某电梯质量环境职业健康安全管理手册.docx

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1、某电梯质量环境职业健康安全管理手册XXXXX电梯有限公司质量环境职业健康安全管理手姆根据GB/T19001：2016质量管理体系要求、GB/T24001：2016环境管理体系要求及使用指南、GB/T280012011职业健康安全管理体系要求编制编制：XXXX批准：XXXX操纵状态：受控公布日期：2017年10月6日实施日期：2017年10月6日1.0目录章节号1.0版本/修订状态B/0页次1/21.1 目录1.2 体系文件修改颁布令1.3 管理者代表任命书1.4 职业健康安全事务代表1.5 质量环境职业健康安全管理手册修改操纵页2.1 公司简介2.2 质量管理体系过程职责分配表2.3 环境管理

2、体系过程职责分配表2.4 职业健康安全管理体系过程职责分配表4.0组织环境4.1 懂得组织及其环境4.2 懂得有关方的需求与期望4.3 确定质量环境职业健康安全管理体系范围4.4 质量环境职业健康安全管理体系及其过程5.0领导作用1.1.1 领导作用与承诺1.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量方针、环境方针、职业健康安全方针5.3 岗位、职责与权限6.0策划6.1 应对风险与机遇的措施6.2 目标及事实上现的策划6.3 变更的策划7.1 支持7.2 资源7.3 人力资源的操纵程序7.3基础设施7.4过程运行环境7.5监视与测量资源操纵7.6组织的知识7.7能力、意识与沟通7.8形成文件的信息

3、7.8.1 总贝U7.8.2 创新与更新7.8.3 文件与记录操纵程序7.8.4 法律法规及其他要求操纵程序7.8.5 协商与信息交流操纵程序1.0目录章节号0.1版本/修订状态B/0页次2/28运行8.1 运行策划与操纵8.2 产品与服务的要求8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品与服务有关的要求8.3 产品与服务的设计与开发8.4 外部提供过程、产品与服务的操纵8.5 安装服务提供的操纵8.6 产品与服务的放行8.6.2产品的监视与测量操纵程序8.7 不合格输出的操纵8.8 环境因素识别与评价操纵程序8.9 危险源辩识与风险评价操纵程序8.10 应急准备与响应操纵程序8.11 环境运行监控

4、程序8.12 职业健康安全运行操纵程序8.13 对有关方施加影响操纵程序9绩效评价9.1 监视、测量、分析与评价9.1.1 总则9.1.2 顾客满意9.1.3 分析评价9.1.4 合规性评价程序9.2 内部审核操纵程序9.3 管理评审10改进10.1 不合格与纠正措施10.2 持续改进10.3 绩效操纵与监测操纵程序10.4 事件调查、不符合、纠正与预防措施操纵程序附录：公司管理体系机构图1.1 体系文件颁布令本公司按照GBT90012016质量管理体系要求、GB/T24001-2016环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求编制完成了质量环境职业健康安

5、全管理手册A版,现予以批准颁布实施。本手册是我公司质量环境职业健康安全管理体系的法规性文件，是指导我公司建立并实施质量环境职业健康安全管理体系的纲领与行动准则，全体员工务必遵照执行。总经理：2017年5月1日1.2 管理者代表授权令为了保证我公司质量环境职业健康安全管理体系的有效运行与持续改进，现授权为管理者代表，并授予下列职责与权限：a）确保质量环境职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施与保持；b）向总经理报告质量环境职业健康安全管理体系的业绩与任何改进的需求；c）在全公司范围内，使全体员工意识到满足顾客要求与遵守法律法规的至关重要性；d）就质量环境职业健康安全管理体系有关事项，负责对

6、外沟通与联络。总经理：物牙尤物1.3 职业健康安全事务代表任命书经全体员工选举产生，兹任命担任我公司职业健康安全事务代表,代表员工的利益，其职责是：a）代表员工就工时、工资、人权、福利、工作环境、健康安全等员工所关心的问题与管理层进行交涉。b）定期参加与管理层的沟通会议，提报员工所关心的问题与公司员工规范的实施情况。c）协助员工申诉及调查处理的取证工作。d）监督员工投诉及处理的公正性。e）不定期收集员工所关心的问题或者意见回馈给管理层，并监督处理其公正性。总经理：设?设14管理手册修改页-章节号1.4版本/修订状态B/0页次1/1章节号修改条款与内容修改人批准人日期章节号2.02.0公司简介版

7、本/修订状态B/0页次1/1地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx邮编：xxxxxxx电话：XXXXXXXXX传真：XXXXXXXX3.O质量管理体系职能分配表章节号3.0版本/修订状态B/0页次共2页质量管理体系要求管理层合理综管部核算本部营业本部运营本部采购部工程本部品质管理部4组织的环境4.1懂得组织及其环境4.2懂得利益有关方的需求与期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程OOOOOOO5霜5.1领导作用与承诺5.2方针5.3组织岗位、职责与权限OOOOOO6策划6.1应对风险与机遇的措施6.2质量目标及事实上现的策划6.3变更的策划OOOOOO7

8、支持7.1资源7.L1总则OOOOOOO7.L2人员OOOOOOO7.1.3基础设施OOOOOO7.1.4过程的运行环境OOOOOO7.1.5监视与测量资源OOOOOOO7.1.6组织的知识OOOOOO7.2能力7.3意识OOOOOOO7.4沟通OOOOOO7.5文件化信息7.5.1总则7.5.2创建与更新7.5.3形成文件的信息的操纵OOOOOO8.1运行的策划与操纵OOOOOOO8.2产品与服务要求8.2.1顾客沟通8.2.2产品与服务有关要求的确定8.2.3产品与服务有关要求的评审8.2.4产品与服务有关要求的变更OOOOOO质量管理体系要求管理层合理综管部核算本部营业本部运营本部采购部

9、工程本部质理郭品管出8.3产品与服务的设计与开发OOOOOOO8.4外部提供的过程、产品与服务的OOOOOOO8运行操纵8.4.1总则8.4.2操纵的类型与程度8.4.3提供给外部供方的信息8.5生产服务提供8.5.1生产、安装与服务提供的操纵OOOOOO8.5.2标识与可追溯性OOOOOO8.5.3顾客或者外部供方的财产OOOOO8.5.4产品防护OOOOOO8.5.5交付后活动OOOOOO8.5.6变更操纵OOOOOOO8.6产品与服务的放行OOOOOOO8.7不合格输出的操纵OOOOOOO9效价9绩评9.1监视、测量、分析与评价9.1.1总则OOOOOOO9.1.2顾客满意OOOOOOO

10、9.1.3分析与评价OOOOOO9.2内部审核OOOOOOO9.3管理评审OOOOOOO10改进10.1总则OOOOOO10.2不合格与纠正措施OOOOO10.3持续改进OOOOOOO注：主管部门。一有关部门3.1环境管理体系过程职责分配表章节号3.1版本/修订状态B/0页次1/1环境管理体系要求管理层合理综管部核算本部营业本部运营本部采购部工程本部品质管理部4组织所处的环境4. 1懂得组织及其所处环境4.2懂得有关方的需求与期望4.3确定环境管理体系范围4.4环境管理体系OOOOOO5领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织岗位、职责与权限OOOOOO6策划6.1应对风险与机遇的

11、措施6.1.2环境因素6.1.3合规义务6. 1.4措施的策划6.2环境目标及事实上现的策划6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划O7支持7.1资源OOOOOOO7.2能力OOOOOOO7.3意识OOOOOOO7.4信息交流OOO7.5文件化信息7.5.1总则7.5.2创建与更新7.5.3文件的信息的操纵OOOOOOO8运行8.1运行策划与操纵8.2应急准备与响应OOOOO9效价9绩评9.1监视、测量、分析与评价9.1.1总则OOOOO9.1.2合规性评价OOOOOOO9.2内部审核OOOOOOO9.3管理评审OOOOOOO10改进10.1总则OOOOOOO10.2不符合与纠正措施OOOO