本项目的管理服务方案.docx

《本项目的管理服务方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《本项目的管理服务方案.docx（38页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第一章本项目的管理服务方案1.1 保洁管理方案进场后，我们将按照招标文件及甲方要求，做各项准备工作，争取尽早进入绿化养护的全面工作。项目施工目标将进一步分解，建立各部门的岗位责任制，确定各部分质量、进度目标，全面贯彻质量管理提携与精心施工，精心组织，精心指挥。在本项目的养护与保洁工作中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，确保达到养护标准及考核标注,二十建立以场长为核心的工地项目班子,真正承担起共同实施的单子,切实加强施工作业的具体领导，三十加强以领导为骨干的班组，四是加强基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的四级组织的生产管理网络

2、。1.1.1 保洁工作具体要求1、保洁工作每天都要开展，在规定的保洁时间内保持花卉基地清洁无垃圾杂物,产出垃圾当天清运，包含生活垃石砾砖块、干枯枝叶、粪便，无鼠迹与蚊蝇滋生地等，发现鼠洞要随时堵塞。清晰垃圾杂物后要注意保持清洁，花卉基地一有垃圾，在十分钟内捡拾干净。2、花卉管养产生的垃圾杂物，要紧源自绿化修剪、绿化补植、除杂草、清理花卉基地杂物等作业产生、产生的垃圾确保在当天保洁时间内清理干净，对特别影响景观的，边作业边清理。3、花卉基地管养外产生的垃圾，日常要紧是绿化苗本身产生的垃圾（如落叶、花朵等），此部分的垃圾杂物的清理工作，在每天保洁时间前，安排专人巡查一次，掌握工作量与工作内容，在保

3、洁时间内，清理干净。1.2 花卉养护管理方案花卉基地是繁殖与培养花卉的基地。其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培养各类类型、各类规格、各类用途的优质花卉。科学而有效的花卉养护管理可有效提高花卉基地劳动生产率。112划分区域作为公司，在经营一个花卉基地之前，务必将花卉基地花卉基地的功能定位:进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事花卉基地管理来看。可将花卉基地划分为下列几个区域:1、繁殖圃：单纯的作为花卉的繁殖用，此类花卉基地对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。要紧用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较

4、方面。2、中号苗培养圃：要紧用作成型花卉的移植培养，此类花卉基地生产周期较长、见效慢。对花卉基地土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点.3、大树桩景区：要紧是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方。4、色块苗及球形苗区：此类花卉基地的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树可间植在大树底下。1.1.3组织架构一、组织架构对花卉进场与基地的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本操纵；做好基地日常养护与正常运作，高效、优质的为各项目提供各类花卉及花卉；管理花卉各项成本核算，为公司节约建设成本。二、岗位职责1、场

5、长的岗位职责：负责制定花卉基地园工作任务并组织实施,具体如下： 组织部门人员贯彻执行公司各项管理目标、花卉质量要求、保证公司目标与基地养护的完整实施。 编制与组织实施与本部门有关的成本核算管理制度。 实施花卉供应与苗圃生产、管护的质量操纵活动。 选择合格的分供方、编制采购计划，组织采购活动。 组织本部门工作人员的技能培训与业绩的考核工作。2、调苗员的岗位职责：花卉基地园物资发放、回收、登记及物资申购，具体如下： 根据采购计划，选择合格供应商采购花卉。 到花卉货源处实地考察，做好花卉质量验收工作，并办理有关防疫证明、运输等手续。 及时组织货源、运力，为工程送达符合标准的花卉。 配合项目部做好花卉

6、统计、收款等工作。3、检验员养护工的岗位职责： 对花卉出现的病虫害做好预防、检疫工作。 负责花卉入场，出圃质量检验。 负责花卉定植、养护、病虫害防治全过程管理。 按规定填写花卉质量检验表。 做好植物病虫害资料管理工作。4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常花卉养护，具体如下： 负责基地花卉栽培的技术管理与作业提导。 做好花卉修剪、浇灌、病虫害防治的工作。 协同采购员进行花卉的选择。 负责给工人做好花卉栽植技术培训。 管理好各类技术资料。5、资料员的岗位职责： 负责花卉资料管理，包含进出台账、合同、公司收发文等 各项目花卉使用情况统计整理及汇总 建立花卉信息及供应商资料库 基地工人

7、考勤、加班、轮休管理。6、班组长的岗位职责： 按生产指令组织施工作业及时完成任务。 遵守各项技术规程与质量标准，做好生产过程中的自检工作。 抓好安全生产、文明施工、保护生产工具。1.1.4花卉基地的日常管理1.1.4.1 成本管理成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本操纵、成本核算，才能赚取最大的利润值。当然，成本管理还包含其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。1.1.4.2 技术管理关于技术管理来说应因地制宜，具体能够划分为四季，根据不一致季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进花卉的快速、健壮生长，从而缩短

8、生产周期，实现尽快盈利的目的。1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的连续，如今虽迈入冬季，但部分花卉的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故如今应密切关注天气变化，提早做好防寒准备。并做好冬剪工作，为花卉来年春天的生长储存养分及提高花卉的抗寒性，以保证花卉安全越冬。具体管理措施如下：(1)、冬剪：除去花卉下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成花卉的整形、定杆。(2)、病虫防治：如今病虫防治工作，要紧表达在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的花卉进行树干涂白处理。(3)、深施基肥：基肥的肥效较

9、慢。故，应在花卉的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季花卉的生长提供充足的养分。（4）、越冬防寒：随着冬季的来临，应提早做好新栽花卉及不耐寒花卉的越冬保暖措施。（5）、花卉存活率统计：做好本年度花卉存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的花卉开始萌芽,病虫害也随之而来。如今，应及时加强对花卉基地的早春管理，具体措施如下：（1）、施肥：关于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在花卉发芽前完成施肥工作。（新栽植的花卉半年以后才能施肥新栽植的花卉半年以后才能施肥）新栽植的花卉半年以后才能施肥（2）、清沟排水：如今属于花卉基地管理

10、上的相对淡季，应抓紧时间完成花卉基地排水沟的清理工作，为雨季的到来提早做好排涝准备。（3）、清除冬草：关于成年花卉来说，基本上不可能受到冬草的危害，但关于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的危害相当大。）（4）、虫害防治：如今关于北方来说,基本上不可能受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及花卉嫩芽的萌发，极易发生蛆虫危害。应引起注意，提早做好防治工作。（5）、病害防治：要紧针对繁殖圃及花卉生产，如今要紧病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起

11、高度重施。（6）、做好花卉的繁殖、移栽、补苗工作。（7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。3、夏季管理：夏初是花卉一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。如今应加大管理力度，具体管理措施如下：（1）防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。花卉速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量躲开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。如今亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。（2）、除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，务必做好杂草的清理计划,应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到操纵田间杂草的目的。（3）

12、、虫害防治防治：随着花卉的旺盛生长，田间大量的食叶性害虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹蛾类）及地下害虫（要紧是蟒蟠）等大量出现危害花卉。如今应加强田间调查，提早做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。（4）、夏剪:夏剪相关于冬剪来说工作量就较小了，要紧做好花卉的抹芽、过密枝的疏剪及分孽枝的清除工作。假如如今不能及时对苗木采取进行修剪措施，不仅造成了花卉的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了花卉的品质。（5）、追肥：为了满足花卉的旺盛生长需求，应及时地对花卉进行追肥,追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。（6）、防风：夏季天气风云莫

13、测，大风天气极易给花卉造成损伤，应提早做好大树及新栽花卉防风工作。4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：（1）、除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，务必加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。（2）、防旱、防涝：秋季是花卉的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。（3）、虫害防治：如今仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。(4)、科学施肥：关于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其花卉的抗逆性。尽量减少或者停止施用氮肥。(5)、繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行花卉托插繁殖、移栽等工

14、作。5、建立长效管理机制，不断总结、完善花卉基地的管理，为花卉基地的健康、持续进展夯实基础。具体应做好下列几点：持续进展夯实基础。具体应做好下列几点：1、做好成本记录，为花卉基地的成本管理提供参考。2、做好田间管理记录，为花卉基地的生产给予技术支持。3、做好病虫害防治记录，建立病虫害发生规律档案，以便更好地控制病虫害的发生。4、制订花卉基地的销售计划，用以缩短花卉的运转周期，从而获取更大的利润。1.1.4.3 档案管理1、做好基地花卉台帐管理2、做好苗木验收单管理1.1.4.4 病虫害与有害生物防治管理病虫害防治是绿化养护工作中的最重要的项目之一，因此务必做到“以防为主、防治结合”。即定期对基

15、地进行病虫害分析与建档，做好预防工作，若期间出现的局部发生病害，局部消杀。对难治理的情况，列为重点防治对象，采取专项措施。重视白蚁与红火蚁的防治，避免人民群众的财产缺失。在防治的过程中，务必考虑管养区域人员的安全，合理安排消杀时间与消杀药物用量。对实施消杀操作的人员进行专项培训，不断提高专业水平。发现薇甘菊等有害生物，及时清除，避免其达到规模化。1.3 杀虫除虫管理方案我们将花卉基地杀虫除虫工作分为两类：一是花卉病虫害防治，二是花卉基地养殖花卉基地除四害工作。病虫害防治是经常性工作，花卉病虫号喷药普防每个月至少安排一次，关于较难消除的病虫害，除普防措施外，每隔2-3天，持续的进行消杀。花卉基地养殖花卉基地则包含投放鼠药、灭蚊、灭蝇等工作，每季度统一进行一次。1.3.5 花卉病虫害防治管理方案(1)加强防护管理，提高花卉的抗逆能力病虫的发生与危害在相当程度上与植物的生长势有关。对生长势差的应及时施肥、浇水、松土锄草，提高植物自身的抗病虫能力，并结合秋冬修剪，除去染病虫枝条。调节植物养分，减少病虫来源，通风透光增强树势，营造不利于病虫害越冬、繁衍、为害的环境条件。(2)选择使用生物农药生物农药在病虫害防治过程中能有效的保护植物、消灭害虫，对人畜危害小，对环境污染小，相关于化学农药来讲对病虫害的操纵