房地产营销工作计划3篇.docx

上传人:王** 文档编号:931818 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:3 大小:17.48KB
下载 相关 举报
房地产营销工作计划3篇.docx_第1页
第1页 / 共3页
房地产营销工作计划3篇.docx_第2页
第2页 / 共3页
房地产营销工作计划3篇.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《房地产营销工作计划3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产营销工作计划3篇.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、房地产营销工作方案3篇本文目录房地产营销工作方案房地产营销工作方案范文最新房地产营销工作方案范文样本房地产行业一直是带动国家经济开展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的开展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的方法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的方法和方案来。一个好的房地产营销方案必须有一个好的方案书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销方案更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会若何制订和执行正确的市场营销的工作

2、方案。1、房地产营销方案的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案十分重要。一般来说,市场营销方案包括:1、方案概要:对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速浏览。2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3、时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。4、目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5、市场营销策略:提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。6、行动方案:本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7、预计盈亏报表:综述方案预计的开支本文8、控制:讲述方案将若何监控。

3、一、方案概要方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容,内容目录应附在方案概要之后。二、市场营销现状方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1、市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。2、产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。3、竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特

4、征等方面加以阐述。4、宏观环境情势应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、时机与问题分析应以描述市场营销现状资料为根基,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。只要按照上面的销售方案来工作,即使不能够回到前几年销售顶峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我

5、们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!房地产营销工作方案范文房地产营销工作方案(2)返回目录在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案十分重要。一般来说,市场营销方案包括:1.方案概要:对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速浏览。2 .市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3 .时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。4 .目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5 .市场营销策略:提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。6 .行动方案:本方案答免将要做什么

6、?谁去做?什么时候做?费用多少?7 .预计盈亏报表:综述方案预计的开支8 .控制:讲述方案将若何监控。最新房地产营销工作方案范文样本房地产营销工作方案(3)返回目录在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为XXXXXX企业的每一名员工,我们深深感到XXXX*企业之蓬勃开展的热气,X*人之拼搏的精神。XXXX是XXXXXX销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌?t诠?玖斓嫉陌镭?拢?XX*很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗!口,自己的一言一行

7、也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根基上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,XXXX同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动乱,公司于XXXX年与XXXX公司进展合资,共同完成销售工作。在这段时间,XXXX同志积极配合XXXX公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前筹划完成了广告宣传,为XX月份的销售高潮奠定了根基。最后以XXXX个月完成合同额XXX万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,XXXX同志从中得

8、到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。XX年下旬公司与XXXXXX公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出XX火爆场面。在销售部,XX同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个!多月时间的熟悉和了解,XXXX同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到慎重认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经历,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与XXXX同志和其他销售部成员的努力是分不开的。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!