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1、某印刷包装一体化体系管理手册一体化体系管理手册根据GB/T190012008(IDTIS09001:2008)GB/T240012004(IDTIS014001:2004)GB/T280012001WDQE0MSA-2015Al版TSWD实施日期:2015年1月5日目录章次名称页码对应IS09000要素号对应IS014001、GB/T28001要素号O总则21范围94.14.12引用标准104.14.13术语与定义11334一体化管理体系策划12444.1总要求174.14.14.2文件要求184.24.4.4,4.4.5,4.5.4(4.5.3)5管理职责1954.4.15.1管理承诺205
2、.14.2,4.4.15.2以顾客为关注焦点215.24.3.1,4.3.25.3一体化管理体系方针225.34.25.4一体化管理体系策划235.44.35.5职责、权限与沟通265.54.4.1,4.4.35.6管理评审355.64.66资源管理3666.1资源提供376.14.4.16.2人力资源386.24.4.26.3基础设施396.34.4.16.4工作环境407产品实现/实施与运行4274.4,8测量、分析与改进5084.58.1总则508.14.5.18.2监视与测量518.24.5.1,4.5.5(4.5.4)8.3不合格品操纵538.34.4.7,4.5.38.4数据分析5
3、48.44.5.18.5改进558.54.2,4.3.3,4.6,4.5.3(4.5.2)TSWDWD/QE0MSA-2013管理手册标题总则第1页共7页唐山唯傀章节号0AlM一体化管理手册批准令为了提高唐山唯德印刷包装有限公司质量、环境、职业健康安全管理水平,完善质量、环境与职业健康安全管理,积极进行污染预防,节能降耗,实现满足顾客要求与法律法规要求,内抓质量、环境与职业健康安全管理,外树形象,以达到可持续进展的目的,公司根据GB/T24001-2004(IDTIS014001:2004)环境管理体系要求及使用指南、GB/T19001-2008(IDTIS09001:2008)质量管理体系要
4、求与GB/T280012001职业健康安全管理体系规范,结合公司实际情况编制了本手册。本手册规定了公司一体化管理体系的组织结构、职责、编制的程序、所识别过程的相互关系,阐明了对顾客与有关方的质量、环境与职业健康安全承诺,是公司一体化管理的纲领性文件,是公司质量、环境与职业健康安全管理活动的准则与指南,全体员工应严格遵照执行。本手册自2013年12月25日起实施,特予批准颁布。总经理:陈金峰2013年12月25日TSWDWD/QE0MSA-2013百理手册标题总则第2页共7页看山唯优章节一0AlM一体化管理方针:精益求精,追求卓著,超越顾客期望关注环境,关爱生命,实现持续进展寓义:1、牢固树立顾
5、客至上的意识,用优质的产品与优良的服务,不断增强顾客满意度。2、坚持可持续进展的战略与以人为本的经营理念,使用新技术、新材料、新设备,节约能源、减少污染,并为职工营造文明、健康、与谐的工作环境。TSWDWD/QE0MSA-2013营理手册标题总则第3页共7页Jfr山唯值章节号OAlM公司的质量、环境、健康安全目标:具体见年度一体化管理目标指标及目标指标分解一览表TSWDWD/QE0MSA-2013营理手册标题总则笫4页共7页Jfr山唯德章号OAl版管理者代表任命书现任命益德磊同志为公司管理者代表,其职责为:(1)负责组织建立、实施与保持公司的一体化管理体系。(2)向总经理及时报告公司一体化管理
6、体系的运行情况与任何改进需求。(3)采取有效形式,提高公司全体员工满足顾客要求的意识与环境参与意识。(4)代表公司就一体化管理的有关事宜与外部联络。望公司全体员工服从协调,共同履行一体化管理职能,以确保一体化管理体系的有效运行。总经理:陈金峰2013年12月25日TSWDWD/QE0MSA-2013管理手册标题总则第5页共7页*山唯傀*节号0AlM公司简介唐山唯德印刷包装有限公司,位于玉田县北环路玉泰工业园内,公司总投资6000万元,总建筑面积16960平方米,年产值6000万元。唐山唯德印刷包装有限公司是一家集设计、制版、印刷、三层五层纸板线、后道加工为一条龙服务的包装公司。公司人才济济,管
7、理完善,视质量如生命。要紧承接各类牛奶包装箱、饮料礼品盒、啤酒包装箱、馍片包装、药品包装箱等各类产品的印刷、制作业务。公司以特殊专业的眼光定位市场、产品精心设计、经营以诚为本、以科技为向导,力求做到高品质、低成本。公司要紧设备有德国罗兰R704全自动四色胶版印刷机,12000印次/小时,腹膜机,上亮机,日产彩色纸箱5万个;五层瓦楞纸板生产线,另配有多功能自动高速印刷机,6000次/小时,装订机,日产高强瓦楞纸箱10万/平方米。我公司的经营宗旨是:“信誉第一,用户至上,以质量求生存,向管理要效益”。因此公司在猛烈的市场竞争中一直立于不败之地,并不断进展壮大。我们的产品市场在国内各大城市知名企业兼
8、有。要紧业务有蒙牛(北京)事业部、蒙牛(集宁)事业部、太阳石(唐山)药业有限公司、蓝带啤酒有限公司、豪门啤酒有限公司、六个核桃有限公司、内蒙新家园膜片食品有限公司、遵化昂立有限公司等。唯德人崇尚与谐,寻求长期的合作,我们总是以客户为尊,保持密切的联系与沟通。对您的每一份印件都有质量跟踪、评检、入档及售后服务,更确保我们的努力成果得到市场的认同。TSWDWD/QE0MSA-2013莺理手册标想总则第6页共7页看山唯傀章Y号0Al版管理手册编制说明1目的1.l确定公司的一体化管理方针、目标;1.2确保公司一体化管理体系的有效运行与持续改进;1.3向顾客与社会证实公司的质量、环境与职业健康安全管理能
9、力;1.4为质量、环境与职业健康安全体系审核人员提供评审根据。2根据2.1GBT19001-2008IDT1809001:2008质量管理体系要求2.2GBT19000-2008IDTIS09000:2008质量管理体系基础与术语2.3GB/T240012004(IDTIS014001:2004)环境管理体系要求及使用指南2.4GB/T280012001职业健康安全管理体系规范3编制、审批本手册由公司企管部负责组织编制,由管理者代表审核,总经理批准后公布实施。4发放4.1本手册由企管部负责发放。4.2本手册为受控文件,按文件操纵程序执行。4.3本手册的发放对象为公司内与一体化管理体系有直接关系
10、的公司领导、部门、车间、内审员。4. 4当顾客或者其他需证明公司一体化管理状况时、务必由有关部门提出申请,经管理者代表批准,公司企管部登记后提供,为非受控文件,手册变更时不再通知。TSWDWD/QE0MSA-2013首理手册标题总则第7页共7页*山唯傀章节号0Al版5使用5.1公司企管部应保证手册持有者及时获得有效版本。5. 2手册持有者应妥善储存,不得损坏、涂改、丢失。5.3除非得到管理者代表批准,不得外借、外传。不得进行复印、拷贝、打印、手抄等任何形式的复制。5.4手册的持有者应及时向所在部门的有关人员宣传贯彻本手册的有关内容,并确保执行。6修改1.1 手册的持有者有责任与义务提出修改建议
11、,及时反馈公司企管部。1.2 本手册的任何修改,应由公司企管部提出申请,经管理者代表审核,总经理批准后,按文件操纵程序执行。6. 3有下列情况之一时应对手册进行修改:7. 3.1公司组织结构及管理职能有较大变化时;6.3.2一体化管理体系审核与管理评审提出重大修改建议时;6.3.3实际工作中发现不相习惯时。6.4手册的更换应确保每本受控的手册都同时得到修改。6.5本手册的修改可使用公布更换页、换页、再版三种方式进行。6.6本手册的修改应将作废版本/页全数交回。TSWDWD/QE0MSA-2013管理手册标疽范围第1页共1页看山唯优章节号1Al版1公司根据GB/T190012008(IDTIS0
12、9001:2008)质量管理体系要求、GB/T240012004(IDTIS014001:2004)环境管理体系要求及使用指南与GB/T280012001职业健康安全管理体系规范及有关法律法规要求,结合公司实际情况,编制了本手册。2本手册明确了公司的一体化管理方针、目标,系统描述了公司管理体系的要求,是公司所有从事与一体化管理有影响的部门与人员共同遵照执行的准则。3建立一体化管理体系的目的在于通过有效运行,致力证实公司有能力稳固的提供满足顾客与适用法律法规要求的产品,并通过体系的持续改进增强顾客满意;致力满足众多有关方的要求,同时还要满足环境保护与职业健康安全的要求。4公司一体化管理体系覆盖胶
13、印、水印纸箱、纸盒等各类纸制包装品的设计、生产、外包、销售与服务等过程,与所涉及的部门与现场的环境因素与职业健康安全的管理。其中外包过程有印版制做与印刷过程,通过应用GB/T190012008标准7.4条款实现所需操纵。5删减:本手册根据GB/T190012008(IDTIS09001:2008)GB/T190012000(IDTIS09001:2000)、GB/T240012004(IDTIS014001:2004)与GB/T280012001职业健康安全管理体系规范的全部要求编制,不作任何删减。当生产新纸箱、纸盒等产品时,按“7.3设计与开发输出”的要求进行。TSWDWD/QE0MSA-2
14、013莺理手册标题别用标泡笫1页共1页痴山唯傀章节号2AlMGB/T190012000(IDTIS09001:2008)质量管理体系要求GB/T240012004(IDTIS014001:2004)环境管理体系要求及使用指南GB/T280012001职业健康安全管理体系规范TSWDWD/QE0MSA-2013管理手册标题术语与定义第1次共1页Jfr山唯德章节号3Al版1有关方:与组织的业绩或者成就有利益关系的个人或者团体。2供方:提供产品的组织或者个人。3过程:一组将输入转化为输出的相互关联或者相互作用的活动。4过程方法:为了产生预期的结果,由过程构成的系统在组织内的应用,连同这些过程的识别与相互作用,与对这些过程的管理。5PDCA模式:P策划:根据顾客的要求与组织的方针,为提供结果建立必要的目标与过程。