服务中心主任竞聘演讲稿（通用25篇）.docx

《服务中心主任竞聘演讲稿（通用25篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服务中心主任竞聘演讲稿（通用25篇）.docx（58页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、服务中心主任竞聘演讲稿（通用25篇）服务中心主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、选民朋友们：大家好！我叫，今天在这里竞聘北站社区的主任职务,请大家坚定的支持我!我XX年2月份生人，今年XX岁，中共党员，中专学历，公益岗位编制。我出生在山东，成长在东北，性格上既有山东人的耿直，又有东北人的坦荡，在家里，我是一个爱心十足的好妈妈，是一名孝敬老人、宽宏体谅的好妻子；在单位，我是一名工作认真，实事求是的好员工。六年前，我从XX厂光荣的下岗，经历了那种没了工作后的不知所措，后来经过市就业局统一考试来到社区从事劳动保障工作，那时候我就暗下决心：一定为需要工作和保障的居民好好服务！在社区工作的六年当中，我进一

2、步了解了社区的各项工作，无论是打理社区环境还是维护居民安全，无论是倡导文明新风还是扶助幼弱残贫，都少不了社区工作者的身影！每当看到得到帮助的人开心的笑容，我就又一次坚定了投身社区工作的决心！为老百姓办实事，办好事成了我工作中的座佑铭。帮助了别人，净化了自己，我开心！今天，站在这里,我心情更是百感交集,我想对各位评委和选民朋友们说，如果大家支持我，我会像对待自己的兄弟姐妹和亲人一样为大家服务，为大家管理好社区，做好大家的贴心人！如果我有幸当选为社区主任，我会在以后的工作中严格要求自己，团结一切可以团结的力量，为居民分忧，为大家办事！如果大家给我这次当主任的机会，我将在以下几个方面努力工作：1.我

3、要在平时的工作中起到模范带头作用，深入基层，多多走户，与居民密切接触，了解社情民意。毛主席说过没有调查就没有发言权。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。社区是个大家庭，我会把每位居民都当成我的亲人，真正走到大家中间去，与大家坦诚交流,倾听大家的心声，对大家的困难和问题，及时给予解决和帮助。这里我请大家记住一句话：有困难，到社区！2、我要多关注弱势群体，扶助困难家庭。我这个人是个热心肠，看不得谁过苦日子！如果这次大家选我当主任,我一定在工作中调动一切可以调动的力量,整合一切可以整合的资源,通过慈善捐助和企事业单位赞助，募集资初口物资，借助社会各界的力量，帮助弱势群体，充分利用好国家的优抚政策，

4、切实解决困难家庭的基本问题，为大家谋福。3、我要在日常的工作中多关心老人，多关注妇女儿童，多关爱残疾人。在平时的工作中，我一定多关心老年人的生活，领着社区的工作人员多多开展居家养老服务，多为老年朋友提供关爱，让他们感受到社区这个大家庭的温暖；同时积极开展关心下一代活动，帮助居民树立男女平等，优生优育的观念；建立残疾人关爱网络，培养他们的健康心理，让他们能更快地融入社区大家庭的生活,尽可能的解决他们的就业问题，让他们更好的融入到社会当中去。4、我要不断丰富居民的文化生活，建胡口谐社区。我要根据居民的特长爱好，积极开展居民感兴趣的文体娱乐活动，比如舞蹈,合唱、健身操、大秧歌等等，用有益的活动占有居

5、民有效的时间，把大家的精力引导到健康的活动中来，力争把我们的社区打造成邻里和谐，互帮互助的和谐社区！尊敬的各位评委，我现在年富力强，思想成熟，责任心强，正是干事业的好时候！我热爱社区工作，愿意在社区这个舞台上为政府分忧，为百姓服务！任何困难都改变不了我努力工作的决L和为社区百姓服务的信心。如果大家把这次机会给我,我一定使出浑身的解数让居民满意、让政府满意、让党满意！如果这次我竞聘没有成功，我也绝不会气馁，我会一如既往的继续努力，接受考验！请各位评委支持我！请各位选民朋友投我一票！谢谢！服务中心主任竞聘演讲稿篇2尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！今天，非常感谢领导给我这次竞聘岗位、展现

6、自我风采的机会。我叫，竞聘的岗位是X街道社区卫生服务中心主任。我今天演讲的题目是以赤诚之心服务基层，内容分为三个部分：一、简要介绍自己的情况；二、结合任期工作经历，具体谈谈竞聘优势；三、围绕卫生医疗体制改革，谈谈工作设想。下面逐一向大家汇报，不足之处，请批评指正。一、个人简历我,中共党员,x年8月从X省卫校毕业走上工作岗位,分配在旧县卫生院从事内科工作。X年8月调入X街道卫生院。X年12月被聘为X街道社区卫生服务中心副主任。二、竞聘优势俗话说不想当将军的士兵不是好士兵J拿破仑的这句话激励着我斗胆一试,参与竞聘，以实现人生价值。自工作以来，几次辗转，从内科到精神科再到全科，从儿保医师到心电图到社

7、区实践指导，每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的.机遇。我觉得，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，结合近年来的工作情况,我认为我有能力竞聘X街道社区卫生服务中心主任这一岗位,并具备以下几个方面的优势：一是我具备担任职务所必须的扎实的专业技术知识。刚开始我主要从事内科工作，随后由于种种原因，开始接触精神科乃至全科。在X街道卫生院从事精神科期间，我虚心向各位老师请教,到杭州市第七人民医院进修，经过自身刻苦钻研，掌握了精神科疾病的诊断治疗。为了提升业务水平，积极参加各类函授培训

8、，并取得可喜成果。X年12月取得内科主治医师资格；X年9月参加儿保医师培训取得上岗证；X年参加心电图专业岗位培训取得上岗证；XX年一X年参加X省全科医生培训取得上岗证，开始从事社区卫生服务工作；X年一X年两次参加全科医学社区实践基地带教师资培训，承担全县全科医生社区实践指导工作；X年一XX年完成杭师院临床专科和本科函授班培训学习；乂年被评为X县第二届十佳社区医生；X年国家一级杂志发表论文一篇并获卫生局优秀论文奖；XX年一XX年在二级杂志发表专业论文两篇。二是我具备担任职务所必须的丰富的基层工作经验。我在基层医疗单位工作了二十余年,主要负责社区卫生服务工作，对社区卫生服务较为熟悉，对服务内涵有较

9、深的理解。我还担任医院内最大社区卫生服务团队（迎春团队）团队长，带领16名医务工作者服务于辖区居民，为社区居民建立家庭健康档案，做好特殊人群（老年人、妇女、儿童）保健工作，以及弱势人群、慢性病人定期随访工作。同时，主动与社区领导沟通，负责社区居民健康讲座，承担社区居民登山等健身活动和外出考察等医疗服务工作。目前还是糖尿病俱乐部的责任医生，为20多名成员提供用药、饮食及健康指导服务，与居民形成了良好的关系，得到了大家的好评和赞许。三是我具备担任职务所必须的组织协调能力和管理经验。我担任医务科长职务十余年，一直参与医疗管理，负责医疗康复部日常事务，认真完成安全医疗、安全生产、质控、医疗文书管理、传

10、染病报告、医保、创建规范示范医院以及科组工作安排和中心交办的其他工作。同时在工作中，能够很好地处理本职与其他工作之间的关系，团结同事，积极帮助同时解决困难和问题。服务中心主任竞聘演讲稿篇3敬重的领导，各位同志们：大家好！感受领导的信任和同事们的支持，让我有士气站在这里。首先感谢领导的信任和同事们的支持，今日我竞聘的岗位是：市政服务中心副主任。一、首先我作下自我介绍我叫，XX年诞生，毕业于，中共党员，现为。从XX年从事工作开头已经有X年了，先后在岗位和岗位任职。（依据实际状况作修改）二、参与本次竞聘的优势（一）长期的基层工作时间，使我把握了队伍管理的技巧，生疏了业务工作的内容，特殊是面对上面千条

11、线、下面一根针的基层工作实际，我学会了运用十个手指弹钢琴的领导方法，既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。（二）忧患意识和创新意识。市政服务工作要求工作人员乐观进取，努力开拓，不能沉湎于已取得的成果，要有居安思危的心态，我始终坚信无功就是过，无为就无位，四平八稳者不稳，安于现状者担忧”。（三）良好的沟通力气?口灵敏的反应力气。X年工作来，培育了我良好的沟通、反应力气，这也是市政服务中心副主任一职不行或缺的力气。（四）良好的处事与管理心态。工作期间让我培育了遇事冷静，冷静应对的心态，让我有力气上任市政服务中心副主任一职。三、假如竞聘成功我打算从以下三个方面开放工作（一）突出T中心不论是管理的那个

12、方面，其核心都是为了着力提升党员干部的综合素养，为市政服务中心结构调整和供应智力支持和技术支撑，要紧紧围绕各项“中心工作来开展工作，真正体现以人为本”的宗旨。（二）建好两个平台通过建立市政服务中心长效机制，为我市政服务中心干部开展各项学习，确保市政服务工作能正常运作，为市政服务工作的开展供应基础。（三）实现观念突破通过抓学习、培训、提高素养,努力在思想观念上实现创新,在工作思路上实现创新。各位领导，同志们：假如你们选择了我，在今后的工作中我将用自己的忠诚、敬业、创新来证明自己。假如我未能如愿，我将在现在得岗位上连续努力，认真做好领导支配的任务。感谢大家！服务中心主任竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导

13、,各位老师：下午好！首先，我要感谢医院领导给了我这次机会参加这次竞聘。在这里我也想借此机会向多年来一直关心我、鼓励我的各位领导、各位老师、还有我的大哥大姐们说一声谢谢。其实此时此刻，我更想和大家说说自己的心里话。说实在的，我以前对儿保科的工作和很多人一样基本没有概念。直到我的孩子出生以后。看着他们我自己的孩子细心耐心的注射疫苗、建档建卡、保健教育的时候，心里不由得肃然起敬。其实这只是他们的一小部分工作。每天他们深入田间地头、入村串户。除了对辖区里各种慢性疾病尤其是传染病的预防、监控和医治以外，他们还承担着对食品、水源、公共环境卫生的监督管制工作，以及相关的卫生宣传、健康教育、免疫接种等。我认为

14、也许儿保科称为预防保健科更为恰当。也许公共卫生工作没有临床一线为瞭引人注意,更没有抢救病人那样的惊心动魄，但他们就像一棵无人知道的小草,为了医院这片广袤的大地更加生机勃勃，默默的在工作、在奉献。正是有了他们的付出才有了医院整体工作的圆满，也才有了医院今天波澜壮阔般的事业。这就是我今天竞聘的初衷：我们的工作无所谓轻重,更无所谓贵贱，只要是医院需要,我甘愿做那颗默默无闻的小草。如果我有幸成为他们中的一员，我将刻苦钻研公共卫生专业知识，领会相关法律法规，认真解读各项任务，虚心向老主任、老同志请教，争取早日成为一名合格的公共卫生人才。如果我有幸成为儿保科主任我将从团队建设和科学管理两个方面入手，着力打

15、造一个团结、和谐、奋进、奉献的崭新科室。首先是团队建设，谈到团队建设。我想谈谈自己工作以来的体会。给我印象最深的是曾经呆过的综合科、老内科、神经科、急诊科，当时的张应碧主任、叶凌主任、卓越主任和白桦主任给我留下了非常难忘的印象。他们用他们独有的人格魅力，去关心、去倾听、去爱护、去帮助每一个同事，使得当时科室亲如一家。没有永远的同事，但是有永恒的情谊。就像感激生命里所有的过往一样，我发自内心的感谢他们营造的那些美好氛围和留给我的那些感动。所以我也一定会在工作中和护士长密切配合，事毕亲力亲为，用行动做好表率,用心去倾听每一个人的诉求，用爱去感动身边的同事，去关心他们、去爱护他们，去帮助他们。不仅做

16、他们工作的榜样、更要做他们生活的挚友、危难的兄弟。我愿意以我的全部情感和精力为建设一个亲如一家、密切合作的科室而努力。一个好的科室离不开科学的管理。没有科学的管理就没有凝聚力，没有凝聚力，就没有执行力,没有执行力就没有战斗力。如果我能成为科主任,我将在日常工作的各个环节持续改进，提高工作效率，我将从档案管理和数字化管理方面入手，努力打造一个标准化信息平台，为建卡建档、慢病管理、预防接种等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力资源管理上扬长避短，因材予任，充分调动每个人的积极性。同时和各个兄弟科室尤其是内科系统紧密合作,为慢性病人的诊治、检验、住院等打造一条便捷通道。并把它建设成为一个亮点工程，为花医的品牌建设贡献我们的力量。其实我一直觉得一个好的科室管理者，不仅要有一颗仁爱之心，更要有一种淡定，不要把自己当成上级，而是要把自己当成员工