某矿业集团投资调度室相关管理制度汇编.docx
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1、某矿业集团投资调度室相关管理制度汇编遵义县鸭溪镇万顺煤矿调度室有关管理制度万顺煤矿调度室二O一七年二月五日万顺煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量与掘进总进尺与各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率与管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。二、范围适用于本矿调度、安全、生产、经营部门。三、工作职责.调度工作是企业管理工作中的一个重要构成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助矿领导人组织日常安全生产的指挥部与参谋部,是连接企业生产各环节与各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。万顺煤矿是一个
2、年产原煤15万吨的生产矿井,从井下原煤生产,到地面原煤筛选、销售、运输,生产环节较多、技术应用广、工艺繁杂。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心是我矿又好又快、与谐进展的迫切要求与安全生产的根本保证。为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作,全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动,结合我矿的实际情况,特制定调度室管理制度,内容如下:1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党与国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”与有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门与单位采取措施积极处理,搞
3、好各类事故的组织抢救与分析处理工作。、在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织与指挥,按生产经营计划与有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。、坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的挡手问题,克服生产薄弱环节,确保我矿各项生产经营指标的全面完成。、按照生产作业计划,负责日常生产的组织与指挥。及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查参照计划完成情况,有针对性地提早采取措施,消除可能出现的影响生产的因素与困难,实现均衡、高产、高效。、深入现场、深入井下调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料。通过多种渠道熟悉生产动态与进展趋势,并广泛收集安全生产信
4、息,为领导正确决策提供准确根据。切实做到信息畅通、运转有序。、按照作业计划安排,负责组织好日常的生产准备工作,抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程,确保企业健康有秩进展。、负责组织各单位、各有关部门,对矿井停产检修与季节性工程进行统筹安排,督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则,也是我们开展各项工作的重要前提与根本保证。对领导指示、工作安排或者上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达,随时督促、检查执行情况,认真做好记录。对基层汇报的情
5、况与问题,要及时向值班领导与有关矿领导及有关部门汇报,按领导指示组织有关单位与部门进行解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。、负责召集有关调度会、生产会、协调会,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。、负责落实集团公司领导值班与调度值班制度,检查各部门值班与调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作,并对全矿当日安全生产情况进行总结,并协助值班领导在矿晨会上进行汇报。、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达与落实,并根据领导指示,对执行不
6、好的单位进行通报批判或者有关处罚。、建立完整的原始记录,按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设,实施人才培训(培养)战略,不断更新调度装备,全面提升调度工作水平。2、调度室工作权限、在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业与违反劳动纪律,并对存在上述“三违”现象的单位与人员进行处罚。、有权召集、参加有关安全生产会议,接到通知的单位人员务必准时参加,对会议做出的决定各单位务必严格执行,并将执行情况及时向矿领导汇报。、在组织抢救重大事故时,有权下达紧急命令,调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接到命令的单位,务必严格
7、执行,全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或者不积极参与行动的单位与个人,有权通报批判与按规定进行经济考核,并对情节严重者提出行政处理意见。、参加年度、月度生产计划的编审工作。、根据工作需要,调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,有权熟悉与督察生产计划、安全措施与领导安排等事项的落实情况,有关单位与人员务必如实报告并提供有关资料,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。、根据工作需要与领导指示,有权对机关职能科室的业务工作提出有关工作要求。遇有重大或者紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整与安排。、有权对不执行调度命令与对调度通知(通报)及传达落实不好的单位与个人,视其情节做出相应
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