某咨询公司战略研究分析论文.docx

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1、某咨询公司战略研究分析论文环境咨询公司战略研究分析战略管理课程论文二零一三年六月第一章全球咨询行业概况（周雪原）11.1 国际咨询业概述11.1.1 国际咨询业现状11.1.2 国际咨询业著名咨询公司21.2 国内咨询业概述21.2. 1国内咨询业现状31.2.2国内咨询业著名咨询公司3第二章环境咨询行业概况（梁旭）42.1 国内咨询行业现状41. 1.1优势42. 1.2劣势53. 1.3威胁54. 1.4机会62.2 国内环境咨询行业的现状72.2.1 环境咨询服务业的产生72.2.2环境咨询服务业的内涵82.2.3我国环境咨询服务业现状及其存在的问题92.3我国环境咨询服务业存在问题的解

2、决办法112.3.1制定环境咨询服务业进展的总体战略122.3.2完善环境咨询服务业的有关政策法规122.3.3加强环境咨询服务业的市场化建设122.3.4规范环境咨询服务业市场的管理132.4环境咨询应用132. 4.1案例一133. 4.2案例二14第三章公司内部环境分析（张琛晨）163.1 公司历史分析163.2 公司资源分析184. 2.2无形资源214.1 公司能力分析214.1.1 营销能力214.1.2 财务能力234.1.3 运营能力254.1.4 组织管理能力264.2 SWOT分析273.4.1优势：273.4.2劣势：283.4.3机会：283.4.4威胁：293.5 波

3、士顿矩阵分析293.6 企业核心能力分析313. 6.1公司的精神核心314. 6.2公司核心竞争力33第四章公司战略选择（杨宇）344.1集约化经营规模化进展344. 2开发资金市场增强进展实力354. 3立足国内市场参与国际竞争364. 4加强监督管理规范市场运作384. 5强化管理与投入促进潜在市场转化394. 6习惯市场需要完善服务体系415. 7合理调整结构促进全面进展42第五章公司战略定位（王延）445.1环境咨询公司成立背景445. 2环境咨询公司服务对象445. 3环境咨询公司解决的问题455. 4环境咨询公司战略部署465. 4.1转变思想观念，实施管理咨询行业智力资本开发战

4、略465. 4.3培训业务体系的建立495. 4.4咨询公司内部管理体系的建立506. 5环境咨询公司战略定位52第六章公司战略方案（王梦南）546.1 加入WTO为环境咨询服务业的进展带来机遇与挑战546.2 中国的环境咨询服务业近期进展重点576.2.1 完善环境咨询服务业的有关政策法规586.2.2 加强环境咨询服务业的市场化建设596.2.3 创建多元化的环境咨询服务业投资环境596.2.4培养环境咨询服务骨干企业606.3进展环境咨询服务业的计策与措施606.3.1完善市场化建设与运营机制，刺激其进展606.3.2重视政策法规的作用616.3.3走高起点、规模化之路，打破条块、地域分

5、割616.3.4培养环境企业集团，进展专业化公司62第七章公司战略实施（王景元）647.1 战略实施有关因素657.2 战略实施模式确定667.3 3企业组织结构的确定677.3.1组织结构确定的基本原则677.3.2组织结构确定697.4优化企业资源配置717.4.1人才战略717.4.2市场战略737.4.3财务战略747.4.4信息资源战略757. 5完善企业制度767.1.1 平衡计分卡方法简介777.1.2 公司管理制度框架787.6塑造企业文化79第八章行业战略操纵（孟庆懿）818. 1战略操纵原则811 .1.1适度操纵原则818 .1.2重要性原则828.1.3激励为主原则82

6、8.1.4信息反馈原则828.1.5一致性原则828.1.6有效性原则838.1.7协同性原则838.2 战略风险来源838.3 战略风险防控848.3.1事先预防848.3.2事中操纵858.3.3事后总结91摘要摘要正文关键词：第一章全球咨询行业概况（项目管理周雪原11130209）咨询就是帮助企业与企业家实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。而咨询公司的要紧任务包含帮助企业发现生产经营管理上的要紧问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施及传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素养。咨询产业在纵向能够划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨

7、询业与战略咨询业。在每一个层次上又能够从横向细分。1.1 国际咨询业概述咨询业起源于英国，以1818年英国建筑学家约翰斯梅顿成立的“英国土木工程师协会”为代表，至今已有百余年历史。现在西方发达国家的咨询业已形成各自的特色，各有各的强势领域，比如英国在工程咨询方面，德国在国际组织方面，美国在企业管理方面，日本在产业情报方面都有明显的优势。1.1.1 国际咨询业现状为了促进咨询业的快速进展，西方各国十分注重成立咨询行业的协会组织。美国管理咨询公司协会（即管理咨询工程师协会ACEM）成立于1929年，是最早成立的管理咨询协会。此外，创建于1959年的管理咨询师协会与职业管理咨询协会，与成立于1968

8、年的管理咨询学会与创建于1970年的内部管理咨询者协会，也都是美国声誉很好的管理咨询行业组织。除美国之外，英国的经营管理咨询协会、管理咨询协会，法国的咨询与研究团体联合会，加拿大的加拿大管理咨询协会，德国的德国企业咨询联邦联合会，日本的经营土会、中小企业诊断协会等管理咨询行业协会，也在本国的管理咨询业的进展中起着十分积极的作用。从总体上看，西方各国的咨询协会代表着该国咨询服务业的整体。在西方各国，拥有全国性咨询行业协会的会员资格,不管关于从事咨询工作的个人还是单位，都是其扩大业务、提高社会地位的重要资本国际咨询业著名咨询公司1.L2.2罗兰.贝格1.1.2.5科尔尼科尔尼1. 1.2.6盖洛普

9、1.2 国内咨询业概述我国咨询企业的进展要紧分为三个阶段：第一阶段：官商主导期。在由“领导决策”转向“决策科学化、民主化”后，出现了较多由社科院、科协系统与大专院校筹办的非独立的咨询机构，这类有政府背景的咨询机构在相当一段时间内占据了咨询业的主导地位。第二阶段：“点子”“策划”期。随着九十年代的到来，我国经济市场化方向越来越明显，国内对信息咨询的市场需求开始增加，要紧来自外资企业、部分合资企业与少量民营企业。一些外资与国内民营“信息咨询”与“市场调查”公司也开始涌现。第三阶段：萌芽成长期。九十年代下半年开始，市场上的咨询公司才真正开始出现专业化与规范化的趋势。这个时期成立的咨询公司要紧有博峰营

10、销、派力营销、博通经纬、零点调查、慧聪信息、浩辰商务与后来的新华信、汉普咨询等。1.3 .1国内咨询业现状1.2.2国内咨询业著名咨询公司1.2.L2延展咨询1.2.L3锡恩管理顾问公司1.2.L5正略钧策企业管理咨询有限公司（新华信）1.2.L6博思智联第二章环境咨询行业概况（项目管理梁旭11130186）2.1 国内咨询行业现状随着我国经济水平的不断进展与进步，我国的各行各业都得到了迅猛的进展，在此前提下咨询行业应用而生。任何行业的进展都会经历一个从无序到有序，从萌芽到成熟阶段，这是成长务必付出的代价,特别是关于我们这个市场经济制度还不是很完善的国家更是如此。但业内人士假如都能致力于保护良

11、好的市场秩序，无疑更有助于我们咨询行业的早日成熟。而反过来，一个成熟的、竞争有序的市场也更有助于咨询公司的长远进展。现以SWOT模型来一下分析目前国内咨询行业的现状：2.1.1 优势1、贴近客户、熟悉客户中国的管理咨询业经营者们，关于中国的国情、历史与文化要比国外的管理咨询公司懂得的深透、全面、具体，能最大限度的发挥低成本与交易费用，对细分市场信息有着更多的熟悉，便于联系与保持更多的客户关系与营销渠道，更能够与客户沟通。2、局部领域拥有竞争实力在业务领域方面，中国管理咨询队伍很强调专业领域的精耕细作与反复积存验证，在市场营销、人力资源管理、文化建设与管理咨询这几个专业领域已经积存了丰富的经验与

12、成熟的方法，在这些局部领域已经具备了与国外咨询公司进行竞争的能力2.1.2 劣势1、缺乏稳固的专业化的咨询队伍中国的咨询公司对人力资源的策略是一种掠夺式的方式，期望在最短的时间内从咨询师身上获取最大的收入，很少对他们进行长期的培养，这样既造成咨询师的知识与能力难以创新与提升，他们对公司也缺乏认同感与忠诚度。2、缺乏案例、技术与方法的积存中国工商产业进展的历史不长，缺少基础数据与案例，咨询业还处在进展阶段，本土的咨询公司难以获得像国外咨询公司那样丰富的企业实践的案例，对成功或者失败的积存都很不够，技术与方法的研究就更显不足。3、综合实力不足目前本土咨询公司在人才平台、资本平台、信息平台、技术平台

13、这几个方面的整体实力与国外咨询公司不在一个层面上。2.1.3 威胁1、我国缺乏高级咨询人才管理咨询是一高度智力化的服务，不仅要求从业人员具有极高的素养，而且要求其具有丰富的企业经营管理经验与咨询经验。而这样的人才在我国能够说是一种稀缺资源。MBA教育的兴起，尽管对缓解这一问题起到了一定的积极作用，但由于其产量高，合格品少，作用极其有限。因此，管理咨询人才匮乏的状况将在今后很长一段时间内难以得到解决。2、信息资源“枯竭”信息资源70%左右集中的政府各部门及其所属实体，真正能流通起来被利用的不10%。大量有价值信息被闲置，信息资源共享尚属起步。咨询投入信息获取成本高，也不能被咨询企业（机构）充分利

14、用，咨询所需专业信息来源渠道也不畅通。3、法律制度不完备我国目前对咨询业的规范管理，要紧是由一些有关的法律与一些散在的、局部的部门规章与地方性法规进行的，没有一部完整的关于整个咨询业的法规；相当一部分是制定一些的优惠政策及临时性的一些规定，没有一部通过咨询立法强化咨询业的地位与服务质量的咨询法。2.1.4 机会随着市场竞争的加剧，中国企业务必加速成长，现在已开始认识到企业务必首先具备良好的管理基础，一批企业也开始了对最佳管理实践的追求，参照国际企业的进展趋势与企业环境不断变化，将迫使企业进行持续的变革。企业管理咨询需求有了较快的增长。伴随着这种进展现状，我国的环境咨询服务业应运而生，它是在我国

15、环境保护迅速进展这一前提条件下衍生出的一种环境保护产业，环境咨询服务业是环境保护产业中的一个重要的构成部分，这一行业的进展使我国环境保护产业的整体水平得到了提高，但不容忽视的是,我国环境咨询服务业的进展现状还是不容乐观的，在新时期我国的环境咨询服务业面临着一系列新的进展机遇与挑战，这就更加需要采取一些切实可行的计策加以应对。本文个人就我国环境咨询服务业的进展现状与解决办法作一个浅析。2.2.1环境咨询服务业的产生我国经济水平的不断进展与进步，给各行各业提供了良好的进展契机与进展条件，也促使各行各业的进展势头迅猛，第三产业也即服务业也不例外，其进展势头同样迅猛之极。众所周知，服务业是我国综合国力的重要表现形式之一，也是我国软实力的要紧代表，为我国国民经济的进展作出了突出奉献。面临着这一进展现状，环境咨询服务业应运而生，其是