知识产权保护研究报告.docx

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1、知识产权保护调研汇报进入知识经济时代，知识与技术日勺创新已成为企业生存和发展的关键。有关目前企业知识产权工作的局限性之处，例如知识产权保护的观念不强，企业知识产权拥有量较低，知识产权的流失严重等，已经引起了广泛关注。不过，就我国企业的知识产权保护问题，往往只重视内资企业和外资企业，作为经济发展日勺重要推进力量的中外合资合作企业的知识产权保护问题却没有引起足够日勺重视。伴随经济全球化进程的不停加速，尤其是中国加入世界贸易组织后，大量外资涌入国门，国际企业竞争国内化，国内企业竞争国际化态势日益明显。中外合资合作形式已经成为外国企业与国内企业实现双赢的重要选择。然而，在某些领域，由于外企实力强劲，或

2、者国内企业意识欠缺，这种结合往往是建立在国内企业知识产权的合法权益减弱甚至流失的基础上的。为理解#$中外合资合作企业知识产权的保护状况，#$市知识产权局有关人员调研了#$三菱电梯有限企业、#$耀华皮尔金顿玻璃股份有限企业、#$日立电器有限企业、#$三菱电机上菱空调机有限企业等单位，并在闵行区知识产权局召开了闵行区中外合资合作企业知识产权保护座谈会，#$福祥陶瓷有限企业、东杰电气（中国）有限企业、紫江集团股份有限企业、中英海底系统有限企业等10多家企业的知识产权事务负责人参与了会议。在调研发现，中外合资合作企业的知识产权保护存在诸多问题,重要有如下十点：一、合资合作企业成立时，企业的协议和章程中

3、都没有有关企业知识产权的规定。这有多方面的原因，有的是由于企业成立时间较早，知识产权意识不强，也有的是由于企业成立初期，没有波及到知识产权的内容，尚有的!合作企业，中方只投入土地，甚至不参与经营管理，收益也是固定的（即土地日勺租赁费用），对知识产权更是不会关怀。这带来诸多问题，如企业知识产权权利的归属问题，尤其是在合资期满后怎样分派问题；新开发的知识产权权益的归属问题；企业平常知识产权的管理问题。由于成立时没有约定，实践中各个企业因其自身状况的不一样，只能采用不一样的操作措施，或再协商签订新的协议、或者作出新的管理规定。但这也衍生出许多新的问题。因此,提议在对应日勺合资合作企业协议和章程范本中

4、加入专门有关知识产权日勺条款，在对应的法律规定或审批程序中规定合资合作企业成立时对知识产权要有有关规定。二、新开发知识产权权益的归属问题。调查中发现，新开发的技术和品牌日勺知识产权权益归属问题往往与企业的股权分派状况紧密有关。一般中方控股的企业新诞生的知识产权是属于合资合作企业的，其权益也是按照股权分派的。有人提出，一般中方人员是独立地完毕新技术的开发，但也要将知识产权的权益分派给外方，有些不公平。但实际上，更不公平日勺是在外方控股的企业，外方将知识产权权利牢牢地掌握在自己的手里。诸多企业尽管是在国内双方共同开发的技术，专利却由外方总部申请，有的企业甚至是中方人员设计的图案,设计人却要署外方总

5、裁的名字，有的企业规定中方在外方提供的技术基础上开发的新技术，外方可以免费使用，但中方却不可以免费使用外方新开发的技术，权利义务明显不对等。这些状况，在专利法、反不合法竞争法中均有对应的规定，但在合资合作企业中，尤其是外方控股的合资合作企业，中方要主张自己日勺权利有很大日勺难度。为此，提议在针对合资合作企业制定的单行政策法规中对这些问题作某些细化的、强制性的规定。三、技术引进时未能做合理日勺知识产权界定和评估。在合资合作企业成立时，外方常常以技术入股或技术转让给中方，但往往都是“打闷包”，对其中的知识产权并不作事先的检索和评估，等支付了费用后，根据外方开列的专利清单，经检索发现只有三分之一是在

6、中国日勺有效申请，但由于当时没有发现，支付了一大笔“学费”。也有的外方连专利清单也不列，只是告诉你我这项技术里有专利、有技术秘密，要问你收多少钱，中方由于手里没有多少谈判的筹码，或是由于知识产权的意识本来就不强，糊里糊涂就签了协议。因此，在座谈会上，有企业提出，但愿有专业权威的知识产权评估机构，可以协助企业在技术引进时把好关。四、企业内部缺乏专门的知识产权管理机构和专业化的管理人员。调研中发现，除部分企业（尤其是专利试点企业），由于企业领导重视，企业自身拥有的知识产权较多，有专门日勺知识产权管理机构，其知识产权日勺管理人员也有着很好的知识产权理论知识和实践经验外，大部分合资合作企业与国有企业同

7、样，也存在缺乏专门的知识产权管理机构和专业化管理人员的问题。有些合资合作企业的知识产权管理制度还刚刚建立，有的还在筹建过程中，甚至有时尚未提上议事日程，在这些企业中，知识产权的管理没有专人负责，而兼职的管理人员对知识产权日勺理解也很有限。我们在以往对企业日勺宣传培训中，往往只重视国有企业，实际上，加强对合资合作企业中方人员的知识产权的宣传培训，对防止国有无形资产的流失同样具有很重要的意义。五、对员工新开发知识产权怎样奖酬，大部分企业还很不规范。除已建立完善知识产权管理体系的合资合作企业外，大部分企业对员工新开发知识产权的奖励很不规范，没有明确的规定。有的是在决定晋升、评估奖金时作为参照，有的J

8、是予以一定数额的奖励，但对于详细数额和奖励的时间都没有明确，因而发明人、设计人权利的实现无法得到保障。没有规范的奖酬措施，必然会挫伤员工发明创新的积极性，也必然会影响合资合作企业的市场竞争力。尽管在专利法和实行细则中均有予以发明人和设计人奖酬的有关规定，但在详细的实践中，员工不一定有这个意识，并且要主张自己的合法权益也有一定时难度。因此，我们提议在合资合作企业中推广对应日勺知识产权管理制度，并将员工的知识产权奖励机制作为其中的一种重要部分。六、外方只许可转让低层次的专利技术，不转让关键技术。外方为了在经济上到达控制中方和或合资合作企业的目的，同步防止过于引人注目或投入过多产生风险，往往不刻意以

9、有形资产作股权控股方式，而采用在知识产权方面加以控制。由于合资合作企也中往往采用日勺是外方投入或许可使用的技术，其知识产权控制方式更能以小投入到达强势控制日勺目的。如外方在许可中方使用其专利技术时，往往只给中方低层次的技术，而波及到关键技术的，外方就规定中方购置详细的设备或配件，这样一来，中方既得不到关键的技术，又在生产上依赖外方的设备或配件。止匕外，尚有日勺外方在转让、许可中方使用专利技术时不转让、许可使用有关的其他专利技术，使得受让方仅凭受让技术无法生产时，外方再高价向中方兜售其有关专利技术，中方陷于被动局面而不得不支付高额使用费。对此，企业在引进技术时应对外方转让、许可的技术认真进行检索

10、、分析，不仅要理解引进技术,还要理解其他的有关技术。七、中方原有商标在合资合作后被淡化。我们此前常常提到的一种最经典的案例就是“美加净”商标，90年代初，#$家化以三分之二的固定资产，以及“美加净”、“露美”两个销售额达3亿元的品牌与一家国际著名跨国企业合资。然而，该外方企业却以控股为手段，将“美加净”和“露美”束之高阁，致使消费者对这两个品牌越来越陌生。而合资后留下的母体家化，由于没有了“美加净”和“露美”BU支撑，销售额一年中锐减54%。通过这沉痛的教训，企业领导终于认识到知识产权的I重要性，花重金“赎回”了这两个商标。然而,90年代的悲剧到如今的二十一世纪初却仍在上演，为占领市场，多赚利

11、润，有些企业在合资合作后往往会启用外方的商标，有时也是由于外方为了扩张自身品牌，而规定企业这样做。产品也许是好卖了，但中方原有的商标却被淡化了，实际上，这不仅是无形资产日勺流失，更会影响企业的长远发展。中方不仅每年要支付大笔的商标使用费给外方，并且一旦合资期满，外方撤走自己的商标，中方再想到要用自己本来的商标时，这个商标早已被消费者遗忘了。浦东有一家中日合资企业，中方原有的商标仅用了一年，次年外方把他们的商标加在中方日勺商标前面，到了年终，外方增资后来，就完全改成了外方的商标,中方原有日勺商标被搁置至今已经有六、七年，消费者再也不会在购置这个商品日勺时候想起这个商标，要花费巨款重新打造品牌，不

12、管从人力、物力、财力和市场风险的角度看都十分艰难。八、企业面临合资期满后知识产权权益怎样分派的问题。同样也是在90年代初，#$益民食品一厂有限企业和香港屈臣氏合资成立了#$屈臣氏食品有限企业，但合资时对知识产权并无明确的约定。合资企业生产的“蔓登琳”牌各类冷饮非常畅销，企业也每年投入几百万元为这个牌子做广告。但由于当时办理商标注册是以外方名义申请的，因此中方并无利润可分。合资企业解体时，香港屈臣氏带走了所有冷饮日勺专利权和“蔓登琳”商标，而用他们“慷慨”留下来的设备做出来日勺冷饮却受到了对方侵权的警告。企业目前的合资合作也还在面临同样的问题，企业在成立初期并没有对知识产权的归属做出明确日勺约定

13、，合资合作到期了，知识产权应当怎么分派，中方企业很少有想过这个问题，只是有些将近期满的企业开始担忧这个问题。当然,这与企业既有的知识产权管理体系、中外方在企业中所占的股权，中外方的合作形式均有关系。其实按照公平合理的原则，双方可以协商将知识产权经评估折价后归一方所有，或转让后由双方按股权分派，或是继续共有。在实践中，假如是中方经营管理并控股的，中方尚有也许按照公平合理的原则争取自己的合法权益，但假如是外方控股的企业，到企业拆分的时候，中方很难分到其应有的份额，假如本来就是由外方申请并拥有知识产权的就更是如此。九、外资企业运用合资合作的机会以不合法手段免费占有中方的知识产权，给中方带来损失。这在

14、我国老式产业为扩大规模而将技术作为引资条件时最轻易发生，如“景泰蓝”术以及“宣纸”技术的失密事件，由于既没有对老式技术在国内申请专利保护，又没有在产品的重要出口国申请专利，也没有在引资过程中做好商业秘密的保护措施，疏于防备而被外方掌握了关键技术，成果是外方抛开了中方而使中方丧失了优势的市场竞争地位。但调研过程中，我们也发现，虽然不是我国的老式产业，同样的事情也在发生。有一家企业，中方员工在讨论时提出的技术方案居然被外方管理人员偷偷地在外国以个人名义申请了专利，中方员工事后检索发现，企业也只能亡羊补牢式地出台了有关规定限制这种行为，但为时已晚。十、企业对我国的知识产权保护制度缺乏信心。在座谈会上

15、，诸多合资合作企业提到了发明专利审查周期长，侵权现象普遍，知识产权诉讼取证难、费用高、赔偿低、维权成本高等诸多问题，认为既有的执法立法力度局限性以保护他们的知识产权。尚有的企业提出#$出台的鼓励科技创新、申请专利的有关政策与实践操作有矛盾之处。这些现实存在的问题减弱了企业申请专利的积极性，也间接地影响了企业欢（知识产权工作。各位领导、各位老师：我首先感谢领导、同志们的I信任和支持，给我这个机会参与竞职演讲。我叫XXX,现年XXX岁，中共党员，大学本科学历，讲师职称。XXX年XX月担任谷城县成教中心办公室主任职务，XXX年9月调XXX县第三高级中学工作。我竞聘日勺岗位是办公室主任。我之因此竞聘这

16、个职位，是由于我具有如下四个优势:一是有较为扎实的专业知识。自参与工作以来，我一直不忘掉读书，勤钻研，善思索，多研究，不停地丰富自己、提高自己，目前又参与了硕士课程班的学习。我先后承担过电大班、自考班、函授班、小教专科的马克思主义哲学政治经济学邓小平理论，中专班日勺政治、哲学、经济常识，干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务，XXX年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖，XXX年获全省中师政治优质课一等奖，先后有3篇教学教研论文在省市级杂志公开刊登，参与过省中师政治试题精选一书的编写工作。二是有较为丰富的实践经验。从XXX年开始一直从事学校办公室工作，深知办公室在学校工作中的地位、作用，懂得办公室日勺职责、任务和规范，明白办公室工作人员所必备的素质和规定，悟出了某些搞好办公室工作的措施方略，在宣传学校、参谋决策、平常服务、沟通协调、信息传递等方面做了某些力所能及时工作，获得了一定的成绩。如：原教师进修学校党建方面的经验刊登在党员生活党建专集