监视和测量控制程序.docx
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1、监视和测量控制程序O目的为片面监视和测量集团公司一体化管理体系的运转绩效以继续改良,满足相关法律法规的要求,确保向顾客提供满意产品。1适用范围适用于集团公司工程项目。2术语和定义本顺序中的术语采用GB/T19000-2000规范、GB/T24001-1996规范、GB/T28001-2001规范中的术语。3职责3.1总工程师掌管最终产品的监视和测量。3.2工程部3.2.1拟制监视和测量方案编制造业指点书:3.2.2拟制工程实验管理方法;3.2.3担任组织审批监视和测量方案。3.3安质处参与审批监视和测量方案。3.4项目部担任制定监视和测量方案,并组织实施。3. 5施工单位详细实施监视和测量方案
2、。4任务顺序4. 1监视和测量方案4.1.1工程部拟制1监视和测量方案编制造业指点书:4.L2项目部依照监视和测量方案编制造业指点书的要求,依据实施性施组、设计文件(含图纸)、合同、验收规范及相关管理法规等编制监视和测量方案,报送工程部审批后,由项目部制造分发并组织实施;4.1.3项目部应对监视和测量方案停止细化分解,落实到部门/人,并保证其具有相应的才干与资历;4. 1.4项目部工区实施监视和测量方案。4.2 项目部每月末对项目工区监视和测量方案的执行状况停止一次反省,并构成记载。每季末构成监视和测量综合状况剖析报告,上报工程部/安质处。4.3 工程部组织相关部门每半年对项目的监视和测量方案
3、执行状况停止反省,构成记载。并对其执行效果停止评审,及时向集团公司提交监视和测量的管理评审资料。4.4 产品完成进程的监视测量项目部应经过走访、问卷调查、市场调研、施工报表等各种适宜的方式或方式,树立与顾客及相关方的工程信息沟通渠道,及时了解和掌握其满意度,并加以剖析应用。产品完成进程中应将工序产质量量、工程本钱、施工进度、环境表现、职业安康平安状况作为监视和测量重点。4.4.1进程检验和实验a)项目部组织实施实验任务;b)依据需求项目部成立工地实验中心,由施工单位具有资历实验人员详细执行或项目部委托具有相应资质的实验机构执行;C)项目部每季末向安质处上报工程质量统计表和工程实验资料统计表。4
4、.4.2施工、消费进程中职业平安安康和环境影响的监视测量a)项目部工区应树立日常监视测量任务制度,坚持活期停止绩效监视和测量;b)项目部可适时展开各种相关管理活动,催促反省施工单位任务的片面展开,监视测量任务每月应有方案;C)绩效监视和测量应贯彻预防为主的方针,自动展开各项任务。项目部应树立疏通的外部信息沟通渠道,被监视和测量单位应积极自动反应信息。d)妥善保管各种监视和测量记载。4. 4.3监视测量结果的管理监视和测量的结果及运用应满足相关法律法规和公司管理体系文件的要求。4.5不合格、事故/事情的处置4. 5.1施工、消费进程经监视测量确认其不合格时,执行不合格品、纠正与预防措施控制顺序5
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