施工管理工作报告.docx

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1、济南新旧动能转换先行区牧马河治理工程项目施工第一标段施工管理工作报告批准人：审核人：编制人：中国铁建大桥工程局集团有限公司济南新旧动能转换先行区牧马河治理工程项目施工第一标段项目部二C）二二年八月目录一、工程概况1二、工程投标1三、施工进度管理1四、主要施工方法4五、施工质量管理28六、文明施工与安全生产32七、合同管理36八、经验总结36一、工程概况1.1工程概述山东省济南市长清区黄河滩区旧村台改造提升工程二期为长清孝里、归德、文昌、平安4个街镇，共43个村；本工程为小卢村，村庄全部紧靠黄河，村台中有个别村台局部低于设计防洪水位，村台防洪能力低，群众的生命财产得不到保护。村台顶道路设施较破旧

2、，普遍缺少村庄照明、排水等基础设施。严重影响了滩区人民的生产、生活及经济发展，制约了滩区经济的健康持续稳定发展。1.2主要工程建设内容主要工程内容为：村台加固工程、道路工程、给水排水管道工程、环境提升工程、照明及监控安装工程。二、工程投标山东省济南市长清区黄河滩区旧村台改造提升二期工程施工第十八标段建设单位为济南市长清区旧村台改造提升工程文昌街道建设管理站，设计单位为山东黄河勘测设计研究院，监理单位为黄河工程咨询监理有限责任公司，工程采用公开招标的方式。2019年10月，我公司购买了本标段的招标文件，并成立了投标小组。投标人员首先熟悉招标文件及设计图纸，调查和收集有关资料，并进行了现场勘察，在

3、澄清问题的基础上，编制了山东省济南市长清区黄河滩区旧村台改造提升二期工程施工第十八标段投标文件，投标文件响应了招标文件的各项要求。施工组织设计编制过程中，在充分了解招标文件、设计图纸、技术要求的基础上，根据现场勘探资料以及与工程有关的法律法规、规程规范，依据招标文件的要求，施工组织设计满足招标文件的工程工期、质量、安全生产、文明施工要求；充分利用工作面、配置连续均衡施工、满足施工要求的机械设备；采用先进的施工工艺、施工技术，并制定科学施工方案。根据预算定额和我公司的施工能力以及经验编制投标报价。我公司在2019年10月31日送达了投标书。后经评审，确定我单位为中标单位，2019年11月11日我

4、单位收到中标通知书，并于2019年11月16日签订了施工协议书，合同总金额为人民币7086200.00元，质量目标：合格。三、施工进度管理3.1施工总进度本工程自2019年11月25日进场，在施工的过程中克服了一些施工不利因素带来的困难，通过合理的编排工期，科学的组织施工，于2021年1月27日完工。主要工程施工阶段进度如下：村台加固工程2020年3月6日2020年10月21日，给排水工程2020年4月20日2020年10月29日，道路工程2020年4月27日-2020年9月21H,照明及监控安装工程2020年8月10日-2020年10月13日，环境提升工程2020年5月25日2020年11月

5、27日。3.2施工总布置3.2.1布置原则施工总平面布置以既有利于生产，又符合文明建设为前提，充分利用现场自然条件,综合考虑施工规模、方案、工期等因素，遵循方便生活、符合环保、防火与卫生、快速安全、经济合理、易于管理的原则，按照设计文件需求和水利水电工程施工组织设计规范标准，因地制宜，因时制宜，紧凑合理，科学布置施工临时生产区、生活区、场内施工道路、施工防洪排水系统、供水、供电、通讯系统及其它临时设施。3.2.2布置依据(1)、山东省济南市长清区黄河滩区旧村台改造提升二期工程施工第十八标段设计图纸；(2)、设计文件提供的用地范围图；(3)、水文气象、工程地形地质、地貌以及交通等条件；(4)、设

6、计文件规划的天然建筑材料、施工供水和供电条件；(5)、现行的与本工程有关的标准及规范；(6)、本公司多年的水利水电工程施工积累的施工经验、工艺和工法。3.2.3施工临时设施(一)施工交通1、场外施工道路本工程区域交通便利，乡镇之间各级公路纵横，交通网络比较发达。对外交通可充分利用现有的公路交通网，施工物资通过公路运输。(二)施工供电主要用电负荷为拌和系统、排水、工作面用电。(三)施工供水施工供水包括生产用水和生活用水。住户井水质良好，对碎及砂浆无腐蚀性，施工可由住户井水解决。(四)临时房屋建筑和公共设施项目经理部布置在村内租用房内。包括办公室、职工宿舍等。根据本公司编制的施工组织设计及劳动力计

7、划，高峰期施工人数为36人，其中管理人员约6人，施工工人30人，挖掘机2台，搅拌机1台，自卸车6辆。3.3保证措施3.3.1施工计划的保证制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，进一步优化、完善“工程进度计划”。(1)总进度计划先由项目部编制，报公司和业主(监理)审批后下达。(2)旬、日作业计划由项目部生产经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组、各现场作业面。(3)对旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分项负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取

8、措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。公司生产计划主管部门每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。3.3.2施工设备和材料的保证从我单位现有设备中配备充足精良的施工机械，以保证工地机械化作业需要，同时加强施工机械的维护和保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员、维修人员、配件和易损件。按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收，不合格的原材料杜绝进入工地，材料按进度计划进入工地，无出现停工待料现象，确保了工程进度不受影响。3.3.3人员的保证为确保质量目标和施工进度的完成，我公司抽调有丰富

9、施工经验和责任心强的技术骨干组成施工作业队，各作业队之间相互配合，独立完成各自的施工任务。同时在确保工程质量的前提下，把职工收入和工程进度、质量紧密联系起来，充分体现多劳多得分配原则，保护和充分调动职工的生产积极性，使工程进度保质保量按时完成。3.3.4、组织保证措施(1)尊重科学、尊重知识、尊重人才。通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步,改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。(2)选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，确保总工期目标。(3)在努力提高机械化施工程度和

10、机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率。(4)根据本工程的总体计划安排，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业,必要时可采取连续作业，以满足工程需要。(5)坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实次日的生产任务，做到当日任务当日完。(6)做好施工前后各项施工准备。迅速组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。(7)建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，抓住有利施工季节，适时开展劳动竞赛，掀起施工高潮，并及时组织立功奖励

11、活动，充分调动广大职工的积极性和创造性，节约工期。(9)采取切实可行的技术组织措施克服闸址处各种不利施工条件和自然灾害对施工的影响，与当地气象部门加强联系，对各种不利气候条件预防为先，尽量做到遇灾不受害，节约工期。3.4完成主要工作量护坡清基3698.8m3、土方填筑27725.2m3、齿墙基础开挖769.6m3、混凝土齿墙浇筑282.2In3、土工布铺设7681.8311联锁砌块护坡5881.711栏杆147.6m、污水沟槽开挖3213r113给水沟槽开挖3359.1811)3污水管道安装1659m、给水管道安装4642m、管沟回填1142.2InI3、检查井51个、水表井13个、管沟土方回

12、填2187.220?、调蓄池2(3、雨水沟土方开挖544.5n)3、雨水沟砂浇筑263.7n)3、混凝土预制盖板安装231.611路灯安装42套、监控系统购置及安装5套、路基整修6358.911水泥碎石稳定层4257.3211混凝土路面3720.9In?、路缘石安砌57.35砂、外墙粉刷292311f,文化墙彩绘157811苗木栽植303株，栅栏安装504m。四、主要施工方法1、施工测量1. K平面控制测量(1)在熟悉和掌握图纸的基础上，对所标注的定位坐标和各单体工程平面图尺寸采用计算闭合导线的方法进行校核验算。用全站仪将业主提供的坐标点和水准点引测至施工场地上，在场地上布设多个坐标控制点，用

13、于施工过程中的校核。平面控制网测设时应保证测设精度，控制网测设后进行闭合校对，确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制点作必要的保护。根据施工图主体工程各部位坐标，用全站仪测设出坐标点现场位置，测设出施工主体轴线，并应将各主轴线控制点投放到附近便于保存的位置，用红三角设立标志。(4)定位工作完成后，及时会同发包人、监理单位等组织检查验收。1.2、 垂直控制测量在建筑物施工前，待土方开挖和垫层浇筑完毕，适时将主轴线用全站仪测放到垫层上并弹出墨线，复核无误后检查垫层浇筑是否满足要求，并以此为依据逐步放出各细部尺寸及各轴线位置。底板施工结束后，用全站仪依照垫层施测时的方法投影到底板上，测设轴线控制点，并

14、设立固定标志，采用“内控法”，在上部结构施工过程中，均用“垂准测量”的方法测定主控制轴线。每次测设的控制网闭合检验合格后，方能拉尺放线。为保证上部结构垂直度和轴线的准确，实际施工中采用内控外控相结合的方法，以内控为主、外控校核。1.3、高程控制测量以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用往返水准测量的方法，将高程引测至基坑周边的临时水准点处。根据业主提供的水准基点高程，用水准仪引测至施工区，在施工过程中对高程控制点加以保护，施工基准水准点应布置在受施工环境影响小，且不易被破坏的地方，特别是土方施工阶段易引起土方位移，需指定专人加强观测。考虑季节的变化和环境的影响，应定期对基准水准点进行复测。1

15、.4、断面测量在土方挖填等工程施工前应进行地形断面测量，断面测量应平行于主体轴线，设置断面基线，各断面间距应根据地形和基础轮廓特性确定。施工过程中应随时检查开挖高程，竣工后测建基面纵横断而，做为竣工工程量计算依据，同时绘制纵横断面图，报监理工程师审核。施工中所有的施工放样、测量记录和绘制的图表，均应及时整理、分类编号，做为竣工资料归档。2、土方开挖(1)土方开挖前，根据业主提供的资料先检查了解地质、水文、道路、附近建筑物等状况,并做好记录，开挖过程中经常观测开挖区地质变化情况，发现异常，立即采取应急措施,并及时上报。土方工程施工前编制开挖施工方案，并在施工过程中逐步建立和完善土体安全监测系统，保证施工区和周边环境的施工安全，做到信息化施工。按监理工程师批准的施工组织设计进行场内交通道路布置，并结合开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划施工临时道路。(4)根据施工图纸的要求放出开挖线，开挖过程中，经常性的校核开挖平面位置、高程、控制桩号、水准点及边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。基面开挖严格按照设计要求进行，做到够宽、够深、够坡度、底平、坡顺、弯道圆滑。施工中按施工图纸要求严格控制开挖边坡，做到不欠挖，而且尽量不超挖。(6)基础开挖自上而下进行。开挖时要确保边坡稳定，严禁采取自下而上和造成土体倒悬的