学校后勤采购管理制度.docx

《学校后勤采购管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校后勤采购管理制度.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

学校后勤采购管理制度为加强对学校采购大宗物品的内部控制和管理，结合学校实际，制定本制度。团一、采购小组成员应当廉洁自律，严守工作纪律，严禁利用职权和工作之便接受供应商礼金、礼品及宴请。E二、采购部门所有采购必须按预算计划、组织进行采购，确定采购方式、询价议价、拟定采购合同，按照采购流程、规范采购活动和验收程序。三、对大宗采购项目或维修工程要成立验收小组，特殊性、临时性急需购买的物资需申报调整预算，并完善相关手续，再上报上级有关部门审批。团四、对大宗设备、物资进行采购（金额在5000元及以上的物品采购）必须由单位领导班子集体研究决定并留存会议记录，除政府采购外采用第三方比价形式进行采购，成立学校相关人员组成的采购工作小组，形成各部门相互协调相互制约的机制，加强对各个环节的控制。五、对小额的零星采购（金额在5000元以下），按照比质比价、货比三家询价原则确保公开透明，降低采购成本。六、分管领导负责审核采购合同、采购价格、验收报告，监督验收入库和完善采购计划。0七、财务室负责审核采购方式、发票真伪和付款结算。El八、采购完毕必须做好采购资料的存档、备份工作。