某工程局设备管理办法.docx

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1、某工程局设备管理办法设备管理办法第一章总则第一条为加强全公司设备管理，提高管理水平，根据股份公司的要求，结合公司设备管理工作的实际，制订本办法。第二条适用范围：公司与公司属各单位。第三条设备定义：单机价值在人民币2000元以上，使用年限在一年以上，能独立发挥作用，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。第四条设备分类：1、小型设备：原值3万元下列的设备；2、中型设备：原值23万元、大型设备明细以外的设备；3、大型设备：见附表2；4、大型特种设备：见附表3。第五条公司设备管理实行公司、分局（公司直属项目）、分局管项目三级责任制。第六条各二级单位（含国际项目）要按照本办法并结合本单位的实际情况与管理

2、工作要求，编制、完善设备管理制度并组织实施。第七条设备管理要按照公司质量/环境/职业健康安全有关程序的要求运行与管理，并做好相应记录，使设备管、用、养、修、租、算等系统化管理规范有序，设备管理全过程得以有效操纵。第二章机构及要紧职责第八条公司设备物资管理部是全公司设备管理的职能部门，负责全公司设备管理的指导、监督、协调与服务。各二级单位应设立设备管理部门，负责本单位的设备管理工作。第九条公司设备物资管理部职责：1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规与股份公司有关设备管理的规定。2、负责建立与完善本单位设备管理的各项规章制度，并组织实施。负责建立健全本公司设备管理考核制度，并执行对二级单

3、位设备物资管理工作的监督、指导、考核。3、负责汇总与编制公司年度设备购置计划，经公司批准后上报股份公司。4、负责设备购置申请的审批与设备集中采购招标管理工作。5、负责公司设备资源的优化配置工作，并组织与协调公司设备的调剂工作。6、负责职权范围内的设备事故调查与处理工作，制定设备安全操作规程。7、负责设备报废审批与对外处理工作，组织大型设备报废的鉴定工作。8、负责全公司红旗设备竞赛评比工作。9、负责全公司设备台帐管理与统计报表的汇总、编报及分析处理等工作。第十条二级单位设备物资管理部职责：1、建立健全本单位的设备管理机构，配备必要的资源。2、贯彻公司制定的设备管理的各项管理办法、规章制度、规程规

4、范。制定本单位的设备管理实施细则、规程规范、设备保护保养规章制度与管好、用好设备的具体措施。3、负责对项目设备管理的监督、检查、指导、考核等工作。4、负责设备购置计划、购置申请的上报工作，负责权限范围内的设备采购及验收工作。5、负责大修理计划的编制工作，组织实施大修计划。6、负责设备安全管理工作。7、负责设备报废鉴定、申报工作。8、负责红旗设备竞赛评比及推荐上报工作。9、负责设备台帐、设备档案的管理及统计报表的汇总、编制、分析与上报工作。第十一条项目部设备物资管理部职责：1、建立健全项目部的设备管理机构，配备必要的资源。2、根据公司与所属二级单位物资管理办法，制定本项目部的设备管理实施细则并组

5、织实施。3、负责设备购置计划、购置申请的编制工作，上报所属二级单位。4、负责新购设备的现场验收工作及与设备有关索赔资料的收集工作。5、负责大修理计划的编制工作，上报所属二级单位，组织实施大修计划。6、负责项目部设备的日常运行、维修、保养工作。7、负责项目部设备安全管理工作，制定相应的管理措施及应急预案。8、负责项目部设备台帐、设备档案的管理及统计报表的汇总、编制、分析与上报工作。9、按照公司与二级单位物资管理要求，做好权限范围内的其它管理工作。第三章设备的基础工作管理第十二条公司所有设备在取得时务必建立设备台账，财务部门要建立固定资产卡片，每年年底清查一次，做到账、物、卡相符。第十三条大型设备

6、及各类机动车辆在各单位设备管理部门要建立技术档案。内容包含：产品合格证、安装使用说明、技术文件、设备履历书、随机工具清单与运转、维修保养、技术改造、事故记录等，特种设备务必有定期检验/检定记录，档案及各类技术资料应由专人集中管理，并进行登记。第十四条各类设备应按股份公司的要求确定统一编号。大、中型设备编号应用标牌聊接在设备的显著位置上，小型设备用标牌钟接或者用红漆标注在设备的显著位置上。第十五条设备状态的标识要全公司统一，有完好、停闲、待修、限用四种状态标识。移动设备完好并运行的不用标识，固定或者有轨运行设备运行并完好的要做完好标识。限用要紧指老旧设备的机械性能达不到设计能力与精度，要做限制使

7、用的标识，并标明限制使用的内容，如起重设备的限载，机加工设备的精度限制等。第十六条设备统计是设备活动的真实反映，各单位设备统计人员要及时、准确、完整、真实地填报各类统计报表，不虚报、不满报、不弄虚作假，切实做好统计分析工作。统计报表经本单位负责人与财务部门签字后，月报每月20日前、年报12月20日前报公司设备物资管理部。第十七条设备的基本折旧按月计提，所有设备均按分类折旧率计提年度基本折旧费，做到资产保值。第四章设备的采购及前期管理第十八条公司与二级单位新购设备时，本着“系列化、标准化”进行科学配置，防止在采购过程中放任自流，品牌杂乱，整体降低采购成本与管理成本。第十九条各施工单位应根据需要，

8、于每年12月20日前按XX设备购置计划汇总表的要求申请下一年度的设备购置计划，该计划务必与本单位财务上报公司的投资预算金额相一致，经设备物资管理部审核汇总，报公司批准后，形成下一年度的设备购置计划；在每季度末的25日前填报下一季度XX设备购置计划汇总表上报设备物资管理部。第二十条公司下达的年度设备购置计划是一个指导性文件，在执行时还务必在拟购时间前的15个工作日以文件形式并附设备购置申请表报公司，经公司设备物资管理部审核，公司批准后按规定权限实施。第二十一条除新增项目、重大技术方案变更、涉及渡汛抢险等特殊情况外，原则上不受理年度购置计划以外的设备购置申请。第二十二条各施工单位设备物资管理部门负

9、责本单位设备物资需求计划的汇总与申报工作。经公司批准后，具有3万元下列小型设备的购买权。第二十三条公司成立设备物资集中采购招标领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在设备物资管理部，负责采购工作的日常事务，包含拟定采购文件、制定招标评标方案、签订采购合同及采购资料的整理与归档等工作。各施工单位也要成立相应机构。设备采购执行公司设备物资集中采购招标实施细则。第二十四条绝不同意公司内各单位以任何理由搞职工集资购置设备，违反规定者，公司将严肃处理。第二十五条起重设备、锅炉、压力容器的购置，务必选择具有产品制造地的市、地级以上环保部门颁发的产品环境保护合格证与质量监督检验检疫部门颁发的检验合格证明。第

10、二十六条金属探伤设备、放射源的购置，务必首先到单位所在地的省环保部门办理申请购置手续，经批准后按规定程序购置，在采购中认真签订采购合同及放射性废旧物处理回收协议并按规定做好备案、使用与保管工作。第二十七条采购设备后，从清点、安装、调试到验收、投产，各单位都应有专人负责，认真做好清点、检查、验收、走合运行、故障处理、索赔等各项记录。对外索赔按规定的购置权限，本着谁购置谁负责办理的原则。第二十八条各单位每年年末将本单位购置设备的合格供方名册上报公司设备物资管理部备案。第二十九条凡发生违规购置设备（含生产设备与非生产设备）的情况，均由公司没收违规购置的设备并按照企业处罚通则的有关规定给予处罚。第五章

11、设备的使用管理第三十条公司属各二级单位购买的设备归各二级单位使用支配，公司内部平衡调剂实行有偿使用，特殊情况下由公司研究决定。需要租赁公司外设备时，务必按公司设备租赁管理办法的规定上报公司，经设备物资管理部审核，公司批准后方可租赁公司外设备。第三十一条各单位要严格执行设备操作、操纵、使用、保养规程与管理制度，应以提高设备综合效益与设备寿命周期的经济性为前提，坚持“遵章管理、合理使用、正确操作、安全第一”的原则。第三十二条严格执行操作人员持证上岗制度。新进大型设备，特别是进口设备，务必对操作人员与管理保护人员进行专门培训，培训内容包含理论学习与实际操作，经考试合格后持证上岗，严禁无证操作设备。第

12、三十三条要加强设备的日常管理，各单位要坚持定人、定机、定岗位，对大型设备要实行机长负责制的人机一体化管理。要做到人、设备档案、资料随机走。开展单机核算，努力降低成本。中、小型设备均要落实到人，设备责任人要强化责任意识，做好设备的日常保护、保养工作，提高设备完好率。公司要求大型设备完好率指标285%,据此来考核各单位设备完好情况。机长应具备的条件：具有高度的工作责任心，具备技校（高中）以上文化程度,有一定的机械基础知识，熟悉本机性能，并能按操作保养规程正确与熟练地进行操作、检查与保养，有处理通常故障的能力，应爱机、爱岗、敬业。第三十四条开展红旗设备评比活动。按照红旗设备评比标准：完成任务好、技术

13、状况好、保护保养好、机械使用好、基础工作好等评选出公司级红旗设备并进行表彰与奖励，增强操作人员的责任感与敬业精神，真正从“要我管好设备”变为“我要管好设备工第三十五条特种设备的安全保护装置务必齐全、灵敏、可靠。特种设备及厂内机动车辆应按规定定期报当地质量监督检验检疫部门进行检验，并取得使用许可证后方可使用，严禁无证操作。试验、测量仪器要按规定做好强检、校准工作。第三十六条公司每年要对各单位的设备与使用管理情况进行不定期监督、检查、指导与考核，其结果纳入对各单位的经营业绩责任制考核内容。第三十七条各单位闲置的大型设备可对外租赁，务必按公司设备租赁管理办法的规定上报公司，经设备物资管理部审核，公司

14、批准后方可办理租赁手续。对外租赁务必使用湿租（操作、维修人员均由出租方配备）或者准湿租（操作人员由出租方配备，维修人员由承租方配备）的方式，出租单位务必有严密的监管措施，坚决杜绝为个人利益超常规拼设备与以租代管的恶劣行为。第六章设备的检修管理第三十八条根据本单位设备的构成与特点建立健全设备大修制度，建立维修档案。第三十九条设备的日常维修是坚持养修并重，预防为主的原则，是消除机械设备事故隐患，保证机械设备正常运转的重要工作，各单位要切实做好设备日常维修工作。第四十条设备的大、中修计划由各单位设备管理部门负责编制，并自行安排修理。有修理能力的单位应严格执行修理标准与有关规程规范，既要防止过度修理，

15、又要防止偷工减料;没有修理能力的单位能够外委，但对外委的修理厂要进行评价,必要时，可进行招标与议标，并与其签订修理合同，从设备进厂拆检到竣工验收都要派专人监督，保证设备修理质量与工期。设备修理后应对其性能恢复情况进行验收并做好相应记录。第四十一条各单位每年年初将设备大修计划，年末将设备大修计划执行情况上报公司设备物资管理部。第七章设备的安全、环境管理第四十二条全公司要高度重视设备的安全管理工作，设备管理部门作为设备安全管理职责部门，应配备满足设备安全管理务必的管理人员，要建立健全设备安全管理制度，健全与完善设备的安全操作规程。第四十三条各单位应加强特种设备（起重设备、锅炉、压力容器与压力管道等）的采购、验收、日常检查，确保特种设备的安全使用。第四十四条要按照公司质量/环境/职业健康安全有关程序的要求，做好设备在使用、维修及保管过程中的环境因素、危险源的辨识，重大环境因素、危险源要制定管理措施，对潜在的或者可能发生的突发事件要编制应急预案，做好应急准备。第四十五条设备事故的定义与等级设备凡由于使用、操作、维修、保管不当等原因而引起的非正常性损坏，均为设备事故。设备事故按照事故缺失大小进行分类:记录事故直接经济缺失W2万元通常事故2万元V直接经济缺失30万元重大事故30万元V直接经济缺失WlOO万元特大事故100万元V直接经济缺失500万元特别重大