江苏省绿色优质水稻基地建设组织管理制度.docx

《江苏省绿色优质水稻基地建设组织管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省绿色优质水稻基地建设组织管理制度.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、江苏省绿色优质水稻基地建设组织管理制度为进一步加强古里镇江苏省绿色优质水稻基地的建设,规范基地的生产管理，特制定江苏省绿色优质水稻基地建设组织管理制度。1、古里镇绿色优质水稻基地（以下简称基地）建设工作由基地建设领导小组总体负责，下设基地办公室，负责基地建设日常管理、技术指导、组织协调等工作。2、基地办办公室设置主任、副主任、财务监督、质量监管、技术服务和综合管理岗位，并配备一名熟悉绿色食品标准知识和基地管理要求的工作人员协助管理。3、基地办公室成员工作职责主任：对基地建设工作总负责，组织制定基地相关方案及制度，对基地内工作进行全程监督和指导，促进基地与规模企业、合作社的对接，负责基地建设的汇

2、报工作。副主任：负责基地建设的具体实施工作，对年度建设工作进行整体规划和安排。组织安排培训工作，水稻全生育期内至少组织2次全员培训I。对接科研院校,进行绿色新品种、新技术的培训和推广工作。财务监督：负责基地建设经费管理，严格按照财务流程进行资金支付，对相关费用使用记录进行存档。质量监管：联系上级部门，对基地环境进行检测。利用移动监管APP,在基地生产过程中开展农产品质量监管工作。对相关农资店进行巡查，整个建设期每店巡查次数不低于3次；对基地内环境、生产过程、投入品使用和市场对接等开展巡查，检查应覆盖基地内规模生产主体；对基地内农产品进行抽样检查，每生产单元至少随机抽取一份样本。技术服务：负责基

3、地内绿色优质水稻生产技术的推广和高标准农田建设工作。对基地内水稻生产进行技术指导。在水稻生产关键时期，如播种育秧，病虫草防治、施肥等时期及时发放指导意见，同时对基地内大户进行面对面技术指导,确保基地内大户严格按要求进行生产。综合管理：对接各生产单元协管员配合开展基地建设工作，开展基地宣传工作。指导各生产单元进行生产台账记录，指导基地内农资店销售台账记录。工作人员：协助基地内农业企业进行绿色食品申报工作,指导单元内生产企业在国家级农产品质量安全追溯管理平台上进行注册，负责材料整理和存档等相关工作。4、基地生产单元建设责任人为所在村书记或主任，同时配备1-2名工作人员开展基地创建工作。5、基地办和生产单元成员因工作调动等原因发生变动后，应及时进行变更和替换。常熟市古里镇人民政府2019年6月1日