某市政基础设施工程施工现场安全管理资料(DOCX82页).docx

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1、某市政基础设施工程施工现场安全管理资料（DOCX82页）第二册（岗位责任制、管理制度、操作规程）工程名称：环城西路等五条道路新建工程项目绿水湾北路二期BT施工工程地址：南京市浦口区项目经理：丁新伟施工单位：嘉盛建设集团有限公司（章）建设单位：南京江北新城投资进展有限公司监理单位：江苏山水环境建设集团股份有限公司南京市市政公用工程质量安全监督站监制1、安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限与工作程序，安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定，形成文件并组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全职责，实现全员安全生产。2、建立健全各级各项安全生产责任

2、制，要做到纵向到底，横向到边。各级各部门的安全生产责任制，要有针对性，可行性，责任要落实到人，并认真执行，强化实施。3、施工现场要根据建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）、建筑施工安全检查标准JGJ592011与南京市工程施工现场管理规定（市政府第237号令）等有关规定，制定出现场文明施工的保证措施与管理制度。如：工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。2.1 人员岗位职责2.1.1 企业负责人安全职责2.1.2 企业分管安全负责人安全职责2.1.3 项目经理安全职责2.1.4 分管安全项目副经理

3、安全职责2.1.5 技术负责人安全职责2.1.6 专职安全员安全职责2.1.7 班组长安全职责2.1.8 机械设备管理人员安全职责2.1.9 操作工安全职责2.2 安全生产与文明施工管理制度2.2.1 安全生产责任制2.2.2 施工现场安全生产管理制度2.2.3 安全目标管理制度2.2.4 安全生产资金保障制度2.2.5 安全技术交底制度2.2.6 安全教育制度2.2.7 安全检查制度2.2.8 生产安全事故报告制度2.2.9 机械设备安全管理制度2.2.10 特种作业持证上岗制度2.2.11 文明施工管理制度2.2.12 场容场貌管理制度2.2.13 便民利民管理制度2.2.14 门卫制度2

4、.2.15 宿舍卫生管理制度2.2.16 食堂卫生管理制度2.2.17 厕所卫生管理制度2.2.18 现场防火管理制度2.2.19 用电管理制度2.2.20 资料台帐管理制度2.3 施工现场工人操作规程2.3.1 新工人安全生产须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施2.3.2 重吊装“十不吊”规定；气割、电焊“十不烧”规定2.3.3 各工种安全技术操作规程架子工、瓦工、抹灰工、木工、钢筋工、混凝土工、防水工、电工、通风工、电焊工、气焊工、起重吊装工、起重司机、起重信号信号指挥、桩机工、维修工、中小型机械操作工、管工、钳工、厂内机动车、装卸工2.4 安全目标生产管理2.4.1 安全生产目标责任

5、书2.4.2 管理人员安全生产责任制考核(1)项目经理安全生产责任制考核记录项目副经理安全生产责任制考核记录项目技术负责人安全生产责任制考核记录项目安全员安全生产责任制考核记录项目质检员安全生产责任制考核记录项目班组长安全生产责任制考核记录项目保卫消防员安全生产责任制考核记录项目材料员安全生产责任制考核记录项目机械管理员安全生产责任制考核记录企业负责人安全职责1、企业总经理是本企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家与上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。3、建立、健全体单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或者定期检查

6、安全责任制的执行情况，奖优罚劣。4、组织制定本单位安全生产规章制度与操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、监督检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理与整改工作。9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。10、亲自主持并批准重大安全技术措施与隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。11、每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安

7、全方面的重大决议。12、关心职工，爱护职工，积极治理粉尘与有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。13、企业内实行各类承包与与外单位的各项承包合同中，务必有安全技术指标、安全管理要求与安全职责等条款，并认真审核。14、总经理不在时，由代理者负责。2.1.2企业分管安全负责人安全职责企业分管安全负责人安全职责1、贯彻落实党与国家安全生产的方针、政策、法规等与上级有关部门具体工作部署、要求，当好领导的参谋。2、负责所属部门的安全业务指导工作，经常深入一线，协助领导抓好安全经营，安全储存，安全销售工作。3、抓好职工的安全教育，安全培训与安全考核。4、参加各类工伤事故的调查、分析与处理工作。5、对经营活

8、动中出现的违章作业现象，有权制止，对不听劝阻者，有权停止其工作并报告领导处理。6、对安全经营中有功人员与事故责任者、违章违纪人员，提出夸奖或者批判，并提议领导给予奖励或者处罚。项目经理安全职责1、主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门。2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。4、保证安全技术措施经费的提取与使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。5、保证本单位安全奖金的建立与使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。6、保证承发包合同

9、中有安全文明施工的要求与奖罚措施，并严格按合同执行。7、组织并参加本单位安全大检查工作。8、按“三不放过”的原则，组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。参加人身伤亡事故与重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。9、人身重伤及以上事故发生后，立即向公司主管领导及有关部门报告，并指挥保护现场，抢救伤员，防止事故扩大。2.1.4分管安全项目副经理安全职责项目副经理安全职责1、领导与协调各只能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同时考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。3、负责组织对重大危

10、险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。5、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。6、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，务必组织对其进行施工资质与安全资质的审查。8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。9、参加人身轻伤及严重未遂事故与施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。技术负责人岗位职责1、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协

11、助项H经理加强本工程的全面管理。2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习与贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5、负责对重要分项工程与关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。6、负责审核竣工验收资料与组织绘制竣工图。7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故与安全事故。8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风与腐败现象。安全员安全职责1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工

12、状况与职工的作业行为。有权制止与出发违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或者设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。2、参加本项目部重要施工项目与危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。3、参加项目部安全工作例会与生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状站）态班会。4、对施工现场与安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况

13、与生活卫生的管理进行监督、检查。5、负责施工机械（机具）与车辆交通安全监督工作。负责防火防爆安全监督工作。督促并协助有关人员作好职业防护用品、用具与重要工器具的定期试验、鉴定工作。6、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育,参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。7、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作，负责统计、分析及上报。责任人签字：班组长安全岗位职责1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问

14、题负要紧责任。2、读通施工图，参加施工图自审与会审，学习掌握与贯彻工程施工中的各项规章、规范与标准，并严格按照施工图有关规范与施工组织设计的计划要求组织施工。3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集与整理本工程的技术资料与竣工验收资料。6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患与问题进行检验与整顿。7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风与腐败现象。责任人签字：2.1.8机械设备管

15、理人员安全职责机械设备管理人员安全职责1、在公司经理的领导下，树立安全第一、保障有力、服务生产的思想，全面负责机械设备的管理、使用、维修与保养，统一管理机械操作、维修人员与设备的调度工作。2、认真执行公司下达的生产任务，努力抓好机修组工作，使所有机械设备性能处于良好状态，设备完好率在90%以上。3、负责生产非标准专用设备及在建项目部所需的钢结构制作任务。4、团结协作各项目部的工作，经常深入生产一线，熟悉掌握设备使用情况，与特种设备的性能状态，发现问题，及时处理，消除事故隐患。5、制定且实施设备综合管理制度，落实安全操作措施，制定设备操作规程。6、负责组织检查机械的合理使用与保护保养，监督机械的安全生产，对机械事故及时组织分析与抢修。7、负责办理机械的入库、启封、调拨、租赁等管理手续；组织报废机械的技术鉴定，办理报废手续，并负责报废机械的处理工作。8、负责领导机械仓库，组织保管人员对库存机械的合理存放、涂油防锈、定期保养、定期清点、帐物一致。9、负责办理机械设备的购置计划与新购设备的进库验收。10、负责事故机械的改造、更新与施工机械的经济管理。11、带领机