环保管理体系与措施.docx

《环保管理体系与措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环保管理体系与措施.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、环保管理体系与措施第一节环境保护管理体系环境保护保证体系框图提高全员环保意识经理部环保领导小组措量证建设文明施工队伍作风过硬个人素质高队伍团结稳定遵纪守法发挥党团及工作组织作用施工队环保小组保证思想过硬有环境意识工班环保员各种保证措施奖罚分明第二节环境保护管理措施针对该标工程所处位置的特点，成立以项目负责人为首的，由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。对施工现场产生的噪声、扬尘等污染采取以下措施，以减轻各种污染及噪音干扰工地周围的正常秩序。1、防止扬尘、大气污染措施：土方由合格的劳务队伍施工，并签订合同，在合同中明确公司的环境要求

2、。土方运输必须封闭，在现场出入口设专人冲洗、清扫车轮，并清理车身散土、严密遮盖，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿，禁止沿途遗洒。用于工程预留的回填土，为防止扬尘，采取喷洒覆盖的方法。对施工道路采取混凝土硬化处理，出入口处硬化路面不小于出口宽度，在出口处设置冲洗车轮的高压喷枪，并设专人负责。在现场设12根洒水临时水管，并设置一名洒水员，配齐洒水设备，根据现场情况对现场及生活区进行洒水、清扫，防止扬尘。在施工主体封闭外脚手架上设置雾状降尘洒水点（喷洒），在封闭搅拌站内设置降尘洒水点2处，正对上料和下料口。在施工现场设置垃圾分拣站，施工垃圾及时分拣清扫，并洒水降尘。水泥和其他易飞扬的细颗粒散体

3、材料，安排在库房内存放或严密遮盖。生活区食堂用燃气设备和电蒸箱做饭，采用石油液化气装置。拆除临建建筑时，随时洒水减少扬尘污染环境。2、防止水污染措施：现场搅拌站、门卫、办公区及施工区污水出口处设置沉淀池150OmnlXI20OnlmXloOOmm,沉淀池每月清理不少于一次，污水经过沉淀池沉淀后排入市政污水管网。现场及场外生活区厕所必须设置化粪池，污水经过化粪池后排入污水管网。生活区食堂设隔油池，每月清理浮油杂物不少于三次，污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线。3、防止噪声污染措施：现场搅拌机、电刨、电锯等强噪声机械，设置全封闭棚。对于不能进行封闭的设备，如电锤等严格控制作业时间，晚上22时

4、至次日早6时不得作业。建立健全控制噪声的管理制度，采用对讲机进行联系。噪声值监测执行建筑施工场界噪声测量方法，土石方施工阶段昼间不超过75分贝，夜间不超过55分贝，并且经常测试（6：0022：00为昼间，22：00-6：00为夜间）。做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题及时采取纠正和预防措施，并做好文字记录和存档工作。第三节场区施工环境卫生管理措施1、现场环境卫生管理施工现场要设专人负责整理、保持现场整洁卫生。做到施工现场无积水、车辆不带泥沙出现场。每天派人洒水清扫施工道路，绿化、美化施工现场。施工现场厕所设在化粪池外3m靠近施工生产区

5、，化粪池定期清掏。厕所地面抹水泥砂浆，小便池、大便池贴1.5m高瓷砖，蹲坑按每30人不少于一个蹲坑设计，蹲坑采用自动冲水装置，派人每天打扫，保持通风无异味。夏季门窗安装门帘和纱窗，防蝇灭蛆措施齐全有效。施工现场及场外生活区设置热水器，保证开水供应，不让民工喝自来水。2、指定专人每天清理生活区、办公区，保证生活区、办公区的清洁卫生，做到无积水、无污物。3、环卫员负责日常工作管理。伙房炊事员必须严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。第四节防止干扰施工现场周围居民正常生活秩序的措施为确保周围居民的正常生活秩序，尽量减少影响，制定如下措施：1、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，

6、尽量避免人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、在施工中积极采用新工艺、新机械、新材料或更换、调整部分影响较严重的设施和设备，尽量降低施工影响，保证施工进度。3、随时与街道或政府有关部门取得联系，对他们的意见、建议进行合理采纳，对有关施工工序安排、工人操作方面的问题，在生产调度会上进行解决。4、在土方施工阶段，坚持定期检测噪音，保证噪音低于临界值。5、对电锯、电刨等产生噪音的地方进行全封闭。6、加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。7、对人为活动噪声建立管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，

7、最大限度地减少噪声扰民。第五节施工垃圾和生活垃圾的处理措施一、本工程建筑垃圾、工程渣土的处理应符合城市建筑垃圾管理规定和四川省人民政府公布的四川省建筑废土管理办法的要求。在工程开工前建设、施工单位应向城市市容环境卫生行政主管部门申报建筑垃圾、工程渣土排放处置计划，填报建筑垃圾、工程渣土的种类、数量、运输工具、运输线路及消纳处置场地。并签订市容环境卫生责任书，接受管理和监督。二、对弃土运输路线和运输时间做好详细的组织规划，并充分考虑弃渣运输车辆需经过城市道路的因素，开工前及时与交通、城管等部门联系，并按其要求组织弃土运输，保持弃土运输车辆经过城市道路过程的交通，避免对城市道路及周边环境卫生造成污

8、染。同时，根据工程土石方平衡情况，合理安排施工工序，尽量将弃土在本工程中消纳，如用于便道填筑。三、可选择低洼地带作为弃土的临时用地，用地四周应根据地势和周围环境情况，做好防尘和水土保持工作。四、施工生活区内产生的生活垃圾应及时分类收集，回收利用或垃圾场处理。五、工程竣工后应及时清理杂物，并平整施工场地。承包人在施工过程中应采取一切措施防止对施工现场及其周边地区的污染，应根据环保部门的规定制定保护方案并予以实施。第六节防止误用有害材料的保证措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印

9、、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：(1)加弓料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核

10、、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。(2)加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩

11、后奏。(4)加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的PI收利用，做到能使用的决不浪费。第七节防止进出车辆遗洒和轮胎夹带物的处理措施1、为了防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹物等污染周边和公共道路，在场地大门口，设置车辆冲洗场，冲洗场包括冲洗、浸水路、检查三部分。场内道路用混凝土铺筑，进出车辆均要冲洗车轮和车箱，确保离开工地和从弃土场返城的车辆不把泥土带到公共道路上。在围档大门处设“车辆检查岗”，负责检

12、查车轮、车身卫生状况和装载货物，不符合要求的不予放行。2、进料、出土使用封闭良好的自卸车，自卸车车厢后挡板保险装置良好，防止运输途中自行打开。严格按规定的路线、时间通行，沿途不撒不漏，运输砂、水泥、土等易造成尘土飞扬的物品时，要用篷布覆盖。3、大风、大雨等恶劣天气应暂停运土，防止大风和雨水冲刷，造成街道和环境污染。4、严格执行市有关建筑施工卫生管理办法，按照有关要求设置围档，将施工场所与周围环境隔离，施工活动、机械存放、材料堆放等均在围档内进行，严禁违规占用其它场地。第八节环境保护及水土保持措施1、成立环境保护与水土保持活动工作领导小组，制订环境保护与水土保持措施计划，由生产协调部门具体负责落

13、实监督。2、按照总队三体系文件要求，在项目部配备各级专（兼）职环境监视员。每月组织相关人员对各工作面环境保护、水土保持等方面进行检查、评比，奖优罚劣。3、加强思想政治工作和法律教育工作，进行岗前培训。加强环境保护、水土保持的宣传教育工作，提高全员的环保意识。4、对于违反环保与水保措施的施工作业和施工人员记录在案，并发出整改通知，限期整改，对严重违反行为或造成后果者按有关规定从严处罚。5、做好水质、大气污染及噪声的监测工作，根据施工情况不定期地更新项目部重大环境因素，并制定出相应的防范措施。第九节环境保护及水土保持管理体系一、管理体系根据本工程的施工任务和特点，实行项目负责人一职能管理部门一现场

14、管理人员三级环境保护管理体制，并接受发包人以及当地环保部门的监管和监督性检查。建立以项目经理为工程环境第一责任人，主管安全环保的项目副经理为直接责任人，由与环境保护管理直接相关的职能部门负责人组成工程环保水保管理委员会，对工程环境保护实施统一领导，对施工环境保护的重大问题进行决策。二、职责项目经理是工程环境管理的第一责任人，对项目施工环境管理承担主要责任，主管安全环保的项目副经理对环境管理承担直接责任，总工程师对环境管理的相关技术承担直接责任，工区其他人员承担相关责任。工程技术科是工区工程环境管理的职能部门，对项目施工区域内的环境管理承担相应的管理责任。1、领导职责贯彻执行有关国家环境保护法律

15、、法规、规章和建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款：严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书。健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，项目经理对施工环保及水土保持工作负总责。负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。讨论、研究和解决重要环保事宜。组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。保持与业主、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在组织推广应用。对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。制定和签发本标段施工环保及水土保持实施性计划。带头贯彻执行国家/行业/环保政策法规，保证环保管理体系有效运行。分解施工环保及水土保持目标，并责任到人进行实施。2、部门职责严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、发包方及施工技术细则规定的强制性条款。遵照执行工区下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。3