房地产工程部工作流程.docx

《房地产工程部工作流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产工程部工作流程.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、房地产工程部工作流程房地产工程部是一个负责执行房地产开发所需的建筑工程项目的部门。其工作流程主要包括规划设计、招投标、施工、验收等环节。以下是对房地产工程部工作流程的详细描述。一、规划设计1 .项目策划：在开始设计前，需要对项目的目标、需求、限制等进行策划，包括项目的定位、规模、功能要求等。2 ,初步设计:在完成项目策划后,进行初步设计，确定项目的基本设计方案，包括室内外布局、建筑结构、设施设备等的布置，地面、墙面和天花板的装饰等。3 .深化设计：基于初步设计的方案，进行深化设计，包括具体的建筑规划、施工图纸等，以满足项目要求。二、招投标1.方案评审：发布项目招标信息，收到来自各个设计、施工公

2、司的投标方案，并进行评审、筛选，确定中标方案。4 .合同签订：与中标方签订合同，明确双方的权利和义务，保证项目顺利进行。三、施工1.施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保图纸符合开发要求，无误差，保证建成的工程质量。5 .施工现场管理:现场管理包括固定人员、设备、材料的管理,并监督施工质量,以确保工程按计划、按要求进行。6 .施工验收：完成工程后,需要对工程进行验收，这是一种检查工程质量、验收是否达到需求的过程。四、验收1.初步验收：对整个工程进行一次初步验收，检查工程是否符合设计要求，并包括基础、结构、装修等方面。7 .试运行验收：对装修之后,进行试运行验收，检查设施设备的运行情况,并进行针对性的改进，以确保设施的正常使用。8 .临时验收：考虑到在工程竣工前，业主可能已有使用的要求，施工团队可以在竣工前将部分工程验收，并临时通过验收,以便业主使用。9 .竣工验收：当确信工程完全按要求完成后,进行竣工验收,如果验收合格，项目即可正式投入使用。总的来说，房地产工程部工作流程是一个完整的、长期的工程项目实施的过程，涉及到多个环节和多个部门，需要一个科学的管理和执行。