施组分项——10技术重点、难点及相应解决方案.docx

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1、(+)技术重点、难点及相应解决方案1 .工程项目实施的重点和难点工程施工质量的把控，包括各施工质量通病的严格控制。1.1 工期控制，本工程工程量大，工期紧，必须合理安排组织，满足业主方的工期节点要求。1.2 工程管理难度大，本工程地块多、场地大，工程量大，专业较多，施工期间需合理进行场地规划；施工中作业面多，现场各专业交叉施工，过程中需做好协调配合，否则会增加工期和质量风险。工程的其他重难点包括：工程拆除的交叉作业、基础回填土的质量控制、现场垂直运输的管理、外檐装修质量的控制、屋面工程的质量控制和各专业的协调等。2 .工程质量创优管理将本工程列入本公司创优工程计划，以质量总监、技术负责人牵头，

2、在开工前进行创精品工程策划，对细部做法进行细化、深化设计，发挥总承包的管理职能，对装饰、机电安装等专项分包工程进行重点管理和控制。充分发挥和利用我单位多年来在创精品工程策划、实施、申报、迎检等各环节的经验和优势，实现本工程创优目标。3 .重点、难点分析：本工程垂直运输量大而广，如何布置垂直运输设备对施工的顺利组织至关重要，另外现场做好作业的安全方案和日常管理至关重要，是施工的难点。3.1 采取的对策：汽车吊的布置充分考虑了施工分区及各个队伍的施工范围划分,范围能够全部覆盖场地，加工场区全部设在靠近建筑物，满足施工垂直运输的要求。本工程施工作业场地紧凑，本工程在结构施工时，保证汽车吊的伸缩臂能够

3、将材料直接运至室内，以保证材料垂直运输的快速、及时，确保施工生产顺利进行。4 .场地的布置和施工组织协调本工程施工作业量大，涉及到结构施工、防水施工等多项施工内容，施工过程中涉及土建、水电、安装及装修等多项施工内容，施工任务量大，施工工序多，工期紧张。施工现场场地的统筹布置与现场的施工组织协调是本工程的施工难点之一。4.1 采取的对策：现场场地布置采取措施如下：4.1.1 充分利用现状道路特点，合理安排施工流向；落实材料货源和场外周转存储场地，均衡物资进场数量，做到随用随进、急用先进；设专人负责调度进出场车辆，保证道路畅通。4.1.2利用工序穿插条件，动态布置模板、钢筋加工场地。4. 1.3现

4、场主要出入口、材料堆场、加工场区、施工作业面及办公生活区设置闭路监控系统，监控室设置在监理办公室内。在结构施工时，汽车吊布置着重考虑覆盖环形道路，以保证材料垂直运输的快速、及时，确保施工生产顺利进行。5. 1.4进行场地平面总体布置规划，进场材料、设备必须按规划放置，不可随意堆放。6. 在工程实施过程中，我单位将认真研究本工程的特点及重难点,制定科学合理、切实可行的施工组织设计，加强施工过程中的进度管控。同时，针对本工程平行分包、专业分包多，重点做好施工过程中的协调配合工作，多管齐下，在保证施工质量与施工安全的前提下，最大限度的提高施工进度，确保总体施工目标的实现。施工组织协调措施如下：6.1

5、 组建精干、高效的项目经理部我公司若有幸中标，将在最短的时间内抽调具有类似工程施工经验的优秀管理人员和技术人员，调集精兵强将组成项目管理部。从人员配置上确保工程的顺利实施。5. 2配备充足的人、机、料根据工程的特点，针对不同的分部分项工程，调集足够的人员、机械及物资材料，从多个方面保证工程的顺利开展。对重点工序、重点施工内容由项目部统一部署，统一调配，做到空间与时间两方面的重点突击，确保总体施工进度目标的实现。6. 3制定科学合理、切实可行的施工进度计划在工程建设开始阶段，即根据工程的特点制定合理有序的总体施工进度计划，倒排工期，找出关键线路，以便更好的指导现场施工。具体实施过程中，以工期关键

6、线路为主线,合理安排施工工序，调配充足的施工机械和劳动力，确保工程快速有序开展。7. 4加强施工作业过程中的协调配合，确保总体施工进度目标。针对本工程的特点，我单位将在建设单位的领导下充分发挥总承包单位的管理职能，严格履行总包责任、权力和义务，积极协调配合各平行发包、专业分包队伍的施工，为各个队伍提供优质、高效的措施服务。同时重点做好协调配合，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。8. 各专业分包的施工交叉、协调配合管理8.1 重点、难点分析行分包、专业分包施工队伍多，涉及到土建、水电、安装及装修等多项施工内容相互协调配合。施工过程中需做好各平行分包、专业分包队伍施工过

7、程中的协调配合对推进施工进度，确保总体施工目标具有重要意义。6. 2采取的对策工程实施过程中，我单位将在建设单位的领导下充分发挥总承包单位的管理职能，严格履行总包责任、权力和义务，积极协调配合各平行分包、专业分包队伍的施工，为各个队伍提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。7. 2.1做好施工场地的协调布置，保证临时水、临电的施工需求根据工程需要所有通道满足各平行分包、专业分包单位的工程需要并负责修建和维护临时通道，并保障运输通道的安全与通畅。并保证维护工作，确保24小时畅通；出现故障总包相应负责人员必须在30分钟内响应。8. 2.2协调各专业施

8、工内容及施工进度，确保总体施工目标的实现工程建设过程中安排对各专业工程有相关工作经验的现场技术人员，负责协调及管理各有关各专业分包的施工，包括安排现场必须的工地协调会议，以协调各分包商工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突，配合整体的施工进度，并监督各分专业包商工程的施工，以保证分包商工程的质量、进度、安全能满足要求，确保总体施工目标的实现。9. 安全风险多，安全管理任务重9.1 重点、难点分析本工程施工内容多，施工工序复杂，参与的施工人员、机械较多。在进行拆除工程与建筑施工过程中，临边防护、高空坠落、物体打击、机械伤害等安全隐患较多，施工单位安全管理任务重，责任大。7 .2采取的对策安全是工

9、程施工过程中的重中之重，在各类工程建设过程中安全防控始终是我单位工作的重点内容。在本工程的施工过程中，我单位将根据工程的特点制定有针对性的安全管理制度及切实可行的安全管理措施，加强施工过程中的安全管理，确保整个工程施工过程中安全无事故。(1)建立安全领导小组，明确安全责任分工工程建设开始阶段即组建项目部安全领导小组，由项目经理任组长作为安全第一责任人，明确小组成员的具体职责。同时，设置项目安全部根据工程建设规模配备足够的安全管理人员，分区域分专业进行施工现场全方位的安全管理工作。(2)加强安全教育，防患于未然在工程实施阶段，着重做好入场工人的安全教育。有针对性的讲解本工程的安全风险及防护措施。

10、并对入场人员进行安全内容考试，考试不合格人员禁止进入现场作业。(3)做好现场安全检查，及时消除安全隐患在工程建设过程中，由项目经理亲自负责，项目安全部牵头，项目全员参与，安全管理人人有责。做到施工现场安全防护全方位、无死角。对现场的安全隐患及时发现，及时处理。对不遵守安全生产规定的人员进行批评教育或处罚。(4)以防为主，重点做好高风险部位的安全防控施工现场安全管理以防为主，针对不同施工阶段不同施工部位有针对性的做好安全防护措施。着重做好机械碰撞、高空坠落及物体打击的防控措施，针对不同的作业内容重点检查施工作业过程中操作人员安全帽、安全带、绝缘手套等安全防护用品的佩戴和使用。8 .地上及地下设施

11、保护措施8.1 地下管线加固措施按设计要求对工程范围内的地下管线加固，要求各管线单位出示地下管网图，并进行旁站指导。采取拆改和悬吊两种措施。8.1.1拆除改移措施对需拆除改移的管线，由专业部门承担，我们将遵照业主及有关部门的指示，积极配合协助。8.1.2悬吊措施(1)施工前应调查所有施工影响范围内的管线,着重查明悬吊管线种类、规格、埋深、材质、接头型式、节长和管线基础等资料。(2)管线悬吊必须事先制定出详细的施工方案，并获得甲方、监理认可，同时与管线主管单位共同商讨，并达成一致意见。(3)支托结构必须坐落在坚实的、稳定可靠的支墩上。(4)管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后，再

12、采用人工开挖其下部土方。(5)在施工过程中，应对刚性悬托管线进行监测，管线上观测点的数量，应征求管线主管单位的意见，一般应在每节管线上设一个观测点，观测标志可用抱箍直接固定在管线上。(6)工程施工时，不得碰撞管道悬吊系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。(7)悬吊管线应依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。(8)基坑回填土前，悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。(9)在具体施工阶段，加强施工监测，并通过与管线基准值的对比分析来掌握管线的实际状况，并反馈信息，及时、灵活地调整施工工艺。(10)管道附近禁止停放各种机械及堆放杂物。8.2地上设施、周围建筑物保护措施8.2.1进场前，积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、拍照、录像等手段做好原始记录。8.2.2建立责任制、将地面设施、建筑物的保护落实到人。8.2.3施工中加强对周围建筑物的监控量测，以掌握建筑物动态的沉降信息，及时调整施工方法，减少施工和降水对周围环境的影响，控制基坑周边土体位移。8.2.4对树木、路碑、广告牌、电线杆等设立围档并挂牌，安设夜间亮光标志，确保其不被碰破、撞倒等。8.2.5对振动较大的机械设备要做好防振措施，避免振动噪声污染以及振动破外。