某项目工程招标文件.docx

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1、某项目工程招标文件（项目名称）工程招标投标文件投标人：（盖单位章）法定代表人或者其委托代理人：（签字）年月日一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明二、授权委托书三、投标保证金四、已标价工程量清单五、施工组织设计六、项目管理机构七、资格审查资料八、其他材料一、投标函及投标函附录（一）投标函致：（招标人名称）在考察现场并充分研究（项目名称）标段（下列简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以：人民币（大写）：RMBY：元的投标价格与按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工与交付本工程并维修其中的任何缺陷。在我方的上述投标报价中，包含：安全文明施工费RMB：元暂列金

2、额（不包含计日工部分）RMBY：元专业工程暂估价RMB：TL假如我方中标，我方保证在年月日或者按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到_标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备同意你方发出的中标通知书。随本投标函道交的投标函附录是本投标函的构成部分，对我方构成约束力。随同本投标函递交投标保证金一份,金额为人民币（大写）：元（：元）。在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包含投标函附录，对双方具有约束力。投标人（盖章）：法人代表或者委托代理人（签字或者盖章）：日期：年

3、月S备注：使用综合评估法评标，且使用分项报价方法对投标报价进行评分的，应当在投标函中增加分项报价的填报。（二）投标函附录工程名称：（项目名称）/标段序号条款内容合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名：2工期1.1.4.3日历天3缺陷责任期1.1.4.5个月4承包人履约担保金额4.2合同价款的8%5分包4.3.4见分包项目情况表6逾期竣工违约金11.5合同价款的设元/天7逾期竣工违约金最高限额11.5不超过签约合同的5%8质量标准13.1达到合同约定标准9价格调整的差额计算16.1.1见价格指数权重表10预付款额度17.2.1工程量的25%11预付款保函金额17.2.2与预付款金额相

4、同12质量保证金扣留百分比17.4.1总工程造价的5%备注：投标人在响应招标文件中规定的实质性要求与条件的基础上，可招标人的承诺。此类承诺可在本表中予以补充填写。做出其他有利于投标人（盖章）：法人代表或者委托代理人（签字或者盖章）：日期：一年月日价格指数权重表名称基本价格指数权重价格指数来源代号指数值代号同意范围投标人建议值定值部分A0.32人工费FOl200Bl0.1至0.140.14钢材F024100B20.03至0.050.05水泥F0315B30.05至0.090.08四川省工程造价信息网砂石E04100B40.09至0.130.12商品碎F05250B50.09至0.130.12砌块

5、F0650B60.13至0.170.17合计1.00备注：在专用合同条款16.1款约定使用价格指数法进行价格调整时适用本表。表中除“投标人建议值”由投标人结合其投标报价情况选择填写外，其余均由招标人在招标文件发出前填写。二、法定代表人身份证明投标人：单位性质：有限公司地址：成立时间：年月B经营期限：姓名：性别年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章）年月日二、授权委托书本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人,现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）/标段施工投标文件、签订合同与处理有关事宜，其法律

6、后果由我方承担。委托期限：自本授权委托书签署之日起至投标有效期结束为止O代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人:成都市阿诗玛建筑有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：510131199502010518委托代理人：（签字）身份证号码：5101311995020105182016年5月10日三、投标保证金保函编号：成都六五集团（招标人名称）：鉴于成都市阿诗玛建筑饰有限公司（投标人名称）（下列简称“投标人”）参加你方锦城办公楼（项目名称）乙标段的施工投标，（担保人名称）（下列简称“我方”）受该投标人委托，在此无条件地、不可撤销地保证：一旦收到你方提出的下述任何一种事实的书面通

7、知，在7日内无条件地向你方支付总额不超过宣任捌佰元（投标保函额度）的任何你方要求的金额：1 .投标人在规定的投标有效期内撤销或者者修改其投标文件。2 .投标人在收到中标通知书后无正当理由而未在规定期限内与贵方签署合同。3 .投标人在收到中标通知书后未能在招标文件规定期限内向贵方提交招标文件所要求的履约担保。本保函在投标有效期内保持有效，除非你方提早终止或者解除本保函。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。保函失效后请将本保函交投标人退回我方注销。本保函项下所有权利与义务均受中华人民共与国法律管辖与制约。担保人名称:大哥担保公司（盖单位章）法定代表人或者其委托代理人:（签字）地址：

8、成都市高新西区西源大道5号邮政编码：611731电话：18032144312传真：028-6544122016年5月11日备注：通过招标人事先的书面同意，投标人可使用招标人认可的投标保函格式，但有关内容不得背离招标文件约定的实质性内容。四、已标价工程量清单(1)施工方案及技术措施：本工程如我公司中标，将由公司选择管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给

9、予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理与监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理使用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。1、原则要求：按先地下后地上的原则，将工程划分为基础及地下室结构、主体结构、内外装修、水电安装与收尾竣工五个阶段。基础工程：测量放线，基坑支护及土方开挖，人工挖孔桩施工，桩承台、地梁土方开挖，捣碎垫层，砌砖模，做底板防水层，承台、地梁、底板钢筋绑扎，捣承台、地梁、底板碎，地下室钢筋碎结构工程。主体结构：要密切围绕模板、钢筋、碎这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。内外装修：要在结

10、构进行到一定高度，插入内装修，在结构完成后全面进入外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。水电安装：密切配合结构施工，完成设备基础碎浇捣，预埋套管及楼面预留孔洞工作。收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。总之，土建、水、暖、电、卫及设备安装等各类工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。2、施工顺序：基础及地下室工程：基坑放线定位基坑支护及土方开挖一测量放线一人工挖孔桩施工一承台、地梁土方开挖一捣碎垫层一砌砖模一做防水层一绑扎承台、地梁、底板钢筋一基线复核一插柱及剪力墙筋一钢筋及隐蔽验收f浇筑碎一碎养护一地下二层墙、柱放线一绑扎剪力墙、柱钢筋一钢筋及隐蔽

11、验收一安装剪力墙、柱钢模一支地下二层顶模板f绑扎顶板钢筋T钢筋及隐蔽验收f浇筑墙、柱及顶板碎f碎养护T墙、柱放线f绑扎剪力墙、柱钢筋f钢筋及隐蔽验收f安装剪力墙、柱钢模f支地下一层顶模板f绑扎顶板钢筋f钢筋及隐蔽验收一浇筑墙、柱及顶板碎f碎养护。结构工程：放线f墙、柱钢筋绑扎f防雷焊接及专业管线、洞预埋预留f墙柱支模板f梁、板支模板一墙、柱碎浇筑f梁、板钢筋绑扎f水电等专业管线、洞预埋预留f梁、板碎浇筑f碎养护一拆模ff至结构完。结构阶段及时插入墙体砌筑与内部粗装修。室内装修：结构处理T放线一隔墙砌筑一门窗框安装f搭脚手架f天花及墙面抹灰一水、电、设备管线安装一墙面饰面工程一拆脚手架等f楼地面

12、施工一门窗扇安装工程f粉刷油漆一灯具安装f清理f竣工。室外装修：屋面工程一结构处理f由五层向上打底子灰f从顶层向下做面层一裙楼装饰工程一台阶散水一清理。3、任务划分：根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部总承包并承担土建施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰处承包装修及装饰工程。铝合金门窗、幕墙工程、地板工程、木门防火门工程与机电安装工程由建设单位委托专业施工单位进行施工，不锈钢扶手等由经理部委托生产厂家制作并安装，防水工程由经理部委托生产厂家施工。一切工序务必根据总包安排的综合进度计划合理穿插作业。因此，在组织施工时可在项目经理部下设二个施工综合队。（下设碎工班组，

13、木工班级组、架子工班组，泥水工班组，装修班组）与水电安装队。在进行地下室与裙楼工程施工时，施工综合队1与施工综合队2共同对两层地下室与四层裙楼进行施工;五层以上塔楼施工时，施工综合队1负责A塔楼的施工，施工综合队2负责B塔楼的施工，在项目经理部的统一指挥、调度下实施流水作业。（2）质量保证措施与创优计划：1、搞好图纸会审及交底工作，组织施工人员认真学习设计文件、施工图纸与各项技术标准、施工验收规范、操作规程与施工组织设计。组织项目技术、质量管理人员学习省、市建委关于消除建筑安装工程质量通病的有关规定，按成都市建筑业联合会与成都地区建筑工程质量安全监督站制定的成都市建筑工程质量通病治理措施的要求

14、，做好技术交底与质量监控工作，逐条贯彻落实，消除质量通病。2、优化施工方案，积极使用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工经常碰到的技术问题要做好全面的针对措施。3、正确选择与合理调配施工机械设备，制定维修保养制度，保持机械设备的良好技术状态。4、及时制定各类材料供应计划与质量要求。本工程质量目标是合格，在施工中我们将按优质工程的标准实施，其工程质量的全过程策划由创优办公室全面负责，重点抓好下列环节：1、创优组织工程创优是一项系统工程，包含了各单项工程整体创优目标的实现，成立一个创优办公室，指挥与协调创建过程中各单位的创优工作，办公室主任由项目经理兼任，副主任由项目总工与项目生产经理担任。创优工作领导小组制定的创优质量策划书与实施细则经业主、监理单位认可后由业主、监理单位向所有承包商予以明确。各承包单位的项目负责人是各单位实现质量目标的责任人，对所承建的工程创优负有直接责任。各参建单位的有关职能部门把创优质工程工作作为本部门的首要工作，履行好管理与服务职能，以自己的实际行动去感染、教化一线操作工人。选择技术水平高、操作技能过硬、质量意识强的施工作业队伍，严格按设计、规范、技术交底、工法的要求进行施工操作，并通过多种型式与措施灌输优质工程的质量意识，使之自觉地在施工中严格要求自己。2.施工过程操纵工程项目质