要探索出有效的应用策略。一、现代互联网企业运营的特点(一)产品更新速度快互联网企业运营的关键是以用户为中心，

2、满足用户的多样化需求。互联网环境时刻在高速变化和发展,信息流量巨大，互联网企业的盈利模式也在不断变化。这也导致互联网企业为了跟上发展步伐，满足客户需求，必须对产品、服务和技术进行快速的更新迭代，行业竞争十分激烈。这对企业决策制定的科学性、先进性提出了极高的要求，稍有落后或失误，就会造成客户的流失。此外，每个用户对产品和服务的需求不同，具有个性化特点，每一个订单都需要企业进行分析和管理，把握市场变化，及时发现用户需求转变和热点转变，从而及时更新产品。(二)高投入、高风险与传统企业相比，互联网企业的固定资产占比较少，以虚拟存货为主要资源,具有产品成本低、运营费用高、资金投入大却回收慢的特点，并且投

3、资风险较高，收益具有不确定性，大量的资金投入并不一定能够转换为相应的资产，需要高质量的风险预测2。互联网企业通过为用户提供互联网相关技术、产品与服务来获取回报，其本身成本通常不高，但为了吸引客户，创造流量，前期需要投入大量资金和人力用于营销、宣传、软件开发与维护、硬件设施等方面，产生较高的运营管理费用。（三）数据资产占比大互联网企业是一种依靠流量变现的新型企业，依托于先进的现代信息科技，经营的产品多为虚拟产品和互联网相关服务，由于开放性强,通常客户群体巨大,交易量大,订单数量众多,但单笔交易额小,在运营过程中会产生巨大的数据流。在如今的信息时代，数据成为一种重要的无形资产，其中蕴含海量信息，具

4、有无限可挖掘的价值。这种无形资产难以在财报中体现，却也不容忽略，因此需要管理会计对此类无形资产进行计算和估值。二、管理会计在现代互联网企业运营中的重要性管理会计的目标和宗旨是加快企业价值增值，提高经济效益，需要对企业财务资料和其他资料信息进行系统、全面的分析整合,从而评估企业当期经营状态,为未来的发展提供预测，帮助企业决策者对企业经营活动做出更好的规划，选择科学的方案和决策，推动企业发展3。在现代互联网企业的运营管理中，管理会计发挥着日益重要的作用，通过与企业战略和价值链充分融合，可帮助互联网企业为客户创造更多价值。（一）管理会计为企业经营决策提供指导现代互联网企业资金投入高、风险大、产品更新

5、速度快等特点导致互联网企业投资、融资需求大，对企业各项决策的准确性提出了更高的要求。企业管理者需要快速、准确地依据自身情况和市场变化做出科学的决策。通过管理会计对成本、资金、利润、销售等各个环节进行分析和预测，可为管理者提供全面、系统的数据信息，使其及时、全面地了解企业各方面情况，可为各类决策和经营方案的制定与选择提供有力依据，帮助企业规避风险，科学发展。（二）管理会计可提高企业绩效考评的效率人才管理是企业运营中不可缺少的一项工作，而绩效考评是评估员工能力的重要依据。为了企业决策能够得到充分落实，实现预期经营目标，必须对各环节执行过程予以跟踪和控制，评估工作效率与质量。随着企业不断发展壮大，员

6、工数量增多，不可避免地需要分权管理，绩效考评变得更加复杂，难度增加。管理会计的应用有助于明确各层次管理者的职责，将责任中心分为利润、成本、投资三个方面，适当、合理地将经营决策权划分至不同管理层，明确工作目标、预算、考核指标，确保绩效考评能够有条不紊地开展，以此为指导进行人员调动和职位升降，提高员工积极性与责任感4。(三)完善信息管理现代互联网企业运营涉及海量信息，其来源途径多种多样，包括财务信息和非财务信息，有的可量化，有的无法量化评估。这些信息与企业经营息息相关，常规的财务会计主要针对企业资金运动进行分析核算，关注企业盈利和财务状况,可为企业发展提供一定参考，但提供的信息不够全面。而管理会计

7、关注的是企业价值增值，需收集整合各方面信息，包括财务信息以及技术、预测、宏观经济等许多非财务信息，通过对各类信息进行加工处理，形成系统的信息库，可为企业决策制定、风险预测、未来规划等工作提供指导和帮助。三、现代互联网企业运营中管理会计应用现状与问题“十三五”规划实施以来，我国十分重视管理会计的推广，将其广泛应用于各类企业中，通过对企业财务数据进行系统化的分析与整合，帮助企业优化生产管理策略和资金分配，做出更加科学的决策，以推进我国创新型经济的发展。在国家大力支持与推广下，互联网企业也逐渐将管理会计应用于运营管理中，从传统的会计核算转为对决策制定、价值管理等方面的支持与评估。但互联网企业与传统生

8、产制造业存在明显区别，高投入、高风险的特点导致互联网企业对风险预测具有极高的要求，其资金流动量大且复杂，需要围绕客户与订单展开全价值链流动性管理，分析管理的难度较大，管理会计在实际应用中存在一定的问题。(一)企业对管理会计缺乏重视管理会计与传统财务会计相比，职能更加全面，涉及的内容也更加复杂，不仅能为企业发展提供助力，也对企业管理者和会计人员的意识和能力提出了更高的要求。许多互联网企业管理者重视技术更新和产品开发，关注的是客户体验,对于内部管理工作不够重视,更未意识到管理会计的重要性,做决策时独断专行,相信自身敏锐的眼光，依赖直觉与经验行事，未充分参考管理会计提供的信息与数据。有的企业图简单方

9、便，仍以财务会计为主，对管理会计不够重视，更未将会计工作与企业战略相融合，无法发挥出管理会计对企业发展的指导作用。（二）管理会计体系不够健全管理会计的目标是给企业投资、融资决策和经营决策提供准确、全面的信息支持。因此，管理会计需要对企业成本、资金、绩效、预算等领域进行综合性、系统性的分析整合，形成一个互相促进的完整体系，才能充分发挥出管理会计对企业决策的支持和指导作用5。但目前许多互联网企业的管理会计体系不够健全，在实际应用中主要关注财务会计内容，经常忽略了其他领域价值的评估与分析，导致数据信息不够全面和精准，进而影响企业风险评估和决策制定的准确性。（三）会计人员的能力有待加强管理会计涉及内容

10、繁杂，需要会计人员具有综合性的知识储备，同时有良好的分析整合的意识与能力。随着科技不断发展，互联网企业已基本实现会计电算化，降低了资料分析与整合的难度，为复杂的管理会计提供了便利。但许多会计人员尚未从常规财务会计的思维中转换出来，未能从企业管理角度、业务角度去思考问题，解决问题，导致在管理会计的操作实施过程中无法达到良好的效果，影响管理会计的职能发挥。四、管理会计在现代互联网企业运营中的应用策略（一）健全管理会计体系，加强业财融合管理会计对企业各类资料的分析是综合性、系统性的，需要在全价值链上进行纵向延伸。为了充分发挥出管理会计的作用，互联网企业应将其与业务充分融合，嵌入到企业运营管理的各个环

11、节中，包括产品开发、投资、营销、采购、客服等各个方面，贯穿业务活动的全过程,做到对经营活动的全面控制和成本管控,从整体上进行资源分配。由于互联网企业高投入、资金回流慢的特性，应尤其重视管理会计中的预算领域，在产品、业务上线前做好全面的预算工作，尽量精准地预估各方面费用，确保资金充足。为了实现业财一体化，可进行组织调整，建立连接业务、财务的双职能岗位，加强两个部门的沟通与联动，并借助内部信息系统实现资料的快速传输与共享，使得管理会计工作与业务活动能够充分融合,互相促进。（二）重视数据资产估值互联网企业数据资产占比高，是企业资产中的一个重要组成部分，应用管理会计时应重视数据资产估值工作。企业应充分

12、认识到各类数据对企业运营管理的影响，不仅对结构化数据进行分析，也需重视非结构化、半结构化数据的估值，将这些无形资产充分利用起来，为企业决策提供全方位的依据。许多企业未能做到对数据资产进行全面、准确的估值，部分原因在于企业自身不够重视，更多原因则是因为数据资产估值的难度较大，缺乏系统、规范、准确的估值方法。为了充分发挥出数据资产的作用，互联网企业可参考管理会计体系对无形资产的评估方法，结合企业业务实际应用场景，选择科学准确的数据资产定量估值方法，对各类数据的市场价值进行分析与评估。（三）加强风险预测和内部控制互联网企业盈利模式复杂多变，产品更新快，资金流动量大，风险高，需要强化内部控制，注意信息

13、沟通的及时性，做好风险管理工作，选择科学的投资、融资方案。互联网企业的高风险来自内外两个部分，包括内部运营、财务、战略方面的风险，外部法律、市场、经济方面的风险。企业应借助管理会计强化风险评估与管理，将各方面风险信息纳入管理会计的分析系统中，在做决策前需充分调查市场环境，考虑自身偿债能力，注意规避风险，制定合理的投资决策。传统财务会计工作的重点在于事后核算，管理会计则应采取全价值链流动性管理，做到事前规划、事中控制、事后核算与评价，从而不断优化运营管理方案。同时企业需加强内部监督与控制，完善相关制度，将管理会计的作用落到实处。企业决策者需重视管理会计，各项决策和方案的制定都应做到有章可循，避免

14、出现“一SO（四）重视管理会计软件研发由于管理会计在我国起步较晚，理论体系和操作技术还不够成熟，相关软件也不够完善，一定程度上制约了互联网企业中管理会计的应用与发展。为了管理会计得到更好的应用，应加强对相关软件的开发，提高管理会计的效率与质量,降低工作难度。企业应加大在软件开发方面的投入，依据自身情况和需求研发相应的管理会计操作软件，充分应用各种财会新技术与工具，实现本量利分析、线性规划、全面预算等更多工具的自动化、智能化处理，建立内部数据库，增强对信息数据的分析与处理能力，确保管理会计的效用能够得到充分发挥。互联网企业的运营过程中产生庞大的信息流，且随着企业发展，信息流会日益增长，管理会计工

15、作需要处理的资料和数据也会随之不断增长。企业开发软件和建设数据库时，应注意安全性与稳定性，确保能够安全、完整、全面地收集、储存各类信息资料，充分利用数据资源助力企业发展。（五）加强人员培训，提升会计人员综合素养互联网企业要充分发挥出管理会计的职能作用，需要提高会计人员的综合素养，使其充分认识到管理会计与传统会计的区别，及时转变思维，积极学习与自我提升，从而能够灵活运用会计信息系统完成各项管理会计工作，提高工作效率与质量。企业应对管理会计人员展开系统、专业的培训，增加会计人员理论知识储备，并通过案例分析、实践指导等方式提升其实际操作能力，培养具有综合分析能力的高素质人才，确保管理会计工作得以高质量地落实。在招聘时应更多考虑人才在管理会计方面的认知与能力，实现精准招聘，使会计人员不仅关注财务核算工作，还学会从企业运营管理的角度思考问题，分析数据，充分发挥出管理会计的作用，为管理决策提供参考，为企业创造更多的价值。五、结束语在竞争激烈的市场环境中，现代互联网企业要提升自身核心竞争力，需充分将管理会计应用于日常运营管理工作中。企业管理者应对此予以足够的重视，完善管理会计体系，深入了解管理会计职能及相关知识，将管理会计作用充分发挥出来，让企业资金分配更加合理，决策制定更加科学，降低投资风险，确保企业资产稳步增值，做到利润最大化，减少经营失误，为企业的发展把握方向。