某电梯工程管理制度范本.docx

上传人:王** 文档编号:939809 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:56 大小:137.52KB
下载 相关 举报
某电梯工程管理制度范本.docx_第1页
第1页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第2页
第2页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第3页
第3页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第4页
第4页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第5页
第5页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第6页
第6页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第7页
第7页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第8页
第8页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第9页
第9页 / 共56页
某电梯工程管理制度范本.docx_第10页
第10页 / 共56页
亲,该文档总共56页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某电梯工程管理制度范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某电梯工程管理制度范本.docx(56页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、某电梯工程管理制度范本管理制度审核:受控状态:分发号:保管人:*年*月*日公布*年*月*曰实施内蒙古泓洋电梯工程有限公司管理制度目录第一章组织管理制度一、组织原则*GZ-09-OOl二、公司章程*GZ-09-002三、会议规章*GZ-09-OO3四、组织规则*/GZ-09-004五、权限管理*/GZ-09-005第二章行政管理制度一、员工守则*GZ-09-006二、安全守则*/GZ-09-007三、办公行为规范*GZ-09-008四、公章管理制度*/GZ-09-009五、出差管理制度*GZ-09-OlO六、安全卫生管理制度*GZ-09-011七、档案管理制度*/GZ-09-012八、保守商业秘

2、密制度*/GZ-09-013九、车辆管理制度*GZ-09-014十、劳保用品管理制度*/GZ-09-015H-一、宿舍管理制度*/GZ-09-016第三章部门、岗位职责一、办公室职责*GZ-09-017二、营销部职责*GZ-09-018三、技术部职责*GZ-09-019四、工程部职责*GZ-09-020五、总经理职责*GZ-09-021六、副总经理职责*/GZ-09-022七、办公室主任职责*GZ-09-023八、营销部经理职责*/GZ-09-024九、技术部经理职责*GZ-09-025十、工程部经理职责*GZ-09-026H一、维保分部经理职责*/GZ-09-027十二、质保工程师室职责*G

3、Z-09-028十三、检验责任人职责*GZ-09-029十四、安装作业人员职责*GZ-09-030十五、调试人员职责*GZ-09-031十六、维保A级作业人员职责*/GZ-09-032十七、维保B级作业人员职责*/GZ-09-033十八、维保C级作业人员职责*/GZ-09-034十九、维保D级作业人员职责*/GZ-09-035二十、焊接人员职责*/GZ-09-036二H-、会计职责*GZ-09-037二十二、出纳职责*GZ-09-038二十三、文员职责*GZ-09-039二十四、档案管理员职责*GZ-09-040二十五、仓管员职责*GZ-09-041第四章人事管理制度一、新员工管理规定*GZ-

4、09-042二、员工培训制度*GZ-09-043三、员工薪资待遇规定*GZ-09-044四、质量目标考核办法*/GZ-09-045五、工程部经理考核办法*/GZ-09-046六、一线员工考核办法*/GZ-09-047七、工作时间管理规定*/GZ-09-048八、考勤管理规定*/GZ-09-049九、请假管理规定*/GZ-09-050十、辞退管理规定*/GZ-09-051第五章技术文件管理制度*GZ-09-052第六章财务管理制度*/GZ-09-053第一章组织管理制度一、组织基本制度1、组织建立基本指导思想(1)确保公司“进展、做强、创牌”战略目标的实现;(2)保证质量方针、质量目标的贯彻落实

5、;(3)简化流程,快速响应用户需求与市场的变化;(4)提高协作效率,降低管理成本;(5)培养优秀人才,保证公司持续进展。2、组织结构建立原则(1)战略决定结构是建立公司组织的基本原则。(2)公司将始终是一个整体。(3)公司关键业务与新的成长点业务在组织上有明确的负责单位,这些部门是公司组织的基本构成要素。(4)组织结构在一定时期内相对稳固,是稳固政策、稳固队伍与提高管理水平的条件,是提高效率与效果的保证。3、职务设立原则(1)管理职务设立的根据是对职能与业务流程的合理分工,并以实现组织目标为基础。(2)职务的范围设计应得足够明确,以强化责任、减少协调与提高任职的挑战性与成就感。(3)对所设立职

6、务的目的、工作范围、隶属关系、职责与职权,与任职资格等事项都应该作出明确的规定。4、决策原则遵循民主决策、权威管理的原则。决策的根据是公司的宗旨、目标与基本政策;决策的原则是从贤不从众。公司营造让不一致的意见存在与发表的环境。但假如一旦形成决议,就要实行权威管理。最高管理者拥有最后决策权,但在行使此项权利时,要充分听取不一致的意见。5、管理者职责管理者的职责是根据本公司的宗旨积极主动地与负责地开展工作,使公司有进展,工作有成效,员工有成就。管理者履行此三项职责的程度,决定了他的权威与合法性被下属所同意的程度。6、管理者行为准则(1)能够保持强烈的进取精神与忧患意识。同时能够承担对公司的利益、形

7、象决策风险;(2)时刻坚持公司的利益高于部门、个人的利益;(3)善于倾听不一致的意见,调动全体员工的主观能动性;(4)加强政治训练与道德品质的修养,廉洁自律;(5)能够不断学习进步。二、公司章程为习惯社会主义市场经济的要求,进展生产力,根据中华人民共与国公司法(下列简称公司法)及其他有关法律、行政法规的规定,由公司股东制订并签署本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。第一章总则第一条根据中华人民共与国私营企业暂行条例第十四条的规定,特制定本公司章程。第二条公司名称之:有限责任公司。公司的法定地址为:省市路号。第二章宗旨、经营范围第三条、公司宗旨:第四条、公司经营范围:第

8、五条、经营方式第三章注册资金与投资者的出资数额第六条、公司注册资本:万元。公司增加或者减少注册资本,务必召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司减少注册资本,还应当自作出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。第七条、股东的姓名或者名称、出资方式、出资额及出资比例:股东:出资额_万元,占注册资本的其中:实物出资万元。货币出资万元。股东:出资额_万元,占注册资本的_%。其中:实物出资万元。货币出资万元。第八条、公司成立后,应向股东签发出资证明书。第四章投资者的权利与义务第九条、股东的权利与义务(一)股东享有如下权利:1、参

9、加或者推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;2、熟悉公司经营状况与财务状况;3、选举与被选举为执行董事或者监事;4、依照法律、法规与公司章程的规定获取股利并转让;5、优先购买其他股东转让的出资;6、优先购买公司新增的注册资本;7、公司终止后,依法分得公司的剩余财产;8、有权查阅股东会会议记录与公司财务报告;(二)、股东承担下列义务:1、遵守公司章程;2、按期缴纳所认缴的出资;3、依其所认缴的出资额承担公司的债务;4、在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资;第十条、股东转让出资的条件:(一)股东之间能够相互转让其全部出资或者部分出资。经股东同意转让的出资,在同等条件下,其他股东对该出

10、资有优先购买权。(二)股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时,务必经全体股东过半数同意;不i致意转让的股东应当购买该转让的出资,假如不购买该转让的出资,视为同意转让。(三)股东依法转让其出资后,由公司将受让人的名称、住所与受让的出资额记载于股东名册。股东没有按本章程第三条与第四条规定履行出资义务,没有缴纳出资的,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任,并视为自动放弃股东权利义务,其他股东有优先认缴该股份的权利,经股东过半数同意,也能够汲取股东以外的人认缴该股份。股东只部分缴纳其所应认缴出资的,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任,并视为自动放弃未出资部分的股权,其他股东

11、有优先认缴该未出资股份的权利,经股东过半数同意,也能够汲取股东以外的人认缴该未出资的股份。第五章公司的组织机构第十一条、公司设股东会,股东会由全体股东构成,是公司的权力机构。股东会行使下列职权:1、决定公司的经营方针与投资计划;2、选举与更换执行董事,决定有关执行董事的报酬事项;3、选举与更换由股东代表出任的监事,决定监事的报酬事项;4、审议批准执行董事的报告;5、审议批准监事的报告;6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;7、审议批准公司的利润分配方案与弥补亏损的方案;8、对公司增加或者者减少注册资本作出决议;9、对股东向股东以外的人转让出资作出决议;1O、对公司合并、分立、变更公司形

12、式,解散与清算等事项作出决议;11、修改公司章程;12、聘任或者解聘公司经理。第十二条、股东会的议事规则:1、股东会的首次会议由出资最多的股东召集与主持。2、股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。3、股东会会议分为定期会议与临时会议,并应当于会议召开十五日往常通知全体股东。定期会议应每半年召开一次,临时会议由代表四分之一以上表决权的股东或者者监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中载明的权利。4、股东会会议由执行董事召集并主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时,由执行董事书面委托其他人召集并主持,被委托人全权履行执行董事的职权。5、股东会会议应对所议事项作

13、出决议,决议应由全体股东表决通过,股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。第十三条、公司不设股东会,设执行董事一人,执行董事为公司法定代表人,对公司股东会负责,由股东会选举产生。执行董事任期3年,任期届满,可连选连任。执行董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。第十四条、执行董事对股东会负责,行使下列职权:1、负责召集与主持股东会,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作;2、执行股东会决议;3、决定公司的经营计划与投资方案;4、制订公司的年度财务方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方案与弥补亏损方案;6、制订公司增加或者者减少注册资本的方案;7、

14、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、提名公司经理人选,根据经理的提名,聘任或者者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬事项;1 O、制定公司的基本管理制度;2 1、代表公司签署有关文件;1 2、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权与处置权,但这类裁决权与处置权须符合公司利益,并在事后向股东会报告;第十五条、公司设经理1名,由股东会聘任或者解聘。经理对股东会负货,行使下列职权:1、主持公司的生产经营管理工作;2、组织实施公司年度经营计划;3、拟定公司内部管理机构设置方案;4、拟定公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、提请聘任或者者解聘公司副经理,财务负责人;7、聘任或者者解聘除应由执行董事聘任或者者解聘以外的负责管理人员;经理列席股东会会议。第十六条、公司设监事1人,由公司股东会选举产生。监事对股东会负责,监事任期每届3年,任期届满,可连选连任。监事行使下列职权:1、检查公司财务;2、对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者者公司章程的行为进行监督;3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时,要求执行董事、经理予以纠正;4、提议召开临时股东会;监事列席股

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 工程管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!