承包商施工管理制度.docx

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承包商施工管理制度-Xu施工管理是保障工程施工质量、安全和进度等方面重要任务，是工程管理的重要环节。为了确保施工管理的效果，需要明确管理制度，规范施工管理流程。本文将对承包商施工管理制度进行总结和归纳，以期对大家有所启示。二、施工前准备1 .合同审查：施工合同的审直与提取合同要点。2 .后勤保障计划：制定后勤保障计划。3 .施工方案：制定施工方案,明确施工组织和施工方案。三、施工阶段1.施工管理组织：明确施工各阶段的管理组织形式。4 .施工现场管理:责任分工、人员配置、设备、资料等现场管理。5 ,质量管理：分阶段确定质量管理控制点。6 .安全管理：明确施工现场安全组织形式。7 .进度管理：安排合理的进度计划，按照进度要求开展施工。四、竣工阶段1.竣工验收：明确竣工验收管理组织形式,遵循验收规范开展验收。8 .移交工程：确定移交方案，进行工程移交。9 .工程汇总：向监理备案，对工程过程和质量做出总结。五、监理和管理机制1.监理机制：明确监理职责,确定监理组织。10 管理机制：明确管理组织形式，制定相应的管理办法。六、结语通过以上内容的总结归纳，我们可以看出承包商施工管理制度的重要性。制定和实施规范的管理制度，是保证工程质量和施工顺利的关键所在。只有建立完善的管理机制和监督机制，才能最大程度地保障工程的质量和安全。