萍乡天虹项目质量月活动方案.docx

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1、“质量月”活动实施方案按照局“质量月”活动安排，为贯彻落实公司半年工作会相关的要求，继续推进以质量最优为目标的综合标化示范工程的实施工作，以客户满意为导向，将技术、质量支撑落到实处，全面提升公司工程质量水平，项目管理水平及五局的品牌价值与市场竞争力。根据局中建五局关于开展2017年“质量月”活动的通知要求，结合项目实际，制定萍乡天虹广场项目2017年“质量月”活动实施方案。一、活动主题全国“质量月”主题：提高质量效益、推进转型升级局、公司“质量月”主题：落实质量提升计划增强质量管理意识项目“质量月”主题：打造质量标杆，实现优良工程二、活动时间 三、参与对象项目全体管理人员、主体劳务公司和各专业

2、分包队伍。四、组织机构成立萍乡天虹广场项目部“质量月”活动领导小组：组长：张华副组长：杜光荣、敖嘉裕、组员：曾庆、倪康、吴伟、李鹿、邓欣、许勇祥、左华谱、王安若、蒙超等项目施工员和劳务现场负责人。五、项目活动安排5.1 项目“质量月”学习计划5.1.1项目技术质量部组织培训学习计划表序弓拟学习的文件主讲人参加学习人员方式时间1在施项目实体质量第三方评估管理规定、中建五局总承包公司战略客户项目管理实施细则项目施工员、技术员、质量员、材料员、试验员、资料员、劳务队现场负责人、施工员等板书、多媒体、问答9月2中建五局2017年科技质量工作要点、中建五局2017年-2019年质量提升计划9月3中建五局

3、现场施工红线管理规定（2017年试行版）中建五局“六查五防”实施细则9月4关于对战略业主第三方评估质量成绩后30%的项目第三方评估诫勉谈话的通知、中建五局总承包公司工程质量管理办法（2016修订版）9月5中国建筑五局总承包公司施工项目质量监督检查若干规定（2016.7修订）、在施项目观感质量考评办法10月6实测实量操作指引10月5.1.2项目部组织到其它项目参观学习计划表序号项目名称参观内容参加学习人员时间1南昌临江星辉项目机电安装、装饰装修项目经理、生产经理、技术总工、施工员、技术员、质量员、材料员9月2南昌万象华庭项目混凝土结构9月3萍乡碧桂园天玺湾二期项目铝模施工9月4南昌恒锦花苑项目砌

4、体工程9月5恒天时尚中心项目屋面工程、室内涂料9月5.2项目“质量月”检查计划5.2.1工程质量大检查活动组织各单位检查正在施工部位的质量情况，严格把关过程施工，防微杜渐。（一）天虹商场工程：内容及地点：天虹商场1-A#栋主体结构质量检查。参加人员：项目工程技术线管理人员、监理、甲方及劳务队现场负责人活动时间：2017年9-10月每周三（可调）上午9:00（二）住宅区工程：内容及地点：3#栋主体结构质量检查。参加人员：项目工程技术线管理人员、监理、甲方及劳务队现场负责人活动时间：2017年9T0月每周三（可调）下午15:005.2.2防渗水漏水”专项检查活动全面检查可能渗水漏水的部位，并准确记

5、录位置，统计分析，提出维修整改意见。内容及地点：检查天虹商场外墙、地下室底板和顶板、及楼板是否有渗水迹象Q见附件1参加人员：项目工程技术线管理人员及劳务队现场负责人活动时间：2017年9T0月5. 2.3楼板厚度专项检查活动项目购置一台楼板厚度检测仪，利用工作闲暇时间，组织施工员、质量员等人员对天虹商场所有楼板进行全面检查，要求数据准确，记录正确，针对偏差较大楼板，提出整改意见。内容及地点：使用楼板厚度检测仪，对1-A#栋所有楼板进行厚度检测参加人员：项目工程生产、技术线管理人员活动时间：2017年9-10月5.3项目“质量月”竞赛活动5.3.1知识竞赛活动内容及地点：在项目会议室举办一次知识

6、抢答赛。出题范围为2017年质量学习文件内容。参加人员：项目全体管理人员。活动时间：2017年10月5.3.2实测实量评优活动内容及地点：天虹商场、住宅区主楼部分的实测实量进行评比参加人员：全体施工管理人员。活动时间：2017年10月六、参加公司相关“质量月”活动。6.1 参加公司“质量月”竞赛活动。序号竞赛活动参加项目部/人员时间奖励标准1QC成果评选各项目部10月中旬对获得一等奖（1名）、二等奖（1名）、三等奖（2名）的成果分别给予2000元、IOOO元、500元奖励。2“五小”发明成果评选（范围：提高质量或降本增效）公司全体人员10月中旬对获得一等奖（1名）、二等奖（2名）、三等奖（3名

7、）的成果分别给予2000元、IOoO元、500元奖励。6.2 响应公司QC活动。课题名称“楼板厚度控制”选题理由天虹商场1-A#工程主体正在进行主体结构施工，住宅区3#正进行主体结构施工，通过对前期的楼板厚度检测，提出楼板厚度控制措施。通过此活动，加强对主体结构施工的质量意识，优化施工工艺，保障施工质量。活动目标有效控制楼板厚度，后期能顺利交房，减少质量整改费用七、宣传活动项目综合办公室负责“质量月”活动的宣传活动。各部门积极配合公司要求开展相关宣传活动。序号宣传活动的基本要求完成时间说明1悬挂一组“质量月”活动标语9月上旬一组不少于4副标语，内容：全国“质量月”活动主题和局活动主题、本项目质

8、量承诺（项目自拟）。2撰写至少一篇质量月活动报导/管理经验总结并发表9、10月可通过各级媒体发表、报道。3报送一份“质量月”活动总结10月下旬2017年10月25日前报送至技术质量部，字数不少于2000字，图文并茂。八、总结评比2017年10月20日-10月23日为项目“质量月”活动总结时间。项目部将对“质量月”活动期间表现优秀的团体和个人进行奖励。具体奖励办法如下：序号奖励办法1质量排查报告，根据内容实用性、重要性进行评比。对前三名分别给予300元,200元，100元进行奖励。2知识抢答赛，3人一组，对前三名队伍分别给予600、450、300元奖励。3参加公司竞赛活动，项目给予同等奖励，奖励

9、金额详见6.1条。4“质量月”宣传报道通过媒体发表报道的，项目视情况予以一定奖励，通过局级协同平台或其他媒体报道的，不少于100元/篇。5“质量月”活动总结获得公司表扬的或奖励的，项目视情况给予一定奖励，不少于500元/篇。附件l:现场质量问题排查比赛表格一、提出问题（附照片）二、原因分析（需附图）三、解决措施（附照片）四、结果复查（附照片）评分细则一、评分比重：1、问题重要性。20分；2、问题原因分析正确性，20分。3,解决措施：20分。结果复查：40分。二、评分细则1、每个人提出问题不少于3个，总分为300分。但如果最后没解决实际问题，则取消此问题全部分数。2、必须附照片或者草图。由相应栋号长、施工员负责拍照、附图。每个问题每项无图片，扣5分。