本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx

上传人:王** 文档编号:950931 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:21 大小:828.04KB
下载 相关 举报
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第1页
第1页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第2页
第2页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第3页
第3页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第4页
第4页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第5页
第5页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第6页
第6页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第7页
第7页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第8页
第8页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第9页
第9页 / 共21页
本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx_第10页
第10页 / 共21页
亲,该文档总共21页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍.docx(21页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、本文是30分钟学会Project2021实际项目管理的介绍图3.1,a)m ns(r *) n式Q i() 9R)c) 口中 * 山询3 O ft*swYiimffj*aM;7 Xftfl02。(H年9月7日 H决霍IR15 5 IflHIW、月 ITH工 22加日I IS0OT*HtBX5iWRI IfIBI 2nr*R)BI IftB1.3mot*5RjsB户反馈I IrtBI 4r*sRAtio s maI 52off5RB0工作日i 650OT*SRBSitIRH 3 TftLIrZert 耳6月 IIH精力&计2工作日2 12oatsg2B电Cd鼻 MOKA IflB2 2or*RB

2、皿或itT1作日2 32Oor$J!H嫌电壮国贯WR时方2 IftB2 43or*4f)tBi*WI IftB2 S3W?W月4日tftaaS工作日2.62or*4UnB1审a*: a*.o s met To94BMWW :m taR%0 IfIB2.e294HnBVTttMfIAfiW S IftH3BTW8月如日OJliSi+,出版5 IftB3 12o94Re IfI 日St205E月30日(IjUU,发短io IrtH3 3otBi IrtB3,2oW4Rwa*ftX-量型MftB3,wnflBKoicx?m4io工e日3 6294nBWAWftI IrtB3 T20W*T 月 9日n

3、ftXJ3 Ina3.82ofi2 日出密电T至制Jt18a工作日3 9200加月9日郭今12能代? IrtB3 IOErW3 月 1, B31佶日3 Il20OT*f20B耳产叁软”书2 IrtB3纥ckBW事由H : 4K9OS IffB3 132o.B ITEAJilhMfc 喉费心田W金久 定义货刃的工fWrti 向任务分人员*hS* ffK*9QXt AfflS自定又Ol 列 向hb次IB黑目博在修人任务百航! 之后,名 BTklWiiJ曾皿 对遗展中的理 谢行炮JnOifO电子IWtt3S用户住户iH板&堂本SO OOZTBf* t OOZXM,市七宗VlOO 00/THY900

4、eo/IH4!KA*1W*veo oIf eo aoXf外观R计工IWV 50 00/IWVloO It?模具设计工程必YSO 00/IWV 100 Xf商务工嫩锦YSO 8,工时V100 00I!文目人员*50 00IWVtOO 00IM工二WVSO 00/IWVlOO ooXf生产人员Y 30 00/IWYiOOO0Jvo oolf!电收电*试工呼eVeO戮或血工防0 00/IWV 80 00UK眄工晒VSo 00/1时VlOOaVMxr-ETVW oo/inV 60 OO/in图3.9在对资源的定义完成后,我们对每一项任务进行资源的分配,在资源向导界面(图3.10)中,点击左边“向任务分

5、配人员与设备”的链接,出现如图3.11的向导,点击“分配资源”链接,在出现的窗体(如图3.12)中进行为任务分配资源操作。资源口O资源名称电字81需求工程如通过单击下面一项,建立项目小组,并为任务分配人员.单击一项会显示完成这一步所需的工具和指令。为项目指定人员和设备指定资源的预订类型宗义浴嘤T作时间2评审专家3电路设计工程研4外观设计工程师5模具设计工程师6商务工程师7文档人员8工艺工程师质获配人员和设之A9生产人员链接或者附加其他资源信息添加自定义信息列向Web发布项目信息在输入任务和资源信息之后,您可以转到跟踪区对进展中的项目进行跟踪和管理-10电性能测试工程师11集成测试工程师12采购

6、工程师13生产主管分配资源Q1)“分配!责程”对话框若要开始,话单击下面的链接,式小N皆透,对话框.2)选择一项任务当前选择的任务是:2:客尸需求输入3)分配资液在右侧的“分配资源”对话框中,选择要分配给任务的资源,然后单击“分配R按钮。4)审阅信息话审阅以下关于当前对任务的分配的信息:OO任务名称-X公司组合锂离子电池开:1-一、项目决策阶段2客户需求输入3*需求分析评审(能否,4初步设计书,初步报5客户反馈6评审决策:是否继续7里程碑:项目决策阶8i-二、设计阶段9结构设计10电芯选择,测试确认11电路设计12锂电池包整体设计方I 13设计初步评审14设计改进图3.11图3.12资源分配后

7、,通过菜单中的格式-甘特图向导来设置是否在甘特图中显示资源名称。选择显示后,甘特图视图如图3.13所示。声求工程加X谆求工程师1;商务工程邪,求工程师200*b评审专家200切,商务工程师,需求工程师电路设计工程如20。*I电性能测试工程师MayJUneJulyAugustSePtember上旬中旬下旬1旬中旬;下旬上旬下旬1上旬中旬下旬上旬中旬电路设计工程研200切电路设计工程师需求工程师,电路设计工程研200到,外观设计工程师电路设计工程师200%,外观设计工程前壬程卯,评审专家,电路设计工程邪2。OAL外观设计工图3.133.6优化项目计划在完成了资源的定义与分配工作后,我们需要对项目的

8、进度安排进行优化,以使工期最为合理,同时避免出现资源的过度分配或者分配不足。点击项目向导的“资源”,并在资源向导中点击“为项目指定人员与设备”链接,视图栏出现了如图3.14所示的界面。O资源名称电子邮件地址Windows用户帐户蛆标准费率加班费率1需求工程前50.00/工时100.00/工时2评审专家10000/工时300.00/工时3电路设计工程用瞿8000/工时160.00/工时4外观设计工程师50.00/工时100.00/工时5模具设计工程师50.00/工时100.OO/工时6商务工程师50.00/工时100.Oo/工时7文档人员50.OO/工时100.00/工时8工艺工程师50.OO/

9、工时100.00/工时9生产人员30.0。/工时60.00/工时10电性能测试工程师40.00/工时80.OO/工时11集成测试工程师40.OO/工时80.00/工时12采购工程师50.00/工时100.00/工时13生产主管80.00/工时160.OO/工时我们能够看到其中有三行是用红色字体标出的,这说明三个资源存在过度分配现象。我们通过增加资源的供应来解决资源的过度分配情况。双击存在过度分配的资源,修改资源可用性。这里,修改电路设计工程师的资源可用性为200%。如图3.15。图3.15点击确定后,该资源的使用情况得到了平衡,不再存在资源过度分配现象。如图3.16。O资源名称电子邮件地址Windows用户帐户娼标睢费率加班费率1需求工程师M50UO/工时100.00/IBJ2评宙击魂100.00/工时300.OO/XBJ3b_80.Oc1/工时160.00/工时4外观负十50.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机 > 计算机应用/办公自动化

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!