扶贫搬迁项目安全文明专项施工方案.docx

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1、扶贫搬迁项目安全文明施工专项规划目录第一章项目概述和编译说明31、项目概况32.编译说明4第二章，编制依据4第三章、安全生产管理制度51、安全管理目标52、安全生产管理组织体系5三、安全生产管理岗位职责6第四章、安全管理程序81 .安全检查82 .安全报告83 .证券分析会议84 .安全教育系统8五、安全学习系统9六、安全技术交底制度97、安全生产检查制度10八、重大安全健康隐患的识别与管理措施10第五章各分项工程的安全技术措施15一、加固工程安全技术措施152、模板施工安全技术措施16三、混凝土施工安全技术措施174、脚手架搭建、使用、拆除安全技术措施18五、大型工程机械的安装、使用、拆卸2

2、2六、防水施工安全技术措施26七、砌体施工安全技术措施27八、装修施工安全技术措施27九、给排水工程施工安全技术措施2810、电力工程建设安全技术措施29第六章。各项特殊安全防护管理措施291.土石方开挖292、基坑支护结构的安全措施32三、基坑防护的安全措施324、基坑上下通道32五、模板工程及各种临时支撑系统的安全措施33六、中小型机械设备的安全措施337、施工期间临时用电系统的安全措施358.边缘和开口的安全保护36九、防止坠物的防护措施38十、防止触电的措施3911.防风保障措施39第七章，施工安全与消防411 .保证41二、防火措施41第八章，建筑工地安全规范43一、总则行为432

3、.卫生和个人卫生规定443 .现场安保44四、现场文明施工45五、安全违规处罚规定45第一章、项目概述和准备说明一、 项目概况凯里东口生态移民安置点建设项目位于凯里市白果井，毗邻城市主干道北京东路延长线，向北（距凯里市中心11公里），东至白果井至三棵树城市主干道南侧紧邻沪昆高铁线，地块距凯里南站约15公里。该地块区位优势明显，交通便利。项目基地为不规则多边形，地处山区，地势高差较大。该地块四面环山，宜居性好。整体布局分为住宅区和教育区两部分。规划布局与城镇总体规划相一致，合理组织交通，实现人车分离，停车场及出入口布置方便合理。停车场以地下为主，地面为补充解决方案。项目内房屋基本为南北向布置，通

4、风采光良好，间距满足日照要求，视线避开。整体建筑形式规整，利用房屋间距设置绿色庭院。总体布局严谨、整洁。住宅单元平面形式多样化，层数以多层6F和高层17F、24F为主。单元大小相结合，规划布局充分考虑日照方向，满足通风采光要求。该地块主要由高层、多层住宅、沿街2层商业及配套设施、小学、幼儿园等组成。商业分布位于北京东路延长线北侧，依托城市主干道，实现商业价值最大化；高层住宅以良好的交通条件和自然山景为背景，布置在地块东侧；多层住宅布置在地块中西部，结合自然景观，形成完整的居住生活空间，采用平行拼接布局；中小学布置在地块南侧，紧邻沪昆高铁线，为整个地块提供教学活动，提高了生活质量，提高了整个地块

5、的品质。项目完善，为地块注入成长活力。项目总规划用地面积约300亩，总建筑面积529189.39平方米，其中停车位5076个，教育楼建筑面积4万平方米（含一所24级小学，总1,080名和12个班级，共有360名学生。幼儿园）。并配套建设建筑面积约10万平方米的社区医院、社区管理楼、社区活动中心、农贸市场和商业楼。项目总投资18亿元，预计2017年12月底完成主体工程。学校的建设解决了社区居民上学的困难。同时，小区东侧有凯里市最大的物流园区，已有数百家企业入驻，可为安置户提供大量就业机会，有效解决居民就业问题。.同时，住宅物业、学校和商场也可以为安置户提供就业机会。二、 编译说明本项目安全要点为

6、：塔式起重机、物料提升机、施工升降机的安装、使用和拆卸；搭建和拆除脚手架；基坑的维护和使用；架设和拆除模板支撑系统等。我公司将严格按照凯里市建设行政主管部门有关创建文明安全工地的标准和要求，以及凯里市有关工地管理规定，进行安全生产管理。项目部将按照建筑工程安全生产管理条例、建筑施工安全检脸标准、凯里市建筑工程施工现场管理办法、公司环境/安全管理体系程序的要求对现场进行管理国务院新发的文件。建立现场安全管理制度，制定安全生产责任制和相应措施制度，确保安全生产目标的实现。第二章、编译依据1. 建筑工程施工质量验收标准GB50300-20132. 建筑施工安全检险标准JGJ59-2011;3. 建设

7、工程文件归档整理规范GB/T50328-2001;4. 建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20095. 高处施工安全技术规范JGJ802016;_6. 公司IS09001质量体系质量手册、程序文件、技术标准；7. 公司IS014001和OHSASI8001环境/安全体系标准、环境/安全管理手册和环境/安全管理体系方案文件；8. 施工合同文件。9. 总则施工组织设计；第三章、安全生产管理体系一、 安全管理目标1）、总体目标：杜绝重大人员伤亡、火灾和机械事故，将青年伤害发生率控制在2.0%以下，努力实现凯里市“安全文明”工地建设。2）、认真分析项目的安全重点、难点和重大安全健康隐患，根据现场

8、实际情况制定安全技术方案，做好安全预控工作。3）、加强安全生产管理，落实责任到人，定期检查，严肃整改，消除现场安全隐患。二、 安全生产管理组织体系1、 公司安全管理制度公司工程部组织制定公司安全卓越计划和考核办法并监督实施，负责卓越的申报和检查工作，组织对项目安全管理工作进行检查、总结、考核、表彰，加强与地方合作政府部门和上级管理人员。部门间协调沟通，积极完成地方政府和上级管理部门交办的各项安全工作。2、 项目部安全管理组织体系项目经理为组长、项目执行经理为副组长、专业专（兼）职安全员为组员的工程安全文明施工和消防领导小组。在监督下，该项目形成了一个纵向和横向的安全管理网络。项目管理部配备专职

9、安全员，50人以上的分包团队必须配备专职安全员，专门负责各分包团队的安全管理工作。详见项目经理部安全管理体系图。项目经理部安全管理体系图上述系统为动态线性安全管理保障体系，链接各分包单位的安全保障体系，形成整个工程的施工安全控制网络。三、 安全生产管理岗位职责1、 公司安全管理职责1) 执行国家、行业和地方政府指定的相应法律法规，制定并发布公司安全生产管理目标计划。2) 负责安全文明工地申报和选择，协调指导各项目做好安全文明工地检查工作，参与项目安全文明建设检查工作。3) 直接指派专职项目安全员监督、收集、分析项目每周安全报告数据，帮助项目做好安全管理工作，每月对公司安全状况进行统计分析,形成

10、书面文件报告并向公司监事报告。4) 负责审核项目编制的安全计划和防火计划，定期检查项目安全、消防和环境及职业安全健康体系的运行情况。5) 公司工程部定期或不定期检查安全生产情况，发现问题及时下达整改通知，督促整改。6) 公司人事部做好新员工安全知识培训和全员安全意识培训，开展了丰富多彩的安全生产宣传执法活动，警钟长鸣，做好做好安全生产工作。7) 公司机电部负责对项目机械设备的安全管理进行监督检查。2、 项目经理安全生产岗住职责建立各级人员安全生产岗位责任制，将安全生产责任落实到人。1) 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个项目的安全生产负责。2) 工程技术负责人负责整个工程的技术措施，大

11、型机械设备的安装和拆除，脚手架的搭建和拆除，以及季节性安全施工的准备和审查。措施。3) 项目执行经理具体负责安全生产的规划和组织。4) 专职安全员负责对施工现场分管施工现场和各专业队伍的安全生产情况进行监督、检查、督促整改。第四章、安全管理计划安全管理工作按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展，主要从以下三个方面开展。一、安全检查项目安全组织负责人在项目安全主管的领导下开展日常安全检查工作。各责任人要严格排查本区域内可能造成安全隐患的工作重点，对施工人员进行安全提醒，对安全违规行为随时进行调查和报告。2 .安全报告安全管理机构各负责人填写每日安全报告，按规定上报项目专职安全员，统计当日

12、安全隐患排查结果，分析影响安全隐患的因素。当天的生产活动，并提出预防措施。在现场无重大安全事故的前提下，由专职安全员编制月度安全报告，经项目经理批准后报安全经理和上级安全部门。现场发生重大安全事故的，应当严格按照国家规定的报告程序向上级报告。3 .安全分析会议与业主或其指定代表共同召开月度安全分析会议，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会议，对当月安全工作进行分析，提出整改完成时间对于潜在的安全隐患。公司提出公司安全工作预防措施，分析安全事故，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对安全生产工作提出新的指导方针。下个月的安全工作。4、安全教育体系所有进

13、入现场的施工人员必须经过安全培训，接受公司、项目、团队三个层次的教育。五、安全学习系统根据现场安全管理的特点，项目管理部组织管理人员分阶段进行安全学习。在专职安全员的组织下，各分包团队坚持每周进行一次安全学习。施工队对当天的工作内容进行课前教育，通过安全学习提高全体员工的安全意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。6、安全技术交底制度根据安全措施要求和现场实际情况，项目管理部门必须分阶段向管理人员进行书面安全交底，每位责任施工工程师和专职安全员必须定期向管理人员进行书面安全技术交底。每个分包团队。1)大型机械设备及外脚手架搭设：大中型机械设备安装完成后，必须经凯里市安全部门验收合格后

14、方可使用；经公司工程部验收合格后方可使用Q不予脸收的，不得投入使用。2) 制度：特殊工种持上岗证，严禁无证上岗。3) 隐患关停制度：专职安全员发现隐患，有权制止违规操作和指挥；发现隐患的，有权责令立即停工整改，同时向公司报告，并及时采取措施消除隐患。4) 定期安全会议和安全检查制度：在整个施工期间，将有一名专职安全员驻扎在现场，并每周组织一次由所有现场人员和其他工作人员参加的定期安全生产会议，并至少每天对现场安全生产现状进行一次全面检查并做好记录，负责安全技术的公开和技术方案的安全检查，负责制定或审核安全隐患整改措施，监督实施，负责安全数据的整理和管理，确保各项安全设施运行良好。此外，进入现场

15、后，积极与业主、监理协商，制定现场其他安全规章制7、安全生产检查制度1) 检验过程中，应有重点，有严格要求；提出的问题能够当场整改的，应当责令当事人当场改正；不能当场整改的，要设定整改期限、措施和资金，避免安全隐患的积累。.每次检查都要启动现场安全管理，检查岗位责任制落实情况。2) 每次重大检查活动和节假日前都会进行全面的安全检查。3) 安全生产方针是“预防为主”，提高工人安全意识是提高项目部安全管理水平的关键。施工组长、配合施工的组长应当定期和不定期对本单位施工人员进行安全检查。八、重大安全健康隐患的识别与管理措施项目场地开阔，施工时基坑监控安全，防止机械损伤，防止高处坠落和坠物，脚手架和工作平台保护，大型模板及各种临时支撑保护，洞口大量保护及边缘、防触电、防火、周边环境安全防护及多台塔吊作业是本项目安全控制的重点。根据OHSASI8000国际职业安全健康管理体系和现场安全防护的实际情况，结合我单位环境与职业健康安全健康管理体系文件，识别本项目职业健康安全危害，本项目主要职业安全卫生因素及管理措施如下：项目主要职业安全健康因素及管理措施一览表1