《百日安全活动总结十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《百日安全活动总结十篇.docx(15页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、百日安全活动总结十篇百日安全活动总结篇1为深入贯彻落实物流中心百日安全无事故”的精神要求,和强意识、查隐患、保安全活动安排,威海配送中心,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:一、领导重视,精心安排,广泛发动为确保“百日安全无事故活动扎实有效的开展,12月27日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班
2、组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。二、大造声势,宣传手段行之有效活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语,利用我要安全活动专栏张贴活动实施细则及相关知识,使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作百日安全无事故黑板报一期,对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段,营造一个轰轰烈烈的强意识、查隐患、保安全”活动的氛围,提高全体员工对活动的认识,激发了大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下了坚实的基础。三、真抓实干
3、,做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署,切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。百日安全活动总结篇2为深入贯彻中金安全35号文件精神,进一步促进中心安全生产稳定,有效防范各类生产事故的发生,巩固和开展各项安全生产工作,我部门根据公司百日专项整治行动方案的要求,制定了本部门百日安全专项整改活动方案,并认真落实。现将本部门开展百日安全生产活动的工作进行如下总结:一、高度重视,精心组织,全面排查为了切实抓好”百日安全生产活动”深入开展,本部门成立了以王茹仁为组长,全体地质、测量人员为组员的“百日安
4、全生产活动”领导小组,在本部门开展自查自改:部门将依据国家有关法规、金属非金属矿山安全规程、岗位操作规程、公司的安全管理制度及集团公司印发的隐患排查表,对照事故案例,查找可能重复发生事故的隐患,包括物的不安全状态、人的不安全行为、管理方面存在的缺陷,生产技术工艺方法及施工工程质量过程控制方面存在的问题等。做到:一查思想意识,是否坚定了杜绝重复发生事故的决心和意识。二查规章制度是否健全完善,针对性、操作性强不强。三查现场隐患,要全面拉网式排查,不留死角,查清隐患存在的部位。二、突出重点,严查隐患与整治为进一步将安全生产隐患排查和整治落到实处,按照制定的百日安全专项整改“方案,采取定期巡查并对重点
5、区域、重点部位进行排查。对存在的违反国家、地方有关安全生产法律法规和中心安全管理制度的生产活动立即停止并整改,并由部门负责人签字后如实上报百日安全专项整治领导组办公室;对自查自改过程中发现的重大安全隐患立即上报百日安全专项整治领导组,并制定整改方案,明确责任人,落实整改资金,整改。三、加强宣传,督促落实,提高企业责任意识1.部门成立“百日安全生产活动”领导小组,利用周例会和安全例会形式专门学习宣讲活动,对事故案例进行剖析、对照,并结合公司安全生产实际情况,对本公司历发生的各类事故(含轻伤、险肇事故)进行回顾剖析,深入学习,不断提高部门员工的安全责任意识。2、部门把开展“百日安全生产活动”与员工
6、工作相结合起来,组织认真学习,坚持谁主管,谁负责1”谁管辖的范围,谁负责“,全面落实生产责任范围内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。百日安全活动已经结束,但我们部门的工作不会因此而中断,我们要继续深入落实开展百日安全生产活动”,把安全生产宣传教育、安全隐患排查整治活动贯穿于全年,结合查找的安全隐患,进一步推进安全生产隐患整治工作,严格抓落实、抓成效,确保公司全年安全生产的运行。百日安全活动总结篇3根据公司的统一安排,从12月23日一3月31日公司开展百日安全活动。为了响应公司的统一部署,一号井选煤厂民工组积极响应公司的安排和部署,认真完成每一阶段的活动,重安全,抓安全,
7、精心组织,结合实际,严格认真落实,收到了不错的效果。先对本次活动总结如下:一、通过扎实有效的工作使管理人员安全认识和责任意识有了进一步提高。在工作中充分认识到安全的重要性,以及岗位的职责所在,对以后的工作有很大的帮助。二、安全质量标准化水平有一个明显提高。标准化建设逐步实现由静态向动态、由内涵向外延、由形式向本质的转变,现场标准化水平有明显提升。安全基础管理有了进一步加强,提高班前会质量及现场针对性。深化手指口述安全管理法的推进,提升岗位作业质量。在活动期间,多次对员工进行安全培训,并且针对一号井选煤厂民工组自身的特点开展安全教育培训I,并且对培训者经行考试评估。目的是加强员工安全意识,让每一
8、位员工从内心认识到安全的重要性。知道安全不仅是自身的安全,还是社会和亲人的安全!三、进一步加强了安全教育与宣传,让员工逐步提高安全意识,加强安全素质。在每天班前会上要提到六必讲的内容,认认真真落实好班前会的各项内容,让班前会真正成为我们向安全迈进的助力剂。在平时的安全管理中,着重加强员工对自己工作岗位的认识,引导员工真确认识自己工作岗位与安全生产的关系、作用,进一步增强员工的安全责任感。加强员工的安全意识,提高员工的安全素质。四、隐患排查治理取得实效。严格执行五落实,认真组织实施隐患分析。在活动期间,对一号井选煤厂个皮带沿线进行了多次全面细致的隐患排查,在排查过程中发现有隐患存在的进行及时的上
9、报处理,对于不能及时处理的给予处理完成期限,在规定期限内必须完成并且有填写隐患整改回复表。这很好的解决了有隐患不报告或者报告了不整改的情况,对安全工作有很大的促进作用。五、加强安全生产管理并强化现场管理。安全管理制度是安全工作的基石,只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为,提高职工的安全意识,才能更好的做好安全工作。为进一步做好卫生清扫工作,工贸公司结合一号井选煤厂实际情况,出台相应的管理措施以及考核制度。对违反规章制度的员工给予一定的处罚措施,让员工日常生产中杜绝三违现象和习惯性违章的出现,减少安全事故的发生。全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,
10、在制度的执行过程中,坚持严字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。百日安全活动总结篇4为深入贯彻市政府百日安全生产专项整治文件精神,切实抓好百日安全生产专项整治工作,切实抓好今冬明春安全生产工作,结合实际,对我乡百日安全生产专项整治总结如下:(一)加强领导,周密安排部署为使百日安全专项整治的各项目标、要求、内容落到实处,取得预期效果,我乡切实加强了对活动的组织领导,成立专门的“百日安全专项整治领导机构,全乡上下形成了党政主要领导亲自抓,分管领导负责抓,责任部门具体抓,企事业单位全面抓”的良好局面,做到了行动迅速,部署周密,组织有序,措施有力。乡政府成立了“百日安全专项整治“
11、领导小组。(二)落实责任,健全长效机制百日安全专项整治期间,我乡瞄准安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节,在责任落实、健全安全生产长效机制上狠下功夫。按照市安委会的统一部署,我乡及时制定下发了活动的实施方案,明确了指导思想、工作目标、总体要求、主要内容、时间安排和组织领导,以及以百日安全专项整治开展为契机,建立健全本乡安全生产长效机制。(三)掀起了安全生产知识学习宣传的高潮,做好思想发动工作我乡开展了百日安全专项整治的宣传工作,重点放在群众性安全生产宣传上,做到了宣传教育进学校、进企业、进村入户,利用张贴标语,发放宣传手册,办安全板报等方式,进行安全宣传。(四)加大投入,狠抓隐患排查治理活动开
12、展以来,我乡始终把排查整治重大安全隐患作为关口前移、加强安全生产工作的治本措施,围绕两个重点(重点行业、重点场所),抓住三个关键(关键部门、关键企业和关键岗位),开展以二查(企业全面自查、政府综合督查)为主的隐患排查活动,加大隐患整治力度。百日安全活动总结篇5为深入贯彻落实物流中心百日安全无事故的精神要求,和强意识、查隐患、保安全活动安排,威海配送中心,紧紧围绕落实责任、消除隐患、保障安全这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:一、领导重视,精心安排,广泛发动为确保百日安全无事故”活动扎实有效的开展,及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、
13、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。二、大造声势,宣传手段行之有效活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语,利用我要安全”活动专栏张贴活动实施细则及相关知识,使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故黑板报
14、一期,对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段,营造一个轰轰烈烈的强意识、查隐患、保安全”活动的氛围,提高全体员工对活动的认识,激发了大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下了坚实的基础。三、真抓实干,做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署,切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。具体做了以下防范工作:1.对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮,放尽积水,油罐排污阀门保温包扎,防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭,防止冻凝,确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行
15、检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量,更换部分锈蚀的螺丝垫片,确保完好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作,内燃机更换防冻液,电瓶充电,确保启动灵敏迅速。5、部署加强对露天输油管线的巡视检查,防止冻缩断裂和冻坏阀门。6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理,清除易燃引火杂物。7、备足木锹、扫把等应急物品,以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪,防止打滑、摔伤。8、进行员工自我安全保护意识教育,提高员工防范技能,确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了防中毒、办公楼火灾应急演练。百日安全活动总结篇6为深入贯彻落实物流中心百日安全无事故”的精神要求,和强意识、查隐患、保安
16、全活动安排,威海配送中心,紧紧围绕落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下:一、领导重视,精心安排,广泛发动为确保百日安全无事故”活动扎实有效的开展,12月27日及时召开全体员工大会,传达活动通知精神,进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符合配送中心实际情况,并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划,开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安