某安装有限责任公司质量管理手册.docx

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1、某安装有限责任公司质量管理手册青海丽光有限责任公司质量管理手册二O一六年三月二十日目录第一章质量工作方针及要求2第二章国家技术规范与标准4第三章质量保证体系6第四章质量操纵措施10第五章技术装备13第六章业务管理制度161、 合同管理制度162、 异议申诉管理制度173、 事故分析、处理制度204、 仪器、设备、器材、工具与管理制度215、 资料档案管理制度236、 人员培训制度25第七章防雷工程设计实施细则26第八章防雷工程施工实施细则40第九章质量管理手册执行与检查制度54第十章质量管理手册的制定、修改与补充55第一章质量工作方针及要求建设功能齐全、高质量的防雷措施，有效地防止雷电引起的各

2、类爆炸、起火、建（构）筑物坍塌、人员伤亡等，从而避免因防雷设施不健全、雷电通道不畅与防雷装置质量低劣、防雷产品不合格等造成的不必要的缺失,保证防雷装置安全、可靠，最大限度地减少雷电灾害。有限公司坚持为国家财产与人民生命安全负责、为用户负责的原则，推行全面质量管理：保证所承担与完成的防雷工程的质量；保证各项工作有章可循、有据可依；保证施工严格按照国家施工标准、规范执行，做到质量第一。1、坚持百年大计，质量第一”的方针，施工、质检、行政领导与后勤保障人员都务必坚持这一原则。2、推行全面质量管理方针，对影响防雷设施质量的诸因素进行有效的操纵，确保防雷施工工作中各环节的质量，为社会提供高质量、全方位的

3、防雷系列化服务。3、施工务必坚持按国家的施工规范与施工工艺标准、施工工艺流程与设计图纸严格进行。4、考核工作人员业绩时，坚持质量一票否决权。凡因质量酿成事故者，当事人承担相应责任，并不得评优、晋级与增薪。第二章国家技术规范与标准防雷工程设计、施工国家技术标准规范汇总表序号标准与规范名称代号1建筑物防雷设计规范GB500572民用建筑电气设计规范JGJ/T163建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T503114工业企业通讯接地设计规范GBJ795工业电视系统工程设计规范GBJl156工业企业共用天线电视系统设计规范GBJ1207有线电视系统工程设计规范GB502008电子计算机机房设计规范

4、GB501749民用闭路监视系统工程技术规范GB5019810微波站防雷与接地设计规范YD201111移动通讯基站防雷与接地设计规范YD506812通讯工程电源系统防雷技术规定YD507813电子设备雷击保护导则GB745014电子设备雷击试验导则GB348315电子设备雷击试验方法GB348216防止静电事故通用导则GB1215817矿山电力装置设计规范GBJ7018小型石油库及汽车加油站设计规范GB5015619石油库设计规范GBJ7420石油与石油设施雷电安全规范GB1559921爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范GB5005822建筑工程施工现场供用电安全规范GB5019423施工现场

5、临时用电安全技术规范JGJ4624建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8025电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016926电气装置安装工程施工及验收规范GBJ23227电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5015028建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303第三章质量保证体系3.1组织机构框图3.2施工工作流程框图检测验收第四章质量操纵措施1.1 质量操纵的基本程序质量操纵的基本程序可概括为：勘察现场-图纸会审-施工方案-施工-检测验收五个步骤。4. 2现场勘察组织有关人员，根据防护对象的性质与特点，组织项目人员对现场进行踏勘，并根据踏勘情况与设计文件编制施工方案。5. 3图

6、纸设计结合现场踏勘情况，对施工设计文件进行会审，并提出会审意见。6. 4施工方案施工单位在拿到设计图纸后，为确保质量、工期，务必对防护对象的具体环境进行全面的勘察。按照设计图纸要求，制定一套切实可行、安全可靠的施工方案。要紧包含：制定工程作业计划书，编制工程进度表与工程日志，指定工程技术、质量现场施工员，确定工程质检人员，确定工程技术人员数额，制定工程材料的购置计划，后勤保障计划等。4. 5施工与施工监督检查施工单位依照设计图纸与施工方案，对具体防护对象的防雷设施进行建设与安装。通常推行施工员领工制度，施工员依照设计图纸与施工方案，确定施工人员各自的工作岗位、日工作量，确定工程日用材料,掌握每

7、日的工程进度，填写工程日志等，对一个工地的工程实施全面管理，确保国家制定的施工标准与施工单位制定的施工方案付诸实施。监督检查是确保工程质量的一项必不可少的重要措施。在具体的工程实施中，务必始终坚持工程质量的监督检查工作，确保监督检查工作的相对独立与客观公正性。监督检查即通过有一定工程施工技术与工程施工管理经验的专业技术人员，对某一具体的工程项目从头至尾进行全方位的技术质量监督与检查，如施工工艺、施工安全保障措施、施工用材、工程隐蔽部分的安装等，均在监督检查之列。4. 6检测验收工程竣工后，施工单位、监督单位、建设单位与法定检测单位联合对所建防雷设施的各项技术、质量指标，进行全面评估与测定，评判

8、是否符合国家标准。验收的全套资料一式三份，以备存档。对没有通过验收的，责令整改或者返工，直至达到国家规定的技术质量标准。对达到国家标准的合格工程，由法定检测单位发给合格证，存入建设单位档案。第五章技术装备5. 1总则本工程部的业务范围包含各类建（构）筑物、易燃易爆场所（加油站、液化气站、煤气站）、石油、化工、电力、通信等系统防雷工程及防雷技术服务。5. 2现场勘察仪器设备（表一）序号仪器设备名称型号技术指标鉴定周期生产厂家1笔记本电脑INSPIRINTELPIII7000MH22数码相机FINEPIX40016M/85万像素3接地电阻测试仪M0DEL4120地阻1地10010003%电压30V

9、AC3%上海4静电阻率测试仪MODEL100.000M/2500V一年上海5游标卡尺0-l25mm0.02.年量厂百具6皮尺0-50m0.0.Im.年青岛卷尺7万用表yrp深圳5. 3工程设计仪器设备（表二）序号仪器设备名称型号技术指标数量生产厂家1计算机赛扬1.1128M40G8台HPC2彩色喷墨打印机HP656C1台HP3扫描仪D2400UF24004800dpi1台香港佳能公司4光盘刻录机NEC8X812M1台美国NEC公司5. 4工程施工仪器设备（表三）序号仪器设备名称型号数量生产厂家1汽油发电机YAMAHA8000KV12多功能冲击钻BOSCH13手钻2武汉4切割机NEC8X1上海5

10、电焊机2西安6液压钳1上海7射钉枪1上海8多功能工具箱2上海第六章业务管理制度6. 1合同管理制度7. 1.1合同的制定6.1.1.1合同的制定务必依照中华人民共与国合同法的原则与要求进行。6.1.1.2由业务部牵头，设计与施工技术质量负责人参加，对合同应具备的各项条款进行研究分析，充分考虑到甲乙双方的利益与各自所能承受的能力，明确双方各自的职责、权利与义务等。6.1.1.3合同书应包含的内容为：合同的名称，甲、乙双方单位名称,甲、乙双方各自的责任，合同标的，甲、乙双方的某些特殊约定，工程的保修期（或者称安全保证期），合同的份数，交付使用的日期，双方法定代表人签字，双方单位盖章，签订日期，合同

11、附件等内容。6.L1.4合同条款务必表达自愿、互惠互利、公平守信的原则，在此基础上，制定统一的合同书模式，报公司负责人审核批准。6. 1.2合同签订6.1. 2.1凡本工程部对外签订的业务合同，一律使用本工程部制定的统一模式合同书。6.1.2.2合同标的的敲定，务必双方自愿，严禁以损害国家与集体利益的手法，无限制抬高合同标的；或者双方业务人员以损害各自单位的利益共谋私利，有意抬高或者压低合同标的。6.1.2.3本工程部业务合同的签订，通常由业务部负责办理。在合同签约谈判中，全权代表本工程部与甲方就合同的具体事项标地、与甲方有异议的有关条款进行磋商，在双方达成原则协议后，报工程部负责人审核批准，

12、由工程部负责人与甲方的法定代表人在正式合同书上签字、盖章。合同书正本应一式三份，建设单位与我方各一份，管理机构存一份。合同书的存档时间至少应为20年。6.2异议申诉管理制度6.2.1基本原则凡本工程部设计、施工的防雷工程，只要用户提出异议，业务部务必负责受理。6.2.2异议受理时限6.2.2.1对工程预算有异议的用户，原则上在合同签订前才予受理。如确因其他特殊原因或者不可抗拒的自然因素，在合同签约后，对合同标的提出异议的用户，在本工程部施工人员进入施工现场之前，经工程部组织人员核实有关情况后，能够受理，超过如今限的，不论任何理由均不予受理。6.2.2.2对工程设计有异议的用户，务必在工程实施前

13、提出，工程实施过程中，对用户提出的设计异议通常不予受理，特殊情况例外。6.2.2.3对施工质量有异议的用户，务必在工程竣工验收后的15日内提出，超过如今限的，一概不予受理。6.2.3受理程序6.2.3.1用户提出书面质疑材料,材料包含质疑的内容，质疑的时间,要求事项的法人签字等。6.2.3.2本工程部业务部按照受理的基本原则进行受理登记，对用户质疑材料进行签收，并与用户约定符号复、处理意见的时限，对达不到受理条件的要耐心向用户做好说服解释工作。6.2.3.3业务部应及时将用户质疑材料移交设计、施工技术质量负责人，并告知答复、处理意见的时间。6.2.3.4接到质疑材料的技术、质量负责人，应立即召集有关人员进行会商，就用户提出的异议内容与要求充分地进行分析研究，准备好答辩意见书，在约定时间尽量给用户一个比较满意的答复或者处理意见。6.2.4异议处理办法6.2.4.1工程预算异议处理。本工程部在接到用户对工程预算的质疑材料后，业务部应组织精干人员对用户质疑的工程预算与质疑的内容进行全面的复核。确因预算员工作失误的，要及时进行修正，并将结果及时通报用户。经复核后原工程预算符合国家定额标准，而用户有异议的，由业务部负责人与用户说明情况与理由，争取用户的懂得与包容，如经反复阐明观点与理由，用户仍存疑不下的，本工程部将原工程预算方案、复核的结果及用户质疑材料，报国家定额管理部门进行裁决。