招聘管理流程及制度.docx

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1、编号：版号：招聘管理流程及制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号：版号：招聘管理流程及制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 .目标规范招聘工作流程、提高招聘成效。2 .合用范围合用于人力资源管理中的人员招聘过程。3 .术语和定义无4 .部门职责和涉及岗位4.1 流程所有者：人力资源部4.2 涉及部门及岗位：人力资源部、各部门、决策层4.3 相关部门职责：4.3.1 人力资源部：发布职位空缺信息，采集候选人信息，组织候选人面试，组织候选人基本素质和专业素质测评，通知落选候选人，发放录用通知函。职位空缺申报表、候选人档

2、案、面试等资料归档；4.3.2 各部门：有需求时提交职位空缺申报表；4.3.3 人力资源部负责人：审批职位空缺申报表，面试候选人：4.3.4 用人部门负责人或者其分管领导（对科级以上人员）：审批职位空缺申报表，面试候选人;4.3.5 集团总裁：审批职位空缺申报表，面试候选人（中层管理人员以上岗位），审批候选人。注：各项目部副部级以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。各子公司的副总经理以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。5.工作程序步骤说明负责人输出1.人员招聘的申请与审批1.1 用人部门填写职位空缺申报表，经部门分管领导审核

3、通过后，报人力资源部负责人审核/审批；1.2 中层以上管理人员报集团总裁审批，审批通过后由人事行政部组织执行招聘注：各项目部副部级以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。各子公司的副总经理以上人员由集团人事部负责招聘；其余人员由项目部自己招聘，集团人事部备案。用人部门负责人用人部门分管领导人事行政部负责人集团总裁职位空缺申报表2.发布招聘信息2.2.1人力资源部根据具体情况确定是否可从内部招聘。如可以在集团内部招聘，则通过内部网、邮件、内部招聘公告等渠道发布招聘信息；如果集团内部浮现应征人员，则进行审核并在与应聘者部门负责人沟通允许后方可进入面试审批流程（参见4

4、.测评与面试）；2当不考虑内部招聘或者内部招聘信息发出一周内招聘不到合适人员，人力资源部将开展对外招聘，形式包括：网上/报纸媒体上刊登招聘广告、参加现场招聘会、礼聘猎头公司、鼓励内部职员推荐、主动联络外部合适人选开展招聘等人力资源部3.求职资料筛选3.1人力资源部根据岗位要求对求职资料进行分检和初步筛选，并将入选资料转给用人部人力资源部用人部门负责人或者其分r步骤说明负责人输出门负责人或者其分管领导（科级以上人员，同）；3.2用人部门负责人或者其分管领导根据岗位月求、任职资格等对资料进一步筛选，确定面试者名单F领导4、测评与试面4.1 人力资源部确定并通知应聘者面试时间和地点，并对候选人进行基

5、本素质和专业素质测评；4.2 人力资源部负责协调各环节面试；候选人员经人力资源部/人力资源部负责人、用人部门负责人或者其分管领导共同面试应聘者（需要时），或者根据情况分别进行面试；4.3 关键岗位人员和中层管理人员以上级别的岗位候选人经人事行政部素质测评和面试后，必须经用人部门负责人或者其分管领导人力资源部负责人分别或者共同面试后，经集团总裁面试；4.4 各环节面试结果填入新职员面试评价表；4.5 面试结果为一票否决制，任何一个环节没有通过的候选人，再也不进入下一面试环节；4.6 人力资源部根据面试结果通知候选人；4.7 对于录用的应聘者，由人力资源部发放录用人力资源部用人部门负责人或者其分管

6、领导、人力资源部负责人用人部门分管领导集团总裁新职员面试评价表录用通知函5.资料归档通知函5.1人力资源部整理职位空缺申报表、应聘人员资料、面试评价表和录用通知函等资料并归人力资源部档6.关键控制点与主要文档文档名称编制部门/人员主要内容接收部门/人员提交时限/频率职位空缺申报表用人部门职位空缺信息人力资源部负责人、用人部门分管领导、集团总裁根据下表审批时间新职员面试评价表人力资源部面试结果用人部门负责人或者其分管领导、人力资源部负责人、集团总裁根据下表审批时间录用通知函人力资源部录用通知通过的候选人集团总裁审批通过后审批时间:审批部门/人员用人部门负责人人力资源部人力资源部负责人用人部门分管

7、领导集团总裁职位空缺申报表接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内新职员面试评价表接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内接受申请后（）天内7.主要附件7.1 职位空缺申报表7.2 新职员面试评价表7.3 录用通知函职位空缺申报表月申报部门申职位名称：需求名额：名报编制种类：O原有编制O新增编制职位性质：o固定职位。暂时职位（从!至|）要招聘期限：J月_日至年_月_日求工作职责：职位要求:性别要求O男O女O不限。必须CI理想最低学历O中专/高中O大专O本科O硕士。必须O理想专业要求。必须。理想相关工作经验：C）O2年O35年O5-10年O10年以。

8、必须。理想上。必须。理想年龄限制:三岁。必须。理想电脑水平:O杰出。优秀。良好。不要求C）必须。理想英语水平:O杰出O优秀（D良好C）不要求。必须。理想表达能力:O杰出。优秀O良好O不要求分析能力:O杰出。优秀O良好O不要求创造能力:O杰出。优秀O良好O不要求组织能力:O杰出。优秀O良好O不要求沟通能力:O杰出。优秀O良好O不要求工作技能要求：其它要求：审批意见申报部门负责人意见人力资源部总经理意见用人部门分管领导意见集团总裁审批新职员面试评价表应聘岗位：面试日期：候选人姓名：参加面试人：评价人:一、评价部份1、精神面貌健康状况最好54321最差乐观最好54321最差精力充沛最好54321最差

9、自信最好54321最差外貌整洁最好54321最差评语：2、职业潜力沟通能力说服能力最好54321最差表达能力最好54321最差倾听能力最好54321最差分析判断能力洞察力最好54321最差理解力最好54321最差推理能力最好54321最差计划性最好54321最差压力情境表现最好54321最差创造性最好54321最差学习能力最好54321最差评语：3、职业心态合作意识最好54321最差学习心态最好54321最差服务意愿最好54321最差竞争意识最好54321最差评语：4、智力及专业水平知识面与兴趣爱好最好54321最差专业水平最好51最差电脑水平最好54321最差评语：对九鑫集团的了解和认同程度

10、最好54321最差/个性评价:/专业能力评价:/职业动机及服务意愿认知能力测评成绩：专业知识测评成绩：面试评价（请打勾选择）：优秀一A;可考虑一B；淘汰一C总体评语:二、记录部份1、 应聘者通过何渠道了解本公司招聘信息？2、 应聘者现在的收入水平为：刚参加此工作时起薪为:3、 应聘者的年收入要求：4、 我们可以和应聘者原来工作过的公司联系吗？联系人：职位：电话：5、 应聘者离开现职务的原因：6、应聘者的亲友中是否有从事铳矿业及相关行业的？7、应聘者是否能调往其他城市工作？8、 应聘者可以在其他城市工作的最长期：9、 应聘者是否能对付平日或者周末加班：10、应聘者有否参加俱乐部或者社团？11、应

11、聘者受过哪些与应聘岗位要求相关的培训？12、如本岗位不合适，应聘者是否愿意被推荐到其他部门？签名:录用通知函先生/小姐：您好！承蒙应聘本集团，经过谨慎筛选，我集团已初步决定聘用您到我集团岗位任职，你的入职口期为年月日，试用期为个月，你的试用期岗位工资为元/月。恭喜您被录用，请携带下列打的资料到公司报到：/一寸彩色登记照片两张。/身份证、毕业证、学位证（本科及本科以上者）、职称证书、各类技能证书原件。我公司将进行查验，根据我公司有关规定，持假证件者一经发现将即将终止聘用。/原单位开具的离职证明。报到后，我们会为你做职前说明。祝您在我集团工作愉快！如有疑问或者艰难，请与我们联系。联系人：人力资源部小姐/先生电话：Email：集团人力资源部年月日集团应聘表应聘职位（岗位）：贴照片处姓名性别民族出生年月政治面貌婚否籍贯毕业学校学历专业现有职称职称获得时诃户口所在地身份证号码现居住地联系电话身高体重血型健康状况家庭主要成员姓名关系工作单位或者住址联系电话个人简历起止时间学习或者工作单位岗（职）6L学习或者工作概述接受培训情况奖惩情况经济状况1、现月收入元，年薪万元，2、期望收入元/月，万元/年，3、其它福利要求：注：必填期望最低薪资额度你对应聘职位认识与见解可的及工历它应作关经其适工相作备注：我秉